肖偉才

為適應(yīng)公司發(fā)展新形勢,工會必須清醒面對新的挑戰(zhàn),牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,牢記責(zé)任使命,不斷加快自身轉(zhuǎn)型,全力服務(wù)公司大局,以嶄新的工作姿態(tài)、良好的工作形象努力開創(chuàng)工會工作新局面,為公司和電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。當(dāng)前,我們面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在四個方面。

一是經(jīng)濟(jì)社會利益多元,發(fā)展環(huán)境不容樂觀。目前經(jīng)濟(jì)社會正處于成長的煩惱期、轉(zhuǎn)型的痛苦期、利益的多元期。加之,在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,一件小事可能被炒作成天大的事,一件錯事可能被無限放大,一條虛假的信息可能引來千萬公眾圍觀,稍有不慎,就會釀成事件。社會環(huán)境、政策環(huán)境、輿論環(huán)境較之以往發(fā)生巨大變化,需要我們用真誠之心和千倍之力去營造。作為企業(yè)工會組織,上接領(lǐng)導(dǎo),下連員工,外通社會,內(nèi)融各方,必須面對外部環(huán)境的變化所帶來的一系列挑戰(zhàn),在變化中求新、求實,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,讓社會認(rèn)可。

二是傳統(tǒng)與現(xiàn)代碰撞交織,管理嬗變?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我們有幸生活在中原這個有著豐厚文化底蘊的地方,生于斯長于斯,深受傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)的我們,也受困于傳統(tǒng)觀念。一方水土養(yǎng)育一方人,而思想?yún)s內(nèi)固于心,外化于形,最難改變。當(dāng)前,公司強(qiáng)力推進(jìn)思想解放,擯棄舊觀念,狠擊舊框框,以適應(yīng)國家電網(wǎng)公司的管理變革。公司工會同樣面臨著管理的嬗變、發(fā)展的質(zhì)躍。我們要盡快從疲于應(yīng)對、被動應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)槌八伎?、主動工?盡快將領(lǐng)著大家唱唱走走、蹦蹦跳跳的活動轉(zhuǎn)變?yōu)槲捏w并重、技知交融的活動,盡快從坐等員工轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏o員工送暖。

三是經(jīng)濟(jì)運行情況復(fù)雜,公司經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)運行通脹壓力很大,貨幣政策存在很多不確定性。未來幾年,經(jīng)濟(jì)形勢仍然處在上升與下滑的交織狀態(tài),公司經(jīng)營形勢不容樂觀,工會將在服務(wù)公司大局中面臨新的挑戰(zhàn)。

四是呼應(yīng)發(fā)展需求,自身建設(shè)尤顯迫切。當(dāng)前及今后一段時期,公司和電網(wǎng)發(fā)展日新月異,員工對工會組織的要求越來越高。如何適應(yīng)公司和電網(wǎng)發(fā)展,如何呼應(yīng)廣大員工需求,這對工會組織提出了新挑戰(zhàn)。工會必須全面加強(qiáng)自身建設(shè),以適應(yīng)新形勢的需要。

我們在迎接挑戰(zhàn)、破解矛盾的同時,更應(yīng)緊緊抓住機(jī)遇、善用機(jī)遇。一是電網(wǎng)發(fā)展空間巨大,員工建功立業(yè)舞臺廣闊。二是精細(xì)精益管理深入,一流企業(yè)建設(shè)加快。隨著國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”的不斷推進(jìn),一流企業(yè)建設(shè)步伐的加快,新的管理體制和運行機(jī)制會給廣大員工思想理念、工作方式、行為習(xí)慣帶來重大調(diào)整,也將促進(jìn)公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展。省公司工會對做好工會工作,進(jìn)行了詳細(xì)部署,并制定了操作性很強(qiáng)的考核細(xì)則;公司領(lǐng)導(dǎo)對公司工會工作給予高度重視,提出了新的要求和希望,這都為公司工會工作的開展帶來難得的機(jī)遇。三是經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,公司經(jīng)營持續(xù)向好。河南以構(gòu)建中原經(jīng)濟(jì)區(qū)為契機(jī),借區(qū)位交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,未來幾年必將實現(xiàn)跨越式發(fā)展,這也為公司售電量的提升奠定了良好的基礎(chǔ),工會融入中心的空間更大。四是“一次做好”理念深植,攀階登高正當(dāng)其時。對歷史負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的“一次做好”理念已深入廣大員工心中,“奮力爬坡,攀階登高”的精氣神兒從來沒有像今天這樣足過。工會工作面臨著大好的精神優(yōu)勢,公司工會將大有作為。面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新使命、新機(jī)遇,我們必須牢固樹立一次做好、盡職履責(zé)、自我反省、服務(wù)大局四種意識,加快自身轉(zhuǎn)變。

