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        陳永濤:PMI(中國(guó))大管家

        2011-04-29 12:31:30陳偉源
        國(guó)際人才交流 2011年5期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

        陳偉源

        管理對(duì)小到一個(gè)企業(yè)、一種產(chǎn)品,大到一個(gè)國(guó)家的整合,都會(huì)產(chǎn)生根本性的作用。多了解一些項(xiàng)目管理知識(shí)并加以實(shí)踐,將使你的世界從此精彩而與眾不同!

        親切爽朗的笑容,風(fēng)趣幽默的談吐,采訪PMI(中國(guó))區(qū)董事總經(jīng)理陳永濤先生更像是一次有趣的聊天。這位在跨國(guó)公司行走多年的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)生涯始終與項(xiàng)目管理緊密聯(lián)系在一起。在他看來,項(xiàng)目管理是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。

        他的職業(yè)生涯始終與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起。對(duì)于他,一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)舞臺(tái)。

        20世紀(jì)80年代中,陳永濤于北京交通大學(xué)畢業(yè)分配到鐵道部工作,先后擔(dān)任項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。正趕上鐵道部對(duì)通信方面進(jìn)行全面技術(shù)升級(jí),他的專業(yè)正好派上了用場(chǎng),參與了創(chuàng)建全國(guó)鐵路通信數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),取得豐碩成果并榮獲部級(jí)科技二等獎(jiǎng),從此事業(yè)進(jìn)入了坦途。

        正當(dāng)他的業(yè)務(wù)在升華的時(shí)候,風(fēng)靡全中國(guó)的(美國(guó))摩托羅拉公司盯上了他,請(qǐng)他做地區(qū)銷售經(jīng)理。“我學(xué)的是無(wú)線通信專業(yè),摩托羅拉公司要做無(wú)線集群通訊,在中國(guó)需要擴(kuò)大業(yè)務(wù),正要找像我這樣懂技術(shù)的人,我就被找來了。主要是負(fù)責(zé)做非軍方通訊市場(chǎng),如機(jī)場(chǎng)、港口碼頭,到后來的高速路、油田、電力等領(lǐng)域的通信解決方案?!蹦壳爸袊?guó)各個(gè)機(jī)場(chǎng)仍在使用的摩托羅拉無(wú)線系統(tǒng),正是他們那時(shí)的工作成果。

        在順利的工作中時(shí)間過得很快。9年后,陳永濤去了施樂(Xerox)公司擔(dān)任銷售總監(jiān),帶領(lǐng)一個(gè)大客戶團(tuán)隊(duì)參與了著名的中國(guó)二代身份證研制項(xiàng)目,二代證看上去很簡(jiǎn)單,其實(shí)小小的卡片蘊(yùn)藏著很多科技信息。這個(gè)項(xiàng)目可以說是全球第一大制卡項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)他們花了很多時(shí)間去幫助用戶進(jìn)行制卡、打印流程方面的調(diào)研,整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了好幾年??梢哉f現(xiàn)在每個(gè)人擁有的二代證,都是一個(gè)精美的打印作品。陳永濤自豪地說:“施樂有很多產(chǎn)品,其中做身份證用的彩色復(fù)印機(jī)應(yīng)該是它的代表作了。施樂公司在文件的制作和管理方面全球領(lǐng)先,包括彩色和黑白文件、紙張和數(shù)字文件、網(wǎng)絡(luò)文件。施樂有諸多優(yōu)勢(shì),是打印界的鼻祖并開創(chuàng)了文件解決方案新世界。她也是一個(gè)非常傳統(tǒng)的公司,至少我是這樣看的?!?/p>

