爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作楷模創(chuàng)新不止建功勛
——記山東棗莊礦業(yè)集團(tuán)蔣莊煤礦綜采一區(qū)副區(qū)長(zhǎng)宋均潤

宋均潤，成長(zhǎng)在一個(gè)屢建奇功的卓越團(tuán)隊(duì)——蔣莊煤礦綜采一區(qū)。身為其中的一員，宋均潤不甘落后，奮勇爭(zhēng)先，從一個(gè)普通的職工，一步一步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的基層管理人員，先后多次被授予省、市和集團(tuán)公司 “青年技術(shù)能手”“優(yōu)秀科技工作者”“青年榜樣”“勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，其班組也被授予山東省“青年突擊隊(duì)”的殊榮。

“只有不斷學(xué)習(xí)，才能更好地勝任工作”

1999年7月，宋均潤于山東煤炭教育學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)后，分配到蔣莊煤礦綜采一區(qū)從事井下電鉗工。雖然分配專業(yè)對(duì)口，但在具體工作中也讓他深刻感受到，要想勝任本職工作，就必須在實(shí)踐中鍛煉和學(xué)習(xí)。為此，無論工作多忙多累，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、記錄學(xué)習(xí)筆記，一直是他每天必做的功課。特別是擔(dān)任檢修班班長(zhǎng)以來，從開煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)到檢修設(shè)備，從生產(chǎn)工藝到現(xiàn)場(chǎng)管理，每一個(gè)工序他都干了一遍，不懂不會(huì)的就主動(dòng)請(qǐng)教，并認(rèn)真地記在本上。正是憑著這種樂于鉆研、勤學(xué)苦練的精神和毅力，不到一年時(shí)間，他把綜采工作面十八般武藝基本學(xué)到了手，并以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平，先后指導(dǎo)采煤生產(chǎn)克服了“三無”頂板工作面、不規(guī)則工作面、大斷層工作面開采中的眾多技術(shù)難題，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友們的一致贊譽(yù)。

“要干就干精品，要做就做最好”

早在集團(tuán)公司啟動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建熱潮之初，宋均潤就提出了綜采工作面“六個(gè)一條線”質(zhì)量管理法，在3上310工作面開辟了精品創(chuàng)建“試驗(yàn)田”，率先打造了礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的樣板工程，于2003年5月，成功迎接了礦區(qū)第一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在蔣莊煤礦的勝利召開。此后，他積極借鑒精細(xì)化管理模式，創(chuàng)新實(shí)施了工序流程驗(yàn)收法、綜采工作面“三個(gè)十”質(zhì)量管理法等，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由基礎(chǔ)型向內(nèi)在型、本質(zhì)型的轉(zhuǎn)變，相繼打造了3下816、3上602等多個(gè)精品頭面，成功迎接了山東省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國職業(yè)安全健康經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議等20余次大型會(huì)議。

特別是為迎接好2010年1月5日的全省煤炭工作會(huì)議，他在3上602工作面正逢6.5米大斷層的艱難情況下，與工區(qū)班子一道，連續(xù)1個(gè)多月艱辛鏖戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每項(xiàng)工程、每道流程、每個(gè)工序嚴(yán)格把關(guān)，每天井下工作時(shí)間平均十二三個(gè)小時(shí)，最終實(shí)現(xiàn)了工作面過大落差斷層期間的層位精準(zhǔn)控制，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了最佳狀態(tài)。

“只有不斷創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步和超越”

近年來，在打造自主創(chuàng)新型礦井的號(hào)角聲中，宋均潤先后自主完成了變電列車液壓拖移系統(tǒng)，轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭封閉滅塵、液力調(diào)整卸載裝置等100余項(xiàng)小改小革，有10余項(xiàng)在集團(tuán)公司及以上部門獲獎(jiǎng)，5項(xiàng)在礦區(qū)推廣應(yīng)用，為礦創(chuàng)效數(shù)千萬元；參與推廣應(yīng)用了交流電牽引采煤機(jī)等一批大功率新型采煤設(shè)備，大大提高了采煤生產(chǎn)能力；參與實(shí)施了10多個(gè)工作面的停產(chǎn)方案優(yōu)化，累計(jì)多回收煤炭資源20余萬噸；全程參與了3下806工作面電液控支架試驗(yàn)，收集整理了大量數(shù)據(jù)，為礦區(qū)首套電液控支架試驗(yàn)成功立下了汗馬功勞。