任 務(wù)

萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石是一個(gè)很好的例子。王石到深圳的時(shí)候已經(jīng)37歲。他在深圳找到的第一份工作在一個(gè)貿(mào)易公司，他工作以后非常積極，非常用心。有一次去蛇口，他發(fā)現(xiàn)蛇口碼頭堆著很多大鐵罐子，他就問(wèn)別人這些是做什么的。這些人就說(shuō)是放玉米的，他說(shuō)現(xiàn)在人很少吃玉米了，玉米用來(lái)做什么的？那些人就告訴他是飼料，這些是做飼料用的。他說(shuō)玉米從哪里來(lái)的？這些人就說(shuō)是進(jìn)口的，可能是從澳大利亞進(jìn)口，也可能是從美國(guó)進(jìn)口。深圳本身是不養(yǎng)雞的，但是一個(gè)很大的中轉(zhuǎn)站，因?yàn)閮?nèi)地有很多養(yǎng)雞場(chǎng)需要這個(gè)。王石就覺得其中定有商機(jī)。我們都知道他賺到的第一筆錢就是倒騰玉米飼料賺到的32萬(wàn)。他當(dāng)時(shí)取這個(gè)錢的時(shí)候就去了三次。當(dāng)時(shí)把玉米賣給了后來(lái)的上市公司康達(dá)爾，第一次去拿錢的時(shí)候，帶了一個(gè)蛇皮袋，騎了一輛自行車。他認(rèn)為32萬(wàn)應(yīng)該是拿蛇皮袋去把它們裝回來(lái)。去了以后人家告訴他，你要先開發(fā)票來(lái)才能拿這個(gè)錢，他又騎上自行車回到公司，找到辦公室，說(shuō)開個(gè)證明開個(gè)票。辦公室說(shuō)，開什么票呢？他就說(shuō)你寫：他們收到飼料多少噸，應(yīng)付多少錢，特此證明。他拿著這張“票”騎上自行車又到了康達(dá)爾公司，進(jìn)去以后就說(shuō)這是我的票，你給我錢吧?？颠_(dá)爾辦公室的人就笑了，就領(lǐng)他去財(cái)務(wù)室，指給他看財(cái)務(wù)人員拿出的發(fā)票，說(shuō)你回去要找你們財(cái)務(wù)部，讓財(cái)務(wù)部開出這樣一個(gè)發(fā)票來(lái)，我們才能給你錢。等把發(fā)票開好送去，對(duì)方?jīng)]有給他一蛇皮袋錢，而是給了他一張支票，他才第一次知道什么是發(fā)票，什么是支票。為什么要重述這個(gè)故事呢，就是要我們知道，所有人開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都不是天生就會(huì)的，天生就熟練的，是天才。每個(gè)人都要有這個(gè)過(guò)程，包括現(xiàn)在最牛的企業(yè)家。

后來(lái)，公司說(shuō)你還有做生意的本領(lǐng)，那么你就組建一個(gè)飼料組吧，王石就任組長(zhǎng)了。任組長(zhǎng)后自己去找員工。當(dāng)時(shí)深圳80年代也是草莽創(chuàng)業(yè)的年代，晚上回到宿舍的時(shí)候，工人都還沒有下班，王石就下了樓，找到一個(gè)小老板說(shuō)你這里有沒有員工，能多出來(lái)給我一個(gè)。老板就把他領(lǐng)到小車間里。實(shí)際上就是一排排的桌子。那些小伙子、姑娘們還在裝配線上干活，安裝一些收音機(jī)、半導(dǎo)體的東西。那個(gè)小老板就說(shuō)你隨便選。王石看了看，走到就近的一個(gè)小伙子面前說(shuō)你跟我來(lái)吧，你愿不愿意跟我做生意去，不要在這裝配線上啦，小伙子說(shuō)愿意。不過(guò)，這個(gè)小伙子在公司工作了二十多年以后退休，退休的時(shí)候仍然是一個(gè)普通員工。后來(lái)萬(wàn)科不做貿(mào)易了，他就打雜，什么都做過(guò)，但是一直是非常基層的員工。

大家都知道，萬(wàn)科現(xiàn)在的總經(jīng)理叫郁亮，郁亮在萬(wàn)科創(chuàng)辦十年后才到萬(wàn)科。他當(dāng)時(shí)聽說(shuō)萬(wàn)科準(zhǔn)備做零售業(yè)，他去求職的時(shí)候，帶著寫好的萬(wàn)科商業(yè)發(fā)展方向報(bào)告，寫得非常詳細(xì)和具體，既有可操作性也有前瞻性。王石當(dāng)時(shí)也正在整合萬(wàn)科籌備介入零售業(yè)，于是就把這個(gè)小伙子用了起來(lái)。郁亮后來(lái)創(chuàng)辦了萬(wàn)佳百貨，后來(lái)就升得非常快，再后來(lái)就把萬(wàn)科整個(gè)接了下來(lái)?，F(xiàn)在的萬(wàn)科基本上都是郁亮在主管，現(xiàn)在的萬(wàn)科也是全國(guó)最大的房地產(chǎn)公司。這里邊我們就可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，為什么那個(gè)王石用得特別早的小伙子，他是公司的元老，一個(gè)完全有可能成為王石繼承者的人，到最后仍然是一個(gè)最基層的員工，而比他晚來(lái)十幾年的郁亮卻成為公司的最高層？這里邊除了能力之外，可能還有另外的東西，核心的東西，就是奮斗型的員工和勞動(dòng)型員工的根本區(qū)別。

人們都愛說(shuō)，天下沒有白吃的午餐，那么我也要說(shuō)一句，世界上沒有白下的工夫。今天的努力，今天看不到，明天就一定能看到。你只要下了工夫，只要付出了努力，只要付出了你真正的、發(fā)自內(nèi)心的努力之后，你一定會(huì)有回報(bào)的，不用來(lái)世，現(xiàn)在就有回報(bào)。

（司志政摘自《深圳青年》2011年第1期 圖/孫紅崗）