張云

日本的地震、海嘯和核電站危機三重災害對于經(jīng)濟的負面影響自不待言，據(jù)估算日本經(jīng)濟至少將損失25－30萬億日元。日前哈佛大學教授、前美國國家經(jīng)濟委員會主席薩默斯在演講中明確提出災后的日本將會變成一個窮國。日本的未來到底會怎么樣?日本經(jīng)濟會就此消沉，日本會淪為二流甚至三流國家嗎?

從上個世紀90年代以來，世人對于日本的看法普遍負面，日本對世界的影響日益減小似乎成了共識，日本制造已經(jīng)不像上個世紀般被追星捧月。但是此次大災對于世界經(jīng)濟的影響卻超乎世人的估計，由于日本生產(chǎn)的配件因災害停產(chǎn)或減產(chǎn)，引發(fā)了世界生產(chǎn)供應鏈的中斷或受損，美國通用汽車公司一部分工廠被迫停產(chǎn)，芬蘭諾基亞公司部分手機生產(chǎn)中斷，美國蘋果公司也日益擔心正在全球熱銷的iPad的生產(chǎn)。

這些說明了什么?說明過去10年日本經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型基本成功，日本經(jīng)濟的韌性很強。

2001年，中國加入世界貿(mào)易組織，日本企業(yè)紛紛加大向中國投資的力度，日本擔心國內(nèi)“產(chǎn)業(yè)空洞化”也達到白熱化程度。而正是在過去的10年時間里，日本企業(yè)改變了以往生產(chǎn)產(chǎn)品求種類全，覆蓋面廣的模式，走上了追求技術第一，生產(chǎn)只有日本才能生產(chǎn)的“精尖，唯一”的道路。

例如，化學品生產(chǎn)企業(yè)吳羽(Kureha)公司放棄生產(chǎn)鹽化薄膜等傳統(tǒng)產(chǎn)品，果斷地將重點轉(zhuǎn)移到鋰電池粘合劑的生產(chǎn)上，目前全世界鋰電池粘合劑消費量的70％由該公司提供。此次該公司在福島的工廠受到重創(chuàng)，從而嚴重影響到了該材料的全球供應量。

隨著災后重建工作進展緩慢推進，人們開始懷疑日本在全球供應鏈中的位置是否會被其他國家所取代，會不會引發(fā)國際生產(chǎn)廠家將這些配件生產(chǎn)基地從日本轉(zhuǎn)移到其他國家?另外，日本企業(yè)的國際信譽是否會因此受損?

過去10年里，日本國內(nèi)能夠轉(zhuǎn)移的低附加值的生產(chǎn)都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，目前存活下來的企業(yè)可能規(guī)模不大，但是卻往往生產(chǎn)只有日本，甚至只有這家公司才能制造的產(chǎn)品。

而且日本企業(yè)重質(zhì)量、守工期，日本勤勞、受過良好訓練和教育的豐富的人力資本并不會因為自然災害而立刻失去在國際上的信譽。只要日本能夠逐步恢復生產(chǎn)，這種信譽的恢復將會很迅速。

簡言之，日本經(jīng)濟的內(nèi)外需本身并沒有蒸發(fā)，新興國家和資源供應國經(jīng)濟增長迅速所產(chǎn)生的消費需求以及日本災后重建產(chǎn)生的內(nèi)需都會對日本經(jīng)濟起到積極影響。

認為災后的日本會成為貧窮的二三流國家的判斷，顯然還需要時間的檢驗。