        幾年之后,陳永濤進(jìn)了甲骨文公司任大中華區(qū)教育和醫(yī)療(GEH)業(yè)務(wù)發(fā)展總經(jīng)理。這也符合他的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,“以前是硬件為主,現(xiàn)在可以發(fā)展—下軟件系統(tǒng)了。”甲骨文公司是世界上最大的企業(yè)軟件公司,全球有幾萬(wàn)名員工,向150多個(gè)國(guó)家提供數(shù)據(jù)庫(kù)、工具和應(yīng)用軟件以及相關(guān)的咨詢、培訓(xùn)和支持服務(wù)。1989年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),僅花2年時(shí)間的開拓,就成為了進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)最大的世界軟件巨頭之一?!凹坠俏墓菊?qǐng)我,是有其長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略考慮的,當(dāng)時(shí)中國(guó)的金字工程和很多部委的五年電子發(fā)展計(jì)劃,主要核心基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的項(xiàng)目,如公安部的‘金盾工程、人事部的‘金人工程,國(guó)家外國(guó)專家局的‘金智工程、金融部門的‘金字工程等等……”可以說在當(dāng)時(shí)甲骨文的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)為中國(guó)的信息工程項(xiàng)目全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。陳永濤及他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)國(guó)家及國(guó)際項(xiàng)目業(yè)務(wù)組合進(jìn)行有效的拓展,成績(jī)優(yōu)異,事業(yè)一帆風(fēng)順。

        當(dāng)然,除了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),陳永濤團(tuán)隊(duì)的最大貢獻(xiàn),是將甲骨文的應(yīng)用軟件,特別是“項(xiàng)目管理”的應(yīng)用軟件系統(tǒng)推廣到中國(guó)。這確實(shí)是一件極具挑戰(zhàn)性的任務(wù),因?yàn)榇蠹叶贾兰坠俏牡臄?shù)據(jù)庫(kù),但很少人知道它在應(yīng)用軟件方面也很厲害。當(dāng)然,現(xiàn)在甲骨文的應(yīng)用軟件已被越來越多的人所了解。

        隨著陳永濤在業(yè)界的名氣,特別是在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)名氣的增長(zhǎng),全球最大的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI通過獵頭找上門來了?!盎赑MI在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要,PMI迫切希望邀請(qǐng)你的加入,我們需要你這樣的人才!”陳永濤說,PMI與他的見面,大家都有一種相見恨晚的感覺。因?yàn)镻MI所倡導(dǎo)的項(xiàng)目管理理念及其非贏利模式,正是他所向往的。就這樣,他又順利出任PMI(中國(guó))董事總經(jīng)理。

        你想去的這個(gè)企業(yè),它一定會(huì)是很優(yōu)秀的,不然你不會(huì)去;同樣,那個(gè)企業(yè)想要你,你亦一定是很優(yōu)秀的,不然,那個(gè)企業(yè)也是不要你的。

        如今的陳永濤,于事業(yè)而言,因?yàn)樗袔讉€(gè)跨國(guó)公司的豐富經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過奮斗、發(fā)展,面對(duì)的人、問題、事情也不一樣,所以,在PMI(中國(guó))大管家這個(gè)職位上,很多在別人感覺陌生的東西,他卻是輕車熟路了。

        “其實(shí),我們中很多人都不缺故事,不缺做項(xiàng)目的能力和實(shí)力。正像華羅庚生前曾說過的:怎么樣能把一本書從厚讀薄,又從薄讀厚?就是說我們要怎樣‘有意識(shí)地按照規(guī)則去做一件事情,然后又如何能做到‘無(wú)意識(shí)運(yùn)用規(guī)則的地步,那就是隨心所欲,游刃有余了,項(xiàng)目管理的最高境界也是這樣!”

        什么叫做“PMl”認(rèn)證的“項(xiàng)目管理專業(yè)人士”(PMP)?一旦你接受專業(yè)的認(rèn)證,就能成功做很多事,從此你的世界將與眾不同!

        “項(xiàng)目管理這個(gè)概念大家好像都不陌生,做任何一件事情都好比是一個(gè)項(xiàng)目,都要經(jīng)過從計(jì)劃到實(shí)施再到結(jié)果的過程,那么PMI所倡導(dǎo)的PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證到底是什么?認(rèn)證有什么好處?”筆者問。

        “項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使全球的項(xiàng)目管理人士都能夠得到規(guī)范而科學(xué)化的項(xiàng)目管理知識(shí),使各個(gè)項(xiàng)目更容易獲得成功。今天,PMI制定出的項(xiàng)目管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)得到全球公認(rèn),PMI也已經(jīng)成為全球項(xiàng)目管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)?!?/p>

