劉 萍 鄭麗雅
(哈爾濱商業(yè)大學(xué),黑龍江 哈爾濱 150028)
改革開放以來,黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨加快,農(nóng)民的溫飽問題基本得到解決,正在走向全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段。在廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新形勢下,農(nóng)民有了求富、求知、求樂的綜合性文化需求,而且呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢。農(nóng)民越來越渴望豐富多彩的文化生活,農(nóng)村居民不僅樂于參與各種文化活動(dòng),更自發(fā)地組織各種文化活動(dòng)及民間團(tuán)體等。事實(shí)表明,正是因?yàn)檗r(nóng)民的積極參與和大力支持,農(nóng)村群眾文化活動(dòng)才充滿了生機(jī)與活力。
從國外的經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來看,只有信息的高度發(fā)展才能帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。以往黑龍江省農(nóng)村的信息主要來源于電視、廣播以及農(nóng)民間的口耳相傳,大部分農(nóng)民消息渠道狹窄。近年來黑龍江省加大了農(nóng)村的信息化建設(shè)力度,農(nóng)村信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)。各方面投入力度的不斷加大,投入渠道的不斷增多,壯大了農(nóng)村文化陣地,豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活。
農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施即是農(nóng)村文化建設(shè)的物質(zhì)載體,是開展文化事業(yè)的陣地,又是農(nóng)村文化宣傳、教育、組織的物質(zhì)基礎(chǔ)。
從表1中可以看出村民們滿足文化需求主要是靠自身,政府和外界的參與只占很小的部分。近年來,黑龍江省農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大的改觀,目前已建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站193個(gè),文化服務(wù)中心158個(gè),圖書館19個(gè)。政府投入一定的資金建設(shè)劇院、文化活動(dòng)中心、體育館、公園等,這些基礎(chǔ)設(shè)施使農(nóng)民更便利地開展豐富多彩的文化活動(dòng)。
表1 黑龍江省農(nóng)村居民所看書報(bào)刊的主要來源
經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐,黑龍江省鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府已經(jīng)建立了多層次、多形式、多體制的農(nóng)村文化事業(yè)基本框架,農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)將文藝、科技、體育融為一體,向綜合性的文化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),近十年來各區(qū)、縣(市)共演出節(jié)目兩萬余個(gè),演出萬余場,創(chuàng)作作品近三千個(gè),參演人員近百萬,觀眾達(dá)千萬人次,在演出內(nèi)容上充分反映了改革開放以來黑龍江省農(nóng)村發(fā)生的巨大變化,再現(xiàn)了新時(shí)期農(nóng)民的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)了時(shí)代主旋律,宣傳了黨的路線。黑龍江省農(nóng)村文化建設(shè)擁有較好的基礎(chǔ)、較豐富的資源,農(nóng)村文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn),廣大文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念,積極開拓農(nóng)村文化市場,群眾性文化團(tuán)體日益增多。
近年來,黑龍江省政府堅(jiān)持“百花齊放、推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)”的原則,培育了一批文藝創(chuàng)作群體并且已形成了一定的規(guī)模和獨(dú)特的風(fēng)格,這些民間的文化創(chuàng)作群體不僅在國內(nèi)享有聲譽(yù),而且其他國家進(jìn)行了密切交流。目前,黑龍江省有5個(gè)縣(市)被評為全國文化先進(jìn)縣(市),37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為省級文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),阿城、賓縣、方正、巴彥、五常、通河、雙城被國家文化部命名為民間藝術(shù)之鄉(xiāng)。與此同時(shí),在市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的新形勢下,各級文化部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持走市場化運(yùn)作的道路,通過文企合作、社會(huì)贊助等多種形式較好地解決了部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi),為政府分憂,實(shí)現(xiàn)了以活動(dòng)養(yǎng)活動(dòng)的群眾文化新走向,打破了全部由政府撥款的傳統(tǒng)方式。
長期以來,政府一直把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在主要位置上,而對于文化建設(shè)在農(nóng)村社會(huì)發(fā)展中的作用卻認(rèn)識不足,重視力度不夠,重經(jīng)濟(jì)輕文化的現(xiàn)象比較普遍,很少顧及農(nóng)民精神文化生活的需求,沒有認(rèn)識到文化對經(jīng)濟(jì)的反哺作用。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有專用的符合標(biāo)準(zhǔn)的場地和設(shè)施,哈爾濱市不足50平方米的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有90個(gè),300平方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有12個(gè),無站舍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有67個(gè),對文化事業(yè)的輕視使經(jīng)濟(jì)發(fā)展失去后勁,嚴(yán)重影響了農(nóng)村文化建設(shè)的開展。
