陳湘斌

（中國水利水電建設工程咨詢中南公司，湖南 長沙 410014）

瀘定水電站的監(jiān)理工作，在遵循監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理細則的基礎上吸取其他工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗，在內(nèi)部管理上下功夫，在質(zhì)量控制上抓細節(jié)，在安全生產(chǎn)上嚴要求，在工程計量上堵漏洞。在質(zhì)量、進度、安全及計量監(jiān)理上進行了一些積極的探索與實踐，取得了良好的效果。

1 內(nèi)部管理

瀘定水電站監(jiān)理中心高峰人數(shù)達到93人，專業(yè)多、水平參差不齊，且來自不同的監(jiān)理工地，經(jīng)歷的管理模式不盡相同，要求也有差異，為此，監(jiān)理中心從5方面著手加強內(nèi)部管理，取得了良好的效果。①嚴把進人關；②加強培訓，全面提高監(jiān)理人員素質(zhì)；③熟悉合同文件，強化合同意識；④狠抓閉環(huán)管理，監(jiān)理中心下發(fā)的有關文件，必須督促施工單位進行整改，并上交整改結(jié)果報告，監(jiān)理接到報告后進行復查，使文件形成一個閉合；⑤定人定崗，落實責任制。

2 一線管理人員及協(xié)作隊伍的準入

一線的質(zhì)檢員和安全員是保障施工質(zhì)量和施工安全的關鍵。監(jiān)理中心除審查質(zhì)檢員和安全員的持證上崗情況外，還進行了閉卷考試和面試。5年來考試考核施工質(zhì)檢員及安全員178人，合格163人。

施工協(xié)作隊伍的面試及考核是瀘定水電站建設管理的一大創(chuàng)新。施工協(xié)作隊伍的選擇采取資格審查、協(xié)作隊伍負責人面試的程序進行，只有通過資格審查的協(xié)作隊伍才有資格進行面試。面試考評采用評分制，主要考核協(xié)作隊伍從事相關工程的業(yè)績、所采取的主要施工措施及施工人員的經(jīng)驗等。開工建設以來共面試考核協(xié)作隊伍13支，合格10支。

3 質(zhì)量控制

3.1 開挖中的 “三證”控制

邊坡及洞室開挖施工過程中，采取 “三證”控制方法，即控制開孔證、終孔證、爆破證。在開孔準備、造孔驗收和爆破工作中，只有經(jīng)監(jiān)理檢查合格后才能發(fā)放相應的證件。 “三證”的運用改變了以檢查施工結(jié)果為主的監(jiān)理方法，而是強調(diào)對施工中的每一個步驟、每一個工序進行監(jiān)督和檢查，保證了開挖的質(zhì)量。引水洞、泄洪洞及調(diào)壓室等洞室以及廠房、泄洪洞和引水洞等邊坡的開挖平整，預裂孔位均勻，Ⅲ類圍巖半孔率平均為85%以上，Ⅳ類圍巖半孔率平均為50%以上。

3.2 倉面設計的運用

監(jiān)理要求施工單位每倉混凝土澆筑前必須針對倉面面積大小、配筋數(shù)量、混凝土品種、澆筑高度及周邊環(huán)境的干擾等制定詳細的倉面設計。其內(nèi)容包括倉面的入倉方式、下料次序、設備配置、施工人員數(shù)量、處理措施和注意事項等。倉面設計的運用，大大減少了混凝土澆筑中的通病，提高了澆筑的效率，保證了混凝土的澆筑質(zhì)量。

3.3 抹面工藝

水平混凝土表面抹面采用抹面機和人工抹面相結(jié)合的方法進行，圓形洞室底拱弧形面采用翻模加人工抹面的方法進行。對于抹面質(zhì)量的控制，監(jiān)理一方面要求施工單位必須根據(jù)技術(shù)方案進行施工，控制好抹面的時機和抹面的遍數(shù)，以達到最終混凝土表面平整、光澤、顏色一致的質(zhì)量要求；另一方面加強現(xiàn)場監(jiān)督，重點是通過抹面工人的實際操作考核選擇熟練的抹面工人。引水洞底拱、泄洪洞底板、閘室的底板及廠房的地面，采用抹面的方法，其平整度得到了較好的控制。

