閔家萬同志是上海城投原水有限公司能源管理負(fù)責(zé)人。在多年的節(jié)能工作中,他開拓創(chuàng)新,組織制定了一系列能源管理的制度、規(guī)劃,實(shí)施了一系列節(jié)能技改措施,為公司節(jié)能減排工作作出了積極貢獻(xiàn)。被光榮評為2008-2009年度上海節(jié)能先進(jìn)個(gè)人。
為了適應(yīng)供水需求變化,減少能耗,他積極組織職工對公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造和升級,確保設(shè)備較高的運(yùn)行效率。2008年,在公司所屬長江原水廠第二輸水泵房設(shè)備節(jié)能改造過程中,他組織大家對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)計(jì)算和精心設(shè)計(jì),先后對局部供水管網(wǎng)優(yōu)化改進(jìn)、對水泵局部改造、對電機(jī)進(jìn)行更新、并增設(shè)部分變頻裝置。通過設(shè)備綜合改造,每年可節(jié)約標(biāo)煤達(dá)2000噸以上,獲得了市有關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)。他還配合有關(guān)部門建立了先進(jìn)的供水調(diào)度信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握整個(gè)供水系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整,有效地控制了供水壓力和流量,降低了供水能耗。
節(jié)能管理是節(jié)能工作的重要方面,為此,他不斷完善公司能源使用目標(biāo)分級考核機(jī)制。他對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測算,合理確定能耗指標(biāo),并制定了獎(jiǎng)罰分明有關(guān)機(jī)制,使各部門節(jié)能目標(biāo)明確,推進(jìn)公司節(jié)能工作不斷深入。
為不斷提高節(jié)能水平,他組織有關(guān)單位開展能效對標(biāo)活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大員工開展現(xiàn)狀分析、選定標(biāo)桿、對標(biāo)比較、最佳實(shí)踐、持續(xù)改進(jìn)、成效評價(jià)等工作,通過活動(dòng),企業(yè)的節(jié)能工作水平得到了進(jìn)一步提升。
此外,他還對公司有關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能知識和政策方面的宣講,提高了有關(guān)人員節(jié)能責(zé)任感及節(jié)能工作業(yè)務(wù)水平。
2011年,上海人民期盼已久的“青草沙水源地工程”將竣工投產(chǎn),將逐步向上海市供應(yīng)優(yōu)質(zhì)長江水。為此,他懷著高度的責(zé)任性和使命感,努力尋找節(jié)能途徑,為降低能耗不斷作出新貢獻(xiàn)!