按照國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)基層文化建設(shè)的通知》的要求,各級政府每年用于文化事業(yè)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)不少于財(cái)政支出的1%。目前哈爾濱市文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)占比僅為3%左右,哈爾濱市的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)尚且如此緊張,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)要拿出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行文化設(shè)施的投入更是難上加難,開展文化活動(dòng)只能實(shí)行單獨(dú)申報(bào),一事一議。文化活動(dòng)的組織者只能去企業(yè)籌集經(jīng)費(fèi),籌資的渠道非常狹窄,且資金匱乏。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)圖書館沒有經(jīng)費(fèi)投入,已經(jīng)名存實(shí)亡,下鄉(xiāng)形式的劇團(tuán)、電影院也因經(jīng)費(fèi)緊張無法正常運(yùn)作。
黑龍江省專門從事農(nóng)村文化事業(yè)的專業(yè)人才極度匱乏,由于體制和管理方式的問題,令文化機(jī)構(gòu)的從業(yè)者準(zhǔn)入退出不靈活,使得新鮮的血液無法流入,不能勝任工作的人員不愿流出。此外,基層的文化部門條件差、待遇低也導(dǎo)致專業(yè)人才的外流,一些從業(yè)者存在年齡偏大,缺乏專業(yè)知識,業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平低下,責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)等問題,無法勝任建設(shè)農(nóng)村文化事業(yè)的重任,使得農(nóng)村文化工作內(nèi)容單一,缺乏新意,文化事業(yè)的進(jìn)展受阻。
近年來,黑龍江省的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)一直存在著體制不順、機(jī)制不活、機(jī)構(gòu)不全等問題?,F(xiàn)有文化資源尚未得到有效利用,基層文化單位的作用沒有得到充分的發(fā)揮。文化館、文化站業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得不到保障,縣級圖書館購書費(fèi)用占經(jīng)費(fèi)總支出的比重逐年下降。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作者待遇問題落實(shí)困難,隊(duì)伍不穩(wěn)定??h鄉(xiāng)文化部門在過去那種“養(yǎng)人”式農(nóng)村文化運(yùn)行體制中,根本就沒有能力和積極性為農(nóng)民提供文化服務(wù),致使鄉(xiāng)村文化體系“空殼化”。這種體制使文化工作缺少力度,直接影響了農(nóng)村文化活動(dòng)的開展。
加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)必須讓地方政府切實(shí)地承擔(dān)起其應(yīng)負(fù)的責(zé)任,轉(zhuǎn)變觀念和思路,充分發(fā)揮組織和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村文化市場的管理,開創(chuàng)農(nóng)村文化建設(shè)的新局面。要進(jìn)一步提高對農(nóng)村文化建設(shè)重要性的認(rèn)識,努力克服一手硬一手軟的問題。高度重視農(nóng)村文化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村文化工作的指導(dǎo),貫徹落實(shí)中央對發(fā)展農(nóng)村文化建設(shè)所出臺的優(yōu)惠政策,結(jié)合本地實(shí)際,制定出與之相配套的優(yōu)惠政策,切實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),保證農(nóng)民真正得到文化上的實(shí)惠。
應(yīng)高度重視農(nóng)村文化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村文化工作的領(lǐng)導(dǎo),將農(nóng)村文化建設(shè)納入市區(qū)縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃中,納入建設(shè)規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算中,創(chuàng)建多渠道文化投入方式,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量投資辦文化,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府的投入是主渠道,但是其他的融資渠道也不可放棄。尤其是在現(xiàn)階段,利用自身優(yōu)勢,擴(kuò)寬市場,參與競爭,搞好服務(wù),這是經(jīng)費(fèi)來源的必要補(bǔ)充,也是增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力的重要渠道。
首先,各級文化館站要改革管理體制,搞活內(nèi)部機(jī)制,改革用人制度,引進(jìn)競爭激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格管理,引進(jìn)優(yōu)秀的人才,為人才在基層的發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。吸引文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才充實(shí)隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)人才的培訓(xùn)工作,搞好現(xiàn)崗干部的在職培訓(xùn)工作,令其做到學(xué)有所長、學(xué)以致用,適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。通過開展農(nóng)民喜聞樂見的演出形式,如東北秧歌、二人轉(zhuǎn)等,大力傳播地域文化,努力營造健康、向上、和諧、鄉(xiāng)土氣息濃郁的當(dāng)代農(nóng)村文化新氛圍。
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的準(zhǔn)入退出機(jī)制,任用有活力、積極向上的文藝骨干擔(dān)當(dāng)文化站的重要職務(wù),實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,推行崗位責(zé)任制等。同時(shí),抓住統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化發(fā)展的契機(jī),推動(dòng)城市文化向農(nóng)村延伸,通過城市與農(nóng)村的互動(dòng),對農(nóng)村給予財(cái)力、人力、物力的支持??s小農(nóng)村與城市的差距,整合各方力量,形成城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展局面。
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