3.4 模板軟搭接技術(shù)

在圓形洞室底拱混凝土與鋼模臺車襯砌混凝土連接處，探索性地采取了模板軟搭接技術(shù)，即用2片30 cm寬的小鋼模將底拱已澆筑的混凝土面和頂拱鋼模臺車相接。一般在頂拱混凝土澆筑2 m高左右時，與底拱相接的小鋼模部位的混凝土在沒有初凝前，將小鋼模拆下進行人工抹面，使新老混凝土表面形成無縫連接，較好地解決了圓形洞室底拱混凝土與鋼模臺車襯砌混凝土連接部位的錯臺、掛簾等問題。

3.5 攻堅克難治 “頑癥”

為消滅蜂窩、麻面、氣泡、錯臺、掛簾、裂縫等混凝土澆筑中的質(zhì)量 “頑癥”，采取了以下措施：①把好原材料質(zhì)量關；②打破只有監(jiān)理員才是混凝土旁站人員的思路，100～200 m2的倉面由監(jiān)理組長旁站，200～400 m2的倉面由副總監(jiān)旁站，400 m2以上的倉面，如蝸殼、發(fā)電機層機墩及風罩等關鍵部位由總監(jiān)旁站；③要求施工單位在立模前對老混凝土表面進行掛線、打磨處理，在模板拼縫、模板與老混凝土接觸面采用塑料膠帶、雙面膠進行止?jié){、開澆前進行充水檢查是否漏水等辦法，防止混凝土掛簾和錯臺的產(chǎn)生；④針對2號泄洪洞的邊頂混凝土裂縫較多的問題，通過有針對性地采取調(diào)整澆筑塊的澆筑長度、預埋冷卻水管、表面掛網(wǎng)、采用低熱水泥、調(diào)整混凝土齡期等多種措施改進3號泄洪洞混凝土澆筑，最終對比出將混凝土齡期從28 d調(diào)整為90 d、采用低熱水泥。到目前為止，3號泄洪洞已襯砌完成752 m，裂縫比2號泄洪洞減少70%。

3.6 質(zhì)檢員的一次驗收合格率考核

針對施工單位將監(jiān)理驗收代替其 “三檢”的情況，監(jiān)理中心采取了一次驗收合格率的考核辦法，對施工單位的質(zhì)檢員進行考核。考核按月進行，一次驗收合格率大于95%為合格，小于95%者須向監(jiān)理寫出書面檢查或由監(jiān)理進行處罰，連續(xù)兩個月驗收合格率小于95%的質(zhì)檢員強制離崗。

3.7 質(zhì)量預警機制

根據(jù)規(guī)范要求設定關注值、警戒值，要求在遇到關注值時報告監(jiān)理，遇到警戒值時報告試驗中心和業(yè)主，認真查找分析原因，制定整改措施。比如鋼筋套筒連接接頭抗拉強度值要求為505～635 MPa，經(jīng)檢測，部分抗拉強度值≤510 MPa，達到了警戒值的范圍。經(jīng)過分析后，認定主要原因是鋼筋接頭 （套筒連接）加工剝肋過多、連接不緊密和加工機械老化所致，要求更換老化機械設備，控制外露絲扣的數(shù)量，套筒連接的質(zhì)量得到了有效的控制。質(zhì)量預警機制的運用是監(jiān)理貫徹事前控制的很好例證。

3.8 犀利的幻燈片

監(jiān)理在日常巡查中，利用影像真實地記錄現(xiàn)場施工情況，以幻燈片形式制作質(zhì)量專題片，在月質(zhì)量會上播放。通過這種最直接、最吸引眼球的方式增強了管理者的質(zhì)量意識和競爭欲望，大大地促進了抓質(zhì)量必抓細節(jié)、抓質(zhì)量必須重管理的氛圍。

