郭龍

google是互聯(lián)網(wǎng)界的巨頭，如果能夠進(jìn)入這樣一家公司工作，對(duì)于一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)工作的人來說，絕對(duì)是一件很開心的事。那么,你知道google是如何招聘的嗎？

如果你是互聯(lián)網(wǎng)上的名人或技術(shù)高手，那么你很有可能已經(jīng)被Google的招聘專員盯上了。他們會(huì)使用一個(gè)小伎倆：每當(dāng)你用Google搜索自己的名字時(shí)，就可能在搜索結(jié)果頁(yè)面上出現(xiàn)一個(gè)小提示——“你愿意加入Google嗎？”

如果你認(rèn)為Google就是靠這些小伎倆從而成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，那么你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，Google的真正秘訣在于Google眾多的招聘專員。

一般來說，一個(gè)公司的招聘專員不過幾個(gè)人，如果是大公司，最多不過幾十個(gè)人?？墒荊oogle的招聘專員卻有500多個(gè)，占到公司員工的近1/10。擁有數(shù)量龐大的招聘專員，是因?yàn)镚oogle深深明白：公司的發(fā)展在于人才，而不是技術(shù)。公司需要人才的崗位非常多，每一個(gè)應(yīng)聘者又都要經(jīng)過周密、嚴(yán)格的面試流程，所以，Google必須要有足夠數(shù)量的招聘專員來完成這樣繁重的工作。

有500多個(gè)招聘專員，Google還不滿足。Google強(qiáng)烈鼓勵(lì)員工推薦自己認(rèn)識(shí)的高手加入Google。在Google，有一半的人都是經(jīng)過員工推薦進(jìn)來的。最近，Google為了鼓勵(lì)大家?guī)椭粋€(gè)新成立的部門招募人才，又推出了誘人的獎(jiǎng)勵(lì)政策：只要你能成功地推薦10個(gè)人進(jìn)入這個(gè)部門，就送你一輛車！

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才更新的頻率非常高，大多數(shù)公司都會(huì)根據(jù)員工業(yè)績(jī)和末位淘汰的原則，定期解雇一些業(yè)績(jī)較差的員工。但是，在Google幾乎很少有被解雇的員工。這是因?yàn)镚oogle相信，他們?cè)谡衅笗r(shí)采用的面試標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)非常高了，只要能夠通過面試，進(jìn)入Google的員工就一定是出色的人才。如果一個(gè)員工沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，Google相信很大的原因在于公司，而不是員工。

正因?yàn)镚oogle對(duì)招聘工作的大量投入，所以Google的人才流失率不到1%。相比之下，美國(guó)硅谷的平均人才流失率約為20%，從中可見Google招聘的成功之處。

Google之所以能保持在互聯(lián)網(wǎng)的巨頭位置，招聘不能不說是它成功的秘訣之一。