        成立于1969年的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),是項(xiàng)目管理專業(yè)最大的由研究人員、學(xué)者、顧問和經(jīng)理組成的全球性專業(yè)組織。PMI全面發(fā)展、維護(hù)、評(píng)估、推廣和管理PMP認(rèn)證體系,即由PMI來負(fù)責(zé)全球公認(rèn)的認(rèn)證?,F(xiàn)在185個(gè)國(guó)家擁有超過50萬(wàn)會(huì)員和項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)。PMI資格認(rèn)證之所以能在如此廣的行業(yè)和地域范圍內(nèi)被迅速認(rèn)可,首先是由項(xiàng)目管理本身的重要性和實(shí)用性決定的,其次很大程度上是得益于該項(xiàng)認(rèn)證體系本身的科學(xué)性。

        曾攻讀過美國(guó)大學(xué)MBA的陳永濤說:“項(xiàng)目管理對(duì)于個(gè)人來說,它通過全球化的標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)體系為個(gè)人提供了清晰而穩(wěn)定的專業(yè)職業(yè)規(guī)劃。項(xiàng)目管理的豐富資源能夠幫助他們?cè)谌瞬攀袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,尤其在全球范圍內(nèi)均獲得承認(rèn),更容易在不同地區(qū)和就業(yè)領(lǐng)域中施展其才能。”隨后他做個(gè)比喻:有人做過調(diào)查,拿了PMP資格證書的人,談戀愛的成功率都非常高,為什么?這是因?yàn)?,他們做任何事都有一個(gè)計(jì)劃,追求最佳結(jié)果。管理,尤其是有計(jì)劃的管理,它對(duì)小到一個(gè)企業(yè)、一種產(chǎn)品,大到一個(gè)國(guó)家的整合,部會(huì)產(chǎn)生根本性的作用。

        有資料報(bào)道,2008年全球GDP的1/5都用于大型建設(shè),傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理更多地依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做法。但是,今天的項(xiàng)目經(jīng)理們要承擔(dān)更大的責(zé)任,要領(lǐng)導(dǎo)日趨全球化的、虛擬的團(tuán)隊(duì),需要更多的技能組合。這就需要更多的掌握科學(xué)和規(guī)范的、受過專門訓(xùn)練獲得專業(yè)認(rèn)證的經(jīng)理人。

        “PMI自成立以來一直致力于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化研

        究,由它認(rèn)證的PMP里都有哪些奧秘?”筆者問。

        陳永濤回答說:“全球標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)至關(guān)重要,因?yàn)樗艽_保項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐和基本的項(xiàng)目管理框架,可以幫助更多的項(xiàng)目取得成功。PMI全球標(biāo)準(zhǔn)化的使命就是通過識(shí)別、界定、記錄和倡導(dǎo)被視為良好做法的項(xiàng)目管理實(shí)踐和項(xiàng)目管理的公認(rèn)做法,來提升全球范圍內(nèi)組織及其從業(yè)者和客戶的理解和能力?!?/p>

        PMI創(chuàng)立至今已經(jīng)有40多年了,業(yè)務(wù)一直健康發(fā)展,能做上幾十年的全球組織或公司很不容易,它自有它的生命力和核心價(jià)值。它根據(jù)時(shí)代的變遷會(huì)不斷更新。至于什么叫做PMI和PMP?陳永濤告訴筆者:“實(shí)際上,它是對(duì)那些規(guī)范而科學(xué)的成功事例的總結(jié),一旦你通過PMI專業(yè)的認(rèn)證,通過PMP考試,你就能成功做更多的事了,你的思維模式,做事方法將更加專業(yè),加上你的不斷實(shí)踐,那么你的世界將從此與眾不同!”

