0 前言

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，物流企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分直接影響到企業(yè)運(yùn)營管理。物流是企業(yè)整體價值逐漸上升的關(guān)鍵流程，關(guān)系到服務(wù)水平、庫存狀況等方方面面，而且是繼物質(zhì)資源節(jié)約和勞動消耗降低之后的又一個成本優(yōu)化的途徑。如何對物流成本進(jìn)行控制，使物流企業(yè)能夠保持已有物流水平的基礎(chǔ)上最大限度地降低物流成本，成為我們需要討論的主題。