王吉緋

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程與生物進(jìn)化的軌跡非常相似，都遵循“物競(jìng)天擇，適者生存”的法則。經(jīng)濟(jì)體或企業(yè)就像一個(gè)物種，具有一定的生命周期。能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后生存下來(lái)的，一定發(fā)生了某種“基因突變”，適應(yīng)了新的市場(chǎng)需求。引發(fā)經(jīng)濟(jì)體“基因突變”實(shí)現(xiàn)跨越的因素有很多，科技進(jìn)步無(wú)疑是其中最重要的一個(gè)。推動(dòng)繁榮的科技變革

科技史表明，在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)和消費(fèi)都較為分散，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐非常緩慢。只有到了相互競(jìng)爭(zhēng)的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，廣泛而深入的社會(huì)分工導(dǎo)致了兩個(gè)結(jié)果，專業(yè)知識(shí)的積累和市場(chǎng)需求的擴(kuò)張，科技進(jìn)步的速度才日益加快。

這就是為什么第一次工業(yè)革命發(fā)生在18世紀(jì)的英國(guó)，當(dāng)時(shí)圈地運(yùn)動(dòng)已經(jīng)持續(xù)了整整三個(gè)世紀(jì)。“羊吃人”的圈地運(yùn)動(dòng)，為工業(yè)革命提供了大量的“自由”勞動(dòng)力，那些失地農(nóng)民進(jìn)入手工工場(chǎng)變成了有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的熟練工人，積累了豐富的生產(chǎn)技術(shù)和知識(shí)，為機(jī)器的發(fā)明和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。

廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加上大規(guī)模的海外貿(mào)易，市場(chǎng)強(qiáng)烈追求提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，于是珍妮紡紗機(jī)、瓦特蒸汽機(jī)、蒸汽機(jī)車、蒸汽輪船出現(xiàn)，引發(fā)了紡織、運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)行業(yè)的巨大變革，同時(shí)催生了機(jī)器設(shè)備、鐵路等新興產(chǎn)業(yè)，機(jī)器逐漸取代了手工勞動(dòng)。

從此以后，受益于科技革新力量的推動(dòng)，一批又一批新興產(chǎn)業(yè)總能在戰(zhàn)勝重大經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過(guò)程中孕育和成長(zhǎng)，并以其特有生命力成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根本力量，并在危機(jī)過(guò)后，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪繁榮。

比如1857年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，引發(fā)了第二次工業(yè)革命，推動(dòng)人類社會(huì)從機(jī)械化的蒸汽時(shí)代進(jìn)入自動(dòng)化的電氣時(shí)代。內(nèi)燃機(jī)和電動(dòng)機(jī)逐步取代蒸汽機(jī)，創(chuàng)造了電力與電器、汽車、石油化工等一大批新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)大幅提升了機(jī)械、冶金等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，工業(yè)文明成為世界發(fā)展的主流。

二戰(zhàn)前后出現(xiàn)了多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，比如1929年的“大蕭條”和1948年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，引發(fā)了第三次工業(yè)革命，推動(dòng)人類社會(huì)從自動(dòng)化的電氣時(shí)代進(jìn)入智能化的電子時(shí)代。以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志，極大地推動(dòng)了人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化領(lǐng)域的變革。

1997年亞洲金融風(fēng)暴以后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化，從智能化的電子時(shí)代進(jìn)入到數(shù)字化的信息時(shí)代，電子商務(wù)和移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，正在深刻影響著人類生活方式和思維方式。

面對(duì)當(dāng)前這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)，世界各國(guó)紛紛出臺(tái)各種“計(jì)劃”、“法案”、“戰(zhàn)略”，暗戰(zhàn)新興產(chǎn)業(yè)，力求在全球經(jīng)濟(jì)重構(gòu)中占得先機(jī)。新能源、物聯(lián)網(wǎng)、低碳經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)都被寄予厚望。突破邊界的經(jīng)濟(jì)演化

需要注意的是，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響并不總是正面的。在第一次工業(yè)革命如火如荼的時(shí)候，英國(guó)連續(xù)發(fā)生了幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而危機(jī)發(fā)生的原因，恰恰就是效率提升造成的產(chǎn)能過(guò)剩。

1764年珍妮紡紗機(jī)被發(fā)明，紡織業(yè)的效率提高了20倍，1785年后瓦特蒸汽機(jī)迅速應(yīng)用到棉紡織業(yè)。于是英國(guó)紡織業(yè)的產(chǎn)能大大超過(guò)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力，終于在1788年爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，產(chǎn)品大量積壓，商家打折拋售，破產(chǎn)事件增加50％，工人大量被解雇。時(shí)隔4年之后，英國(guó)紡織工業(yè)的投資和生產(chǎn)能力又一次超過(guò)了社會(huì)吸納能力，爆發(fā)了1793年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

英國(guó)采取的對(duì)策主要是降低價(jià)格、加大出口，消化過(guò)剩產(chǎn)能。后來(lái)這一招被其他新興國(guó)家不斷效仿。其實(shí)這時(shí)候經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程已經(jīng)開始了，只不過(guò)表現(xiàn)形式從貿(mào)易全球化逐漸演變?yōu)榻鹑谌蚧?，再?gòu)呢泿沤鹑谌蚧饾u演變?yōu)榻鹑谘苌啡蚧?/p>

科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用，在前兩次工業(yè)革命中主要體現(xiàn)在交通工具的飛躍上，比如鐵路、遠(yuǎn)洋輪船和飛機(jī)，而在第三次工業(yè)革命以后則主要體現(xiàn)在通信手段的飛躍上，比如電報(bào)、電話和網(wǎng)絡(luò)。前者決定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在多大的范圍內(nèi)進(jìn)行，后者決定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以什么樣子的方式進(jìn)行。

