千千鐵

曲全龍種過地，賣過冰棍，當(dāng)過小工。2000年，來到東莞，進(jìn)入臺(tái)灣老板投資創(chuàng)建的一家塑膠公司做包裝工，月薪520元。

包裝車間的活兒最苦最累，要付出很大的體力。曲全龍個(gè)頭不高，體型偏瘦，干起來就更加吃力，但他從來都不偷懶，更不叫苦叫累，總是搶著干。

曲全龍待人也十分義氣，他平時(shí)一到周末就買些酒和菜，到自己的宿舍開火，請(qǐng)工友們聚餐。久而久之，瘦弱但豪爽的他成了大家的“主心骨”。

2001年年初，包裝車間有了一個(gè)培訓(xùn)名額。當(dāng)車間主任宣布名額將由選舉決定時(shí)，工友們大聲地喊：“小曲兄弟干活實(shí)在，我們推舉小曲兄弟。”

培訓(xùn)結(jié)束，曲全龍被任命為車間組長(zhǎng)。企業(yè)規(guī)定，組長(zhǎng)的工作時(shí)間是每天10個(gè)小時(shí)，曲全龍給自己規(guī)定的時(shí)間是14個(gè)小時(shí)，除了查看工作記錄、做好包裝檢驗(yàn)，他總是自覺抽出兩個(gè)小時(shí)幫助進(jìn)度慢的工友義務(wù)干活。要知道，在以計(jì)件算工資的臺(tái)資企業(yè)里，他等于是幫助工友掙錢。

曲全龍的仗義很快在全廠出了名，當(dāng)哪個(gè)工友見到他幫自己掙錢時(shí)，都會(huì)不由自主地加快工作進(jìn)度，這樣一來，他帶領(lǐng)的小組生產(chǎn)效率明顯高于其他小組。

曲全龍隨身帶的小本子上記有各位工友的生日。第一次為工友老鄧過生日時(shí)，他在內(nèi)部食堂多點(diǎn)了幾個(gè)菜，訂了一個(gè)小蛋糕。當(dāng)老鄧走進(jìn)餐廳，看著燭光中工友們的笑臉，聽著生日快樂歌，感動(dòng)得熱淚盈眶：“我活了40多年，還沒過過一個(gè)生日，謝謝曲兄弟。”

曲全龍事事處處像對(duì)自己的親兄弟姐妹一樣替工友考慮，自然贏得了工友們的尊重。

同樣干活，為什么他的小組干得比別人出色？公司高層領(lǐng)導(dǎo)一度感到納悶。一個(gè)臺(tái)灣過來的副總經(jīng)理，在曲全龍所在的小組蹲點(diǎn)數(shù)日，終于找到答案。他在公司大會(huì)上不吝溢美之詞，還把曲全龍的作法稱為“曲全龍工作法”，并在全集團(tuán)加以推廣。

之后，由于業(yè)績(jī)突出，曲全龍出任溫州分公司的總經(jīng)理，年薪30萬元。曲全龍成了企業(yè)中薪水最高、最年輕的分公司總經(jīng)理。

曲全龍沒有學(xué)歷，沒有背景，用了9年時(shí)間，從底層做起，完成了從打工仔到企業(yè)老總的華麗轉(zhuǎn)變，靠的是什么呢？是人心，人心會(huì)抬著你往上走。

（馬超摘自《戀愛婚姻家庭》圖/何影）