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        適應(yīng)發(fā)展新形勢 當(dāng)好員工貼心人
        ——如何做好企業(yè)在外創(chuàng)業(yè)人員的思想政治工作

        2011-05-03 05:48:26李毓韜
        中國煤炭工業(yè) 2011年7期
        關(guān)鍵詞:思想企業(yè)發(fā)展

        文/李毓韜

        適應(yīng)發(fā)展新形勢 當(dāng)好員工貼心人
        ——如何做好企業(yè)在外創(chuàng)業(yè)人員的思想政治工作

        文/李毓韜

        “在家千日好,出門時時難”,這句自古流傳的老話,道出了出門在外之人的艱辛。隨著時代的發(fā)展,特別是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營地域的擴(kuò)展,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、長時期在外創(chuàng)業(yè)的人員亦將越來越多。他們在全新而陌生的環(huán)境中,一方面要承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),一方面要承受著對妻子兒女的思念之苦,身心兩方面都有著巨大壓力。因此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,如何做好員工的思想政治工作,從工作、生活乃至思想情緒等各方面關(guān)心、體貼、疏導(dǎo)他們,是促進(jìn)企業(yè)正常建設(shè)、運(yùn)行、發(fā)展的必不可少的保障,也是面對新形勢、新任務(wù),注重以人為本,推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要舉措。

        思想上:高度重視,設(shè)身處地

        員工是企業(yè)的財富,是企業(yè)生產(chǎn)的主體。企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都是由員工辛勤勞動和付出而完成。員工的身體狀況和思想情緒,必然會影響到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。因此,高度重視、積極開展好員工思想政治工作,調(diào)整好員工思想精神狀態(tài),是全面做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要基礎(chǔ),對在外創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)更有著重要的意義和作用。

        山東新汶礦業(yè)集團(tuán)作為一個國有特大型煤炭企業(yè),開采歷史已近百年,針對老區(qū)煤炭資源逐漸枯竭的現(xiàn)實,集團(tuán)公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移步伐,利用自身優(yōu)勢,南下北上,逐步建成了省內(nèi)老區(qū)、蒙寧(內(nèi)蒙、寧夏)、貴州、新疆四大煤炭基地,形成了千里大開發(fā)格局。企業(yè)效益增加了,但戰(zhàn)線變長了,很多老區(qū)的職工作為生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的新礦區(qū)。這些地區(qū)離山東最近的1000公里以上,遠(yuǎn)的則在數(shù)千公里開外。山水迢遙,職工短的數(shù)月、長的半年才能回家一次。而且由于新礦區(qū)大多在人煙稀少的偏遠(yuǎn)地區(qū),通訊、交通嚴(yán)重不便,有的職工為了給家里打一個電話,要跑到附近的山上才有信號打出去。因此,設(shè)身處地地做好員工們的思想政治工作,急員工所急,想員工所想,使他們緩解、擺脫身心的寂寞和焦慮,不僅是新礦區(qū)創(chuàng)建初始十分重要和迫切的任務(wù),更是生產(chǎn)建設(shè)和安全發(fā)展的重要保障。

        方式上:多個層面,多個角度

        首先,要把握“三貼近”原則,強(qiáng)化正向宣教功能,建立思想工作預(yù)警體系,通過多層面、多角度做好外出創(chuàng)業(yè)員工思想政治工作,從而增強(qiáng)省外礦井穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在定力。

        其次,在思想教育形式上積極發(fā)揮廣播、電視、櫥窗等直觀宣傳教育載體的優(yōu)勢和作用,并組織形勢任務(wù)專題教育及舉辦宣講團(tuán)、討論會等,認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解領(lǐng)會上級有關(guān)文件會議精神,使外出創(chuàng)業(yè)人員牢固樹立發(fā)展的觀念和思想,激發(fā)起個人自覺為老礦區(qū)分憂解難、干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、推動發(fā)展的工作熱情。

        第三,積極在員工中開展有針對性的溝通交流、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等咨詢服務(wù)活動,突出從精神層面充實、提升其文化生活內(nèi)容、質(zhì)量,解除他們在心理上產(chǎn)生的后顧之憂,促使其集中精力、一門心思干工作。

