下一個社會，是德魯克先生創(chuàng)造出來的用以描述未來的新社會形態(tài)，在未來的10—15年，甚至可能在更長的時間內(nèi)，管理者的主要工作將是應(yīng)對這些造就下一個社會的重大變化?！八幸磺卸急砻鳎?030年的社會與今天的社會一定大不相同，與當(dāng)今最受追捧的未來學(xué)家所預(yù)測的樣子也相去甚遠。它不會受信息技術(shù)所支配或塑造。當(dāng)然，信息技術(shù)非常重要，但它只是眾多重要新科技的一種。和過去各時期的社會一樣下一個社會的主要特征將是新機構(gòu)，新理論、新意識形態(tài)和新問題。在下一個社會中，要成功地進行管理，管理者應(yīng)當(dāng)銘記德魯克的忠告”社會變化對于組織和管理者的成敗而言，可能比經(jīng)濟事件還要重要。

當(dāng)然，《下一個社會的管理》作為一本德魯克先生寫給企業(yè)管理者的參考書在內(nèi)容上多半圍繞著企業(yè)這個主體展開，但是其中一些思考和建議卻帶有普遍性，比如，在這個不得不面臨動蕩局勢和快速變化的時期，僅靠聰明，你不能成功管理，比如下一個社會中能夠生存的公司必須擁有“領(lǐng)導(dǎo)改變的能力“以及打造熊彼特所主張的”創(chuàng)造性破壞的能力，即創(chuàng)新的能力。需要強調(diào)的是，創(chuàng)新的目的是有效利用資源、提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造價值。對于一個國家、一個社會的管理，這些思考是不是同樣具有借鑒意義?

變化已經(jīng)出現(xiàn)，下一個社會即將到來，這是不可逆轉(zhuǎn)的。下一個社會將是知識社會，知識會成為社會的關(guān)鍵資源。知識工作者將成為主要的勞動力。它具有下列三種主要特質(zhì)沒有疆界，因為知識的傳播甚至比資金流通還容易向上流動，每個受過正規(guī)教育的人，都有力爭上游的機會，成功和失敗的幾率均等，任何人都可以獲得“生產(chǎn)工具”，也就是取得工作所需的知識。但不是每個人都能成功，因為教育無法賜給人經(jīng)驗或智慧。要想管理好下一個社會，需要我們認(rèn)清它，并把握加強和創(chuàng)新管理的內(nèi)核。