高密市宏基農(nóng)機專業(yè)合作社

高密市宏基農(nóng)機合作社社長 王慶偉

高密市宏基農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2009年4月，合作社成立以來，我們堅持民辦、民管、民受益的原則，狠抓規(guī)范化建設(shè)，提升農(nóng)機服務(wù)質(zhì)量，拓展農(nóng)機服務(wù)范圍，在為廣大社員和周邊農(nóng)民搞好農(nóng)機服務(wù)的同時，合作社自身也取得了良好的經(jīng)濟效益。2010年，被農(nóng)業(yè)部定為 “全國農(nóng)機專業(yè)合作社示范點”。

一、基本建設(shè)抓規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓。合作社自成立以來，就請當?shù)剞r(nóng)機、經(jīng)管、工商等部門進行專業(yè)指導，逐步建立健全了各項規(guī)章制度。合作社實行公司化管理，管理和技術(shù)人員均從社會上聘任。合作社目前有會員361名，大型機械380臺（套），有合作社辦公室、經(jīng)紀人辦公室、培訓教室、維修車間、配件倉庫、機具存放庫和成功流轉(zhuǎn)的1000畝示范基地，在高密市設(shè)立了13個農(nóng)機維修網(wǎng)點，配備跨區(qū)作業(yè)指揮車、三包服務(wù)車6臺。

二、服務(wù)質(zhì)量保優(yōu)良。質(zhì)量是立業(yè)之本。我們始終以“惠農(nóng)興業(yè)”為宗旨，對內(nèi)服務(wù)好會員，對外服務(wù)好農(nóng)民，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了信譽。一是對內(nèi)部會員實行“保姆式”服務(wù)。為會員檢修機車堅持只收成本價，組織會員外出跨區(qū)作業(yè)減免服務(wù)費，不定期免費舉辦農(nóng)機化技術(shù)培訓班，并跟保險公司達成協(xié)議，對需投保商業(yè)險的會員，進行團體投保，并且還跟當?shù)囟嗉疑a(chǎn)廠家達成協(xié)議，農(nóng)閑時組織會員到廠家安裝農(nóng)機具，多方面增加會員收入。合作社一向堅持吸納會員提出的合理化建議，并且通過舉辦年度表彰大會來獎勵業(yè)績突出的會員。從2009年開始，聯(lián)合商業(yè)銀行推出“農(nóng)機購置補貼貸款套餐”，為會員購機辦理消費貸款業(yè)務(wù)，已有23名會員通過貸款融資實現(xiàn)了購機愿望。應該說，是農(nóng)機購置補貼的好政策讓農(nóng)機手得到了真正的實惠，是合作社的互助合作使社員們拓寬了致富路。二是面向社會開展“標準化”作業(yè)。合作社采取“訂單作業(yè)”形式大力推行代耕、代種、代收等服務(wù)，作業(yè)機械全部噴涂“宏基農(nóng)機合作社”標識，實行統(tǒng)一調(diào)度機械、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量和收費標準、統(tǒng)一后勤供應保障等“標準化”管理，以“標準化”管理求“標準化”的作業(yè)質(zhì)量。 “訂單”形式的社會化作業(yè)由于作業(yè)面積比較集中，我們社員的單機收入比零散作業(yè)每年多收入3000多元。2010年，合作社的農(nóng)機社會化服務(wù)收入達到1350萬元，較上年增長8.6%。

三、服務(wù)范圍搞延伸。 服務(wù)是興業(yè)之舉。一是大力開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)。從2009年開始，我們組織大規(guī)模的“三夏”、“三秋”農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，服務(wù)范圍由高密市內(nèi)逐步延伸到膠州、平度、昌邑等周邊縣市區(qū)，社員經(jīng)濟效益大幅度提高。二是承擔農(nóng)機化新技術(shù)示范項目機械化作業(yè)。憑借較好的組織能力和豐富的農(nóng)機化技術(shù)實踐經(jīng)驗，積極承接高新技術(shù)項目試驗示范機械化作業(yè)任務(wù)，為機手隨時隨地維修機械和購置配件提供了方便。三是參與土地規(guī)模經(jīng)營。2010年底，合作社從咸家工業(yè)園區(qū)依法流轉(zhuǎn)土地使用權(quán)1000畝，以高技術(shù)、新裝備、高標準種植良種、經(jīng)濟作物，作為合作社的示范基地。四是構(gòu)筑合作社信息網(wǎng)絡(luò)平臺。在全市960個村中擇優(yōu)篩選影響較大的農(nóng)資超市簽約 “宏基合作社業(yè)務(wù)聯(lián)系點”，初步構(gòu)筑了分布廣泛、布局合理的“宏基合作社信息網(wǎng)絡(luò)平臺”。