        具體實踐中,新礦集團(tuán)省外煤礦黑溝煤業(yè)公司結(jié)合實際,先后組織開展了以 “人本管理促穩(wěn)定、和諧發(fā)展強(qiáng)穩(wěn)定”為內(nèi)容的專題教育,以“謀礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展、看公司可喜變化、想黑煤長遠(yuǎn)未來”為主題的“一謀一看一想”思想大討論以及 “我為公司穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)一計”合理化建議征集活動,舉辦了“促穩(wěn)定、講和諧”演講比賽以及“干事創(chuàng)業(yè)我爭先、愛我黑煤甘奉獻(xiàn)”文藝演出等系列活動,提煉整合了“老區(qū)不會忘記、親人時刻惦記”“外出創(chuàng)業(yè)是為了個人更好發(fā)展”等理念內(nèi)容,使之深入廣大外出創(chuàng)業(yè)人員的內(nèi)心,從而奠定了員工普遍認(rèn)可的“甘愿奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)”價值取向,為安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

        在井口為職工送清涼

        廚師們在為職工準(zhǔn)備免費(fèi)自助餐

        內(nèi)涵上:體現(xiàn)人本,促進(jìn)和諧

        新開辟的礦區(qū)一般在生產(chǎn)、生活、居住等環(huán)境方面與老礦區(qū)相比有著較大的差距。因此,在做好思想政治工作的同時,也必須盡可能地注重員工物質(zhì)生活的改善,以現(xiàn)實、具體的關(guān)愛營造企業(yè)軟實力,以真心傾情的關(guān)愛創(chuàng)造企業(yè)和諧力,從而使思想政治工作融入到每一項關(guān)愛員工的實際行動和舉措中。

        一是著力改善民生。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、改善礦區(qū)環(huán)境面貌,為外出創(chuàng)業(yè)人員提供良好的工作、生活條件。根據(jù)企業(yè)實際,對員工住所、餐廳、洗浴中心、文娛設(shè)施等進(jìn)行必要的增設(shè)和改造,從飯菜的口味,居所的衛(wèi)生,到更衣箱的設(shè)置,不忽略每一個生活上的細(xì)節(jié),使員工能夠在舒適的環(huán)境中工作和生活,從而在心理上與企業(yè)完全契合,真正產(chǎn)生“一家人、一家親”的感覺。

        二是體現(xiàn)人文關(guān)懷。除持續(xù)增加安措資金投入,依靠有效創(chuàng)新與科技進(jìn)步改善技術(shù)裝備和現(xiàn)場施工條件,致力于礦井施工場所的優(yōu)化和改善,切實減輕外出創(chuàng)業(yè)人員施工勞動強(qiáng)度之外,還要將重點(diǎn)放在完善外出創(chuàng)業(yè)員工勞動報酬、個人收入與企業(yè)生產(chǎn)效率提高、經(jīng)營質(zhì)量提升同步增長的有效機(jī)制上面,加大酬薪分配向一線員工、艱苦崗位傾斜力度,適時提高省外創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、福利待遇,重視員工個人崗位成才、進(jìn)步發(fā)展,選拔部分優(yōu)秀員工、骨干成員進(jìn)入基層管理崗位,使員工看到自己未來職業(yè)發(fā)展的空間,從而激發(fā)起奮發(fā)向上、勇挑重?fù)?dān)的工作熱情。

        三是促進(jìn)職業(yè)健康。健康是員工工作和生活的首要基礎(chǔ),因此,重視和進(jìn)行外出創(chuàng)業(yè)員工的職業(yè)病防治不容忽視。在實際工作中,可將員工一律納入職業(yè)病預(yù)防范圍,啟動預(yù)防職業(yè)病實施方案,制定“職業(yè)病預(yù)防與監(jiān)護(hù)管理辦法”,為員工統(tǒng)一辦理工傷、意外傷害保險,定期組織從事井下作業(yè)、地面特殊崗位人員健康查體。在加強(qiáng)對職業(yè)病防控宣教、展開煤礦職業(yè)病防治知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還要定期到井下、地面車間廠房對粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害狀況進(jìn)行監(jiān)測反饋、跟進(jìn)整治。通過強(qiáng)化專項內(nèi)容管理,建立、完善其有效保障體系,不斷提升廣大員工身心健康保障指數(shù)。

        四是加大幫扶救助。積極建立幫扶救助體系,拓寬其有效渠道,是解除在外創(chuàng)業(yè)員工后顧之憂的有效途徑。通過調(diào)撥專項資金,常年不定期對外出創(chuàng)業(yè)的困難個人、弱勢群體實施經(jīng)常性的 “送溫暖”工程,搞好扶貧解困工作,包括為其家人解決生活工作上遇到的突發(fā)困難,使員工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖。只有細(xì)致入微地做好幫扶救助工作,積極主動地解決他們的實際困難,才能使員工心懷感恩,才能使他們與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),為企業(yè)的發(fā)展也為了個人的發(fā)展而不懈努力,為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定與富強(qiáng)做出新貢獻(xiàn)。

        (作者單位:新汶礦業(yè)集團(tuán)公司)

        (責(zé)任編輯:李元)

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