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        多少胳膊折在袖子里

        2011-05-30 10:48:04金姬
        新民周刊 2011年11期
        關(guān)鍵詞:張曉東高盛衍生品

        金姬

        當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月1日,美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)指控高盛(Goldman Sachs)前董事Rajat K.Gupta(顧磊杰)涉嫌向Galleon Group(帆船集團(tuán))對(duì)沖基金經(jīng)理拉杰·拉賈拉特南(Raj Rajaratnam)泄露內(nèi)幕消息。這些內(nèi)幕交易一共帶來(lái)了1800萬(wàn)美元的非法盈利和避損。

        這不是高盛第一次面臨SEC指控,也不會(huì)是最后一次。

        就拿最近的一次來(lái)說(shuō),2010年4月16日,SEC向紐約曼哈頓聯(lián)邦法院提起民事訴訟,指控高盛集團(tuán)在一項(xiàng)次貸相關(guān)金融產(chǎn)品上涉嫌欺詐投資者。8天后,美國(guó)參議院永久調(diào)查委員會(huì)公布了一系列不利于高盛的內(nèi)部電子郵件。同年7月,高盛不得不支出5.5億美元以了結(jié)與SEC間的官司。

        此次SEC盡管是針對(duì)具體當(dāng)事人提起訴訟,但對(duì)高盛而言同樣又是一場(chǎng)信譽(yù)危機(jī)。高盛集團(tuán)預(yù)計(jì)稱,根據(jù)“合理的可能性”推斷該公司所面臨的潛在法律訴訟費(fèi)用將可能高達(dá)34億美元。

        5.5億美元的華爾街史上“最大罰單”也好,34億美元的潛在法律訴訟費(fèi)也罷,對(duì)這家世界最大投行(截至2010年3月31日,總資產(chǎn)8810億美元)而言,都只是九牛一毛罷了。特別是在中國(guó)建銀投資證券有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“中投證券”)金融衍生品部總經(jīng)理張曉東看來(lái),高盛這幾年對(duì)中國(guó)企業(yè)的所作所為,比在美國(guó)所犯下的“欺詐”要惡劣得多。他在年初出版的《起訴高盛——中國(guó)企業(yè)當(dāng)直面金融欺詐》一書中,揭露了以高盛為代表的國(guó)際投行欺詐中國(guó)企業(yè)的手法。張曉東指出,國(guó)際投行向中國(guó)企業(yè)推薦的“金融衍生品”大多只在中國(guó)銷售,因?yàn)橥耆恰安黄降葪l約”,而我國(guó)大批央企、地方國(guó)企、民企和個(gè)人投資者并不了解金融衍生品的“陷阱”,在與投行簽約的那一刻就已注定巨額虧損的命運(yùn)了。

        新民周刊:你怎么會(huì)想到動(dòng)筆寫一本揭露高盛金融欺詐的著作?

        張曉東:這主要和我前年的一段工作經(jīng)歷有關(guān)。

        2008年10月,當(dāng)中信泰富爆出147億港元的巨額虧損之后,出于不平和好奇,我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)衍生品團(tuán)隊(duì)對(duì)合約進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)中信泰富和十幾家銀行簽訂的10多筆外匯交易中,國(guó)際銀行利用它們的定價(jià)優(yōu)勢(shì)惡意欺詐。這意味著在合同簽訂之時(shí),中信泰富就已經(jīng)完敗。

        沒(méi)想到幾個(gè)月后,大批的中國(guó)企業(yè)和個(gè)人投資者相繼爆出天文數(shù)字的虧損。

        2009年1月東航發(fā)布公告,宣稱2008年全年航油套期保值公允價(jià)值損失高達(dá)62億元人民幣。東航曾請(qǐng)國(guó)內(nèi)一些大牌金融機(jī)構(gòu)看過(guò)與高盛等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)簽訂的石油衍生品合約,但對(duì)方都以“太復(fù)雜,無(wú)法處理”為由拒絕了。有同樣遭遇的還有國(guó)航,它在2008年的航油套期保值損失高達(dá)68億元。鑒于我們此前對(duì)中信泰富的研究,東航在同年3月和我們簽訂財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議。

        我們?cè)诮酉聛?lái)的幾個(gè)月時(shí)間里,對(duì)所有合約文件深入研究和分析;開發(fā)數(shù)學(xué)模型、編寫計(jì)算機(jī)程序?qū)?fù)雜的衍生品合約進(jìn)行定價(jià)和估值;對(duì)高盛等投行的產(chǎn)品推介材料、電子郵件、MSN即時(shí)通信記錄進(jìn)行整理和研讀。我們發(fā)現(xiàn),高盛等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)向國(guó)內(nèi)企業(yè)兜售“有毒”金融衍生產(chǎn)品,涉嫌商業(yè)欺詐。事實(shí)上,2004年中航油(新加坡)巨虧5.5億美元就是高盛一手造成的。但中國(guó)許多企業(yè)始終沒(méi)有認(rèn)清合約的欺詐性,被國(guó)際金融機(jī)構(gòu)騙了一次又一次。

        其實(shí)我們搜集的證據(jù),完全可以讓東航去起訴高盛。東航還特意聯(lián)系了美國(guó)一家知名律師所來(lái)提供法律建議,后者認(rèn)為和高盛的官司可能庭外和解。事實(shí)上,高盛每次受到起訴,如果理虧,就選擇賠償,但發(fā)表聲明表示自己沒(méi)有錯(cuò),只是花錢買個(gè)清靜罷了。最后由于種種原因,起訴的事不了了之。