        “如果你想做市場(chǎng)、做選擇的話,一是選擇中國(guó),第二還要選擇中國(guó)。所以我就選擇在中國(guó)發(fā)展了?!?/p>

        1999年,國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心與美國(guó)PMI簽署協(xié)議,成為美國(guó)PMI在華唯一一家PMP認(rèn)證考試機(jī)構(gòu),將PMP國(guó)際考試引入中國(guó)邁出第一步。在國(guó)家外專局培訓(xùn)中心的大力支持下,PMP資格考試在中國(guó)已經(jīng)初具規(guī)模,并在逐步壯大。有關(guān)人士介紹,PMP資格考試現(xiàn)在為中英文對(duì)照形式,題型為單項(xiàng)選擇題,共200道題??荚嚂r(shí)間為4小時(shí),考試的內(nèi)容包括項(xiàng)目管理的五大過程以及九大知識(shí)領(lǐng)域。一個(gè)人是否真正具有很強(qiáng)的管理能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),只要通過PMP考試,就能證明這個(gè)人的能力處于哪個(gè)階段。

        迄今為止,中國(guó)已經(jīng)有80多萬(wàn)人參加了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的培訓(xùn),有近8萬(wàn)人參加了PMP認(rèn)證考試,有近4萬(wàn)人通過認(rèn)證考試并獲得PMP資格證書,成為了除美國(guó)之外擁有PMPJ,數(shù)最多的國(guó)家。中國(guó)現(xiàn)已有161所大學(xué)開設(shè)了項(xiàng)目管理碩士學(xué)位課程,發(fā)展速度非常迅猛。除了院校的項(xiàng)目管理學(xué)位課程外,基于PMI項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)體系的各種各樣的培訓(xùn)也受到了中國(guó)廣大組織機(jī)構(gòu)廣泛的歡迎。如中石油、中石化、國(guó)家電網(wǎng)等眾多企業(yè)都對(duì)員工開展項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

        “項(xiàng)目管理人才在全球都是短缺的,全球項(xiàng)目經(jīng)理職位有2000萬(wàn)空缺,中國(guó)未來5年有60萬(wàn)的空缺。可見,人才的需求是全球化的,中國(guó)政府特別制定了2010-2020人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,而項(xiàng)目管理人才是其中的幾種最迫切需要的人才之一!中國(guó)的發(fā)展離不開專業(yè)的項(xiàng)目管理人才,所以大家對(duì)項(xiàng)目管理多了解一些是非常有好處的?!标愑罎f。

        去年,PMI全球副總裁范思迪(Steve Fahrenkrog)先生被授予2010年度中國(guó)政府“友誼獎(jiǎng)”,以表彰他為推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)的應(yīng)用與實(shí)踐做出的突出貢獻(xiàn)。陳永濤說:“這也是PMI整體的榮譽(yù),我們?cè)敢鉃橥七M(jìn)中國(guó)社會(huì)項(xiàng)目管理人才職業(yè)化、專業(yè)化和國(guó)際化,培養(yǎng)造就一大批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,提升中國(guó)組織競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力方面繼續(xù)做出我們的努力!”

        今年,PMI加大了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)及中國(guó)的支持。2月底,PMI新任全球組織市場(chǎng)副總裁柯雷格(Cralg Killough)先生一行來京與國(guó)家外國(guó)專家局副局長(zhǎng)陸明、國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心主任白繼迅進(jìn)行了深入探討。雙方表示今后將繼續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,為中國(guó)培養(yǎng)更多高技能的項(xiàng)目管理創(chuàng)新人才,推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用。

        家住加拿大的陳永濤沒有留在國(guó)外,而是選擇了在國(guó)內(nèi)發(fā)展。“現(xiàn)在要說我取得了多大的成功,還遠(yuǎn)談不上,只不過我的經(jīng)歷正符合我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃所追求的。”陳永濤說,“人的一生就像一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目,在不同階段我們都要認(rèn)真規(guī)劃,仔細(xì)去做,最終實(shí)現(xiàn)我們的理想?,F(xiàn)在能為PMI做事情,希望能夠?qū)⑽覀€(gè)人的發(fā)展與它所倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)理念有效地結(jié)合起來,當(dāng)然,我們每個(gè)人都是自我人生的實(shí)踐平臺(tái),關(guān)鍵是你要如何去做,達(dá)到最佳!”

        正如他在采訪結(jié)束前說的最后一句:“多了解一些項(xiàng)目管理知識(shí)并加以實(shí)踐,將使你的世界從此精彩而與眾不同!”

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