必須牢固樹立“一次做好”意識。“一次做好”是公司最基本的工作理念,“一次做好”就是要我們踏踏實實做事,老老實實做人,不留遺憾。對于公司工會工作,上級工會的要求很明確、很具體,關(guān)鍵在于我們抓執(zhí)行、抓落實。千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙;千招萬招,不能落實就是虛招;千條萬條,不能落實就是“白條”。真誠地希望公司各級工會組織和公司廣大員工腳踏實地,不妄想、不虛談、不作秀,咬定目標(biāo),堅定前行。

必須牢固樹立盡職履責(zé)意識。責(zé)任高于一切,縱觀企業(yè)發(fā)展,資源稟賦是常數(shù),我們的工作態(tài)度則是變數(shù)。盡職盡責(zé),就會放大優(yōu)勢,聚合氣勢,贏得勝勢;敷衍塞責(zé),則會錯失機(jī)遇,延誤發(fā)展。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,沒有捷徑可走,沒有訣竅可言,唯有“責(zé)任”二字。責(zé)任是一種使命,勇敢擔(dān)負(fù)起使命,人生才會充實,生活才會有意義。機(jī)會永遠(yuǎn)留給勇于承擔(dān)使命的人。任何時候、任何情況下,都要永不言棄。責(zé)任是一種境界,把工作當(dāng)事業(yè),把企業(yè)的芝麻綠豆小事當(dāng)成大事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、極端熱忱,不講條件代價,不計名利報酬,才能物我兩忘、心底無私。責(zé)任是一種態(tài)度,干好干不好是能力問題,而干與不干則是人的態(tài)度問題,能力水平可以有高低,但態(tài)度決定一切。

必須牢固樹立自我反省意識。唯有多一分反思和自省,才能多一分自重和自勵。在當(dāng)前新問題、新矛盾層出不窮,新任務(wù)、新責(zé)任接踵而至的形勢下,工會工作要存反省之心、清醒之腦。要不斷反省工作中的不足,不斷反省工作是否符合上級要求,是否適應(yīng)公司的發(fā)展形勢,是否適應(yīng)員工期待。同時,廣大員工也應(yīng)有自我反省意識,應(yīng)該多問自己一下,當(dāng)我們抱怨生活環(huán)境不好的時候,有沒有想過自己該怎樣呵護(hù)環(huán)境。個體影響整體是常識,但是我們應(yīng)該捫心自問,現(xiàn)在我們有多少人視常識為“異類”？當(dāng)我們抱怨我們的生活區(qū)衛(wèi)生差的時候,有沒有想過自己去主動地?fù)炱馃燁^。各掃門前雪,千百年來被人斥之為自私行為,但捫心自問,現(xiàn)在我們有多少人連“門前雪”都不掃了？因此,在反省的同時,還要多一份換位思考。把自己當(dāng)別人,淡定從容;把別人當(dāng)自己,理解他人;把別人當(dāng)別人,尊重獨立;把自己當(dāng)自己,快樂生活。

必須牢固樹立服務(wù)大局意識。融入中心,服務(wù)大局,是公司工會工作的使命和責(zé)任。工會工作要一切從公司發(fā)展大局出發(fā),要一切圍繞著公司中心工作開展。工會工作牽涉公司方方面面,要精心精益辦好平常事,主動參與公司大事,真情真心辦好職工的事。

總之,公司工會要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)新為動力,以專項行動為抓手,以“把虛的工作做實,把實的工作做親,把親的工作做久”為原則,力求日常工作出亮點,重點工作創(chuàng)特色,臨時工作出效率,圍繞中心,服務(wù)大局,積極作為,主動建功,努力開創(chuàng)工會工作新局面,全力推進(jìn)公司邁上新臺階。