        2010年5月,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社想要找人寫金融衍生品欺詐方面的書,一位采訪過(guò)我的記者朋友向出版社推薦了我,我手頭正好有大量與高盛打交道的資料,去年10月就交了稿。我希望把高盛等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)欺詐中國(guó)企業(yè)的事實(shí)和真相廣而告之。說(shuō)實(shí)話,我國(guó)很多企業(yè)金融衍生品專業(yè)能力不強(qiáng),管理有漏洞,責(zé)任感冷漠,讓高盛等有機(jī)可乘。其實(shí)被欺詐的中國(guó)企業(yè)完全可以拿起法律武器,不要怕家丑外揚(yáng),也不要泛政治化。

        新民周刊:在本書出版前,中國(guó)國(guó)內(nèi)是否已經(jīng)意識(shí)到了像高盛等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的金融欺詐行為?

        張曉東:完全沒(méi)有,到現(xiàn)在還有人覺(jué)得我是在危言聳聽。而且很多企業(yè)選擇“吃啞巴虧”,讓我覺(jué)得很無(wú)奈。

        雖然這些投行進(jìn)入中國(guó)很久了,但是簽約一律英文,連中譯本都沒(méi)有,而且由它們給中國(guó)企業(yè)的金融衍生品交易員做培訓(xùn)。

        此外,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)不與效益掛鉤,他們往往“不求有功,但求無(wú)過(guò)”,所以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把握得很差。越是這樣,越容易讓高盛等投行鉆空子。目前中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)套期保值等知識(shí)太無(wú)知,卻又聽信高盛等投行的“讒言”而購(gòu)買一些過(guò)于“高級(jí)”的金融衍生品。這就好像沒(méi)學(xué)過(guò)加減乘除,卻直接接觸微積分了??杀氖?,有些人對(duì)此還沾沾自喜。

        投行這個(gè)圈子很小,我雖然沒(méi)有在國(guó)際投行干過(guò),但已經(jīng)受到各方面的不少壓力,現(xiàn)在一言難盡。

        新民周刊:在本書附錄《美國(guó)最大的泡沫制造機(jī)器》中,Matt Taibbi在2009年6月就在《滾石》雜志上揭露了高盛的真面目。高盛在美國(guó)的口碑不怎么樣,為何能在中國(guó)成了“神”,忽悠了一大批企業(yè)和投資人呢?

        張曉東:雖然高盛的許多高管都為美國(guó)政府服務(wù)過(guò),如前財(cái)長(zhǎng)保爾森,但高盛在美國(guó)歷史上多次受到起訴。

        而在中國(guó),高盛的機(jī)會(huì)更多、地位更高。中國(guó)企業(yè)就像一頭頭肥豬,國(guó)際投行則是一群狼,高盛來(lái)了,大摩來(lái)了,它們未必商量好,但是看到這里人傻錢多,企業(yè)自己有時(shí)都是送上門的。例如高盛給某國(guó)企設(shè)計(jì)了某個(gè)金融衍生品,國(guó)企想要詢價(jià),就去問(wèn)大摩,大摩一看合約就知道這是欺詐,而且國(guó)企并不知情,于是就設(shè)計(jì)了另一款金融衍生品拿出來(lái)推銷。

        許多個(gè)人投資者和國(guó)企也是同樣的“媚外”心態(tài)。我們把高盛和一些國(guó)際投行“神化”了,仰視它,匍匐在它的面前,這樣是很可悲的。我在書中還提到了北京一位投資者,他在香港某銀行投資購(gòu)買一種名叫KODA(累計(jì)期權(quán)合約)的金融衍生產(chǎn)品,從2007年7月到2008年10月投入的2100萬(wàn)港幣分文不剩,最終反欠銀行200多萬(wàn)港幣。我一個(gè)叫張琴的朋友也在2007年通過(guò)瑞士某知名信貸銀行購(gòu)買了Accumulator(累計(jì)股票認(rèn)購(gòu)期權(quán)),損失慘重。在西方,Accumulator的諧音謔稱為“I kill you later”(我遲點(diǎn)殺死你),這款金融衍生品只適合那些看得懂英文寫成的復(fù)雜合約且能專業(yè)分析的投資者,而國(guó)際投行往往都向那些有錢人或大企業(yè)推銷,后者的損失就是投行的盈利。

        新民周刊:你希望中國(guó)企業(yè)如何正確面對(duì)高盛等投行?政府又應(yīng)扮演怎樣的角色?

        張曉東:高盛的行為是市場(chǎng)行為,完全可以通過(guò)市場(chǎng)和法律途徑解決,目前倒未必需要政府出面干預(yù)。中國(guó)并不缺金融衍生品方面的人才。要知道,中國(guó)人很聰明,在華爾街也混得不錯(cuò),但回到國(guó)內(nèi)卻沒(méi)有多少可以施展的舞臺(tái)。

        即便有能力對(duì)抗高盛等國(guó)際投行,但是企業(yè)卻不敢這么做,從一開始的無(wú)知,到事發(fā)后的諱莫如深。高盛有其自身的優(yōu)勢(shì),可以比國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)拿到更多的機(jī)會(huì)。國(guó)企是官本位,它可能是副部級(jí)單位,而國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)最多局級(jí),央企懶得搭理我們。反而是外來(lái)的和尚好念經(jīng),國(guó)企容易對(duì)國(guó)際投行言聽計(jì)從?!?/p>

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