第一次工業(yè)革命以來(lái)，社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造就是利用一定資源盡可能多生產(chǎn)出產(chǎn)品，完全是貨物。資本追求的是生產(chǎn)效率，效率就是利潤(rùn)。所以總是更有效率的新興產(chǎn)業(yè)替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用汽車替代馬車，用電燈替代蠟燭，就可以引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)走出低谷。此時(shí)解決產(chǎn)能過(guò)剩的辦法就是擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。傳統(tǒng)貿(mào)易主要是有形商品和要素在世界范圍內(nèi)流動(dòng)，所以成本部分取決于交通。

第三次工業(yè)革命以來(lái)，無(wú)形的商品和服務(wù)越來(lái)越重要。比如1987年華爾街大崩潰使得休閑娛樂和金融服務(wù)業(yè)成為美國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)。此時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為主流，關(guān)鍵是創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)信息以光速傳播的時(shí)候，運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題不再重要了，電影、音樂、軟件等商品的邊際成本幾乎為零，消費(fèi)者可以自己上網(wǎng)下載一個(gè)免費(fèi)的win7試用版，隨后再購(gòu)買激活碼取消相應(yīng)限制。同時(shí)，金融體系越來(lái)越脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，資本不再緊盯生產(chǎn)效率和利潤(rùn)，開始追求“風(fēng)險(xiǎn)”的收益，于是金融衍生品泛濫。

在此背景下，不管主導(dǎo)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的新興產(chǎn)業(yè)是什么，都將面臨這樣一個(gè)老問(wèn)題。信息的高效流動(dòng)使得全球市場(chǎng)一起洞開，看上去遍地是需求，只要開足馬力生產(chǎn)就行了。其實(shí)不然，全球化的市場(chǎng)擴(kuò)張邊界已經(jīng)出現(xiàn)，我們暫時(shí)還不能把紡織品賣到火星去。而信息的流動(dòng)使得生產(chǎn)技術(shù)快速流傳開來(lái)，仿制品和替代品將很快充斥市場(chǎng)。退一步說(shuō)，即使沒有這些后來(lái)者的競(jìng)爭(zhēng)，在其他條件都不變的情況下，最終科技進(jìn)步導(dǎo)致生產(chǎn)效率的提升速度，也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人口自然增長(zhǎng)導(dǎo)致的市場(chǎng)需求速度，產(chǎn)能過(guò)剩將是永遠(yuǎn)懸在企業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

拉推兼容的需求邏輯

國(guó)務(wù)院總理溫家寶表示，選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科學(xué)依據(jù)最重要的有三條：一是產(chǎn)品要有穩(wěn)定并有發(fā)展前景的市場(chǎng)需求；二是要有良好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益；三是要能帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)的興起。這里“需求”是排在第一位的。

每個(gè)時(shí)代，個(gè)人和社會(huì)都會(huì)存在一些潛在需求的集合，而當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，能夠提供一個(gè)可能的新產(chǎn)品集合。企業(yè)的創(chuàng)新之處就在于，發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)集合的交集，找出一種可以被開發(fā)的產(chǎn)品來(lái)引導(dǎo)和滿足個(gè)人和社會(huì)的潛在需求。

需求在市場(chǎng)的末端拉動(dòng)，科技創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)推動(dòng)，只有這兩個(gè)力匯聚在一起，才有經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。以前常常討論的供應(yīng)鏈管理就是推動(dòng)式的，以制造產(chǎn)品為核心。此時(shí)企業(yè)不知道什么時(shí)候有多少消費(fèi)者購(gòu)買，也不知道消費(fèi)者想以什么價(jià)格買什么商品以及購(gòu)買多少。如果可以從市場(chǎng)末端出發(fā)，搜集到消費(fèi)者的規(guī)模需求，及時(shí)反饋給研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門，制造出使顧客滿意的產(chǎn)品，就可以避免這“五不知”，減少資源浪費(fèi)和產(chǎn)能過(guò)剩。

當(dāng)然，需求者可能不明白自己所需要的產(chǎn)品具體是什么，但肯定知道自己的部分欲望沒有被滿足。即使普通消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有的液晶電視機(jī)表示很滿意，肯定還有部分人想要更先進(jìn)的立體電視，甚至想不戴3D眼鏡就體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)。當(dāng)電子計(jì)算機(jī)被大型企業(yè)里的專業(yè)工程師操作的時(shí)候，不懂計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的普通老百姓只能“被迫”退避三舍，于是微軟發(fā)現(xiàn)了這個(gè)巨大的市場(chǎng)潛在需求，開發(fā)出Windows操作系統(tǒng)，催生了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，個(gè)人電腦才開始普及。

從宏觀層面看，經(jīng)濟(jì)周期的產(chǎn)生，主要在于那些沒有鎖定需求的錯(cuò)誤和過(guò)度的投資。如果明確知道自己的商品未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)有人購(gòu)買，只有非理性的傻瓜才會(huì)拼命開工生產(chǎn)，增加庫(kù)存。一旦錯(cuò)誤的投資和銀行信貸得以消除，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性將大大增加。

因此，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，最重要的是探索市場(chǎng)導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制，將科技研發(fā)的最前端與市場(chǎng)應(yīng)用的最后端融為一體，快速打造完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。從“產(chǎn)學(xué)研用”到“用產(chǎn)學(xué)研”的轉(zhuǎn)變，勢(shì)在必行，意義深遠(yuǎn)。