4 安全控制

4.1 加強培訓與交底

監(jiān)理督促各施工單位認真做好員工上崗前的安全培訓教育工作，新入場的施工人員必須接受施工單位項目部三級安全知識培訓教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。監(jiān)理中心對各施工單位安全管理人員及班組長以上干部進行了8次安全管理知識培訓，培訓人數(shù)達300多人。監(jiān)理中心對高邊坡施工、隧洞豎井施工、高排架搭設等重要施工部位及設施，均要求施工單位上報專項安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后由監(jiān)理在開工前對作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交底。監(jiān)理組織安全技術(shù)交底達20多次，對安全生產(chǎn)起到了保障的作用。

4.2 細化危險源辨識

監(jiān)理中心組織各參建單位的各專業(yè)人員成立了危險源辨識小組，始終堅持 “橫向到邊、縱向到底、事無大小、面面俱到”的辨識原則，結(jié)合工程自身特點及進展情況，分階段對高邊坡、高排架、機械設備、明挖、洞挖、混凝土施工、金屬結(jié)構(gòu)機電安裝、生活設施等進行危險源辨識。將施工環(huán)境中危險源的分析與預測的結(jié)果作為安全管理、制定應對措施的重要依據(jù)，設置安全監(jiān)測點，采取預防措施。在施工作業(yè)面對危險源進行公示，并落實監(jiān)測、檢查、整改責任人，使工程安全得到提前控制。

4.3 堅持班前5分鐘活動

監(jiān)理采取參與、現(xiàn)場檢查、查記錄、考核等方法，強勢督促施工單位開展班前5分鐘活動。班前會的內(nèi)容從勞保著裝到個人防護用具，從當班的作業(yè)內(nèi)容到可能存在的安全隱患，從施工作業(yè)的程序方法到安全保護的應對措施等逐一明確交底，使施工人員在作業(yè)過程中，熟練掌握和運用 “四不傷害”原則，提高其自身的安全意識和安全技能，達到安全文明施工的目的。

4.4 不合格不使用

施工用電除滿足相關規(guī)范外，監(jiān)理規(guī)定必須遵循三相五線制，對所有用電設施要求必須安裝漏電保護裝置，設備外殼接地，未達到上述要求不得驗收使用。高排架、門 （塔）機、鋼模臺車在使用前監(jiān)理組織業(yè)主、施工單位的安全管理人員，對其穩(wěn)定性、防護措施、行走系統(tǒng)、通道等進行檢查驗收。門 （塔）機還須經(jīng)地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗收，驗收合格后發(fā)放合格標識牌。只有懸掛合格標識牌的高排架、門 （塔）機、鋼模臺車才能使用。

4.5 認真管理火工品

工程建設過程中必須杜絕火工產(chǎn)品流失，監(jiān)理主要從施工單位的人員配備、倉庫建設、消防設施、監(jiān)控設備、領用及管理上下功夫進行監(jiān)督。①建庫須經(jīng)當?shù)毓膊块T批準，驗收合格才能使用。②對消防設施和監(jiān)控設備每月進行檢查。③庫房管理采取雙人雙鎖。④不定期對火工產(chǎn)品的存放量與臺帳進行檢查，核查存放量與臺帳是否吻合；對每次領用量與各部位的實際施爆使用量進行比對，了解領用是否超量，查找退庫是否及時；檢查現(xiàn)場臨時存放是否有專人看管。⑤實行爆破作業(yè)申請單監(jiān)理簽證制度和火工產(chǎn)品領用監(jiān)理簽證制度。

4.6 標識牌，一道亮麗的風景線

監(jiān)理會同業(yè)主、施工單位對施工現(xiàn)場的標識牌進行了系統(tǒng)規(guī)劃，對標識牌的規(guī)格、顏色、設置的位置進行統(tǒng)一的規(guī)范和要求。標識牌在時刻警示現(xiàn)場參建人員關注安全、重視安全的同時，也成為工程建設過程的一道亮麗風景線。

5 向施工方案要進度

在施工過程中，監(jiān)理同參建四方認真分析施工環(huán)境、倒排工期、論證資源配置、評估施工方案，辯證地研究投資與進度的關系，采取一系列加快進度的措施，為工程建設爭取時間。

5.1 實施控制爆破

廠房一期開挖過程中，由于周邊有較多的移民未搬遷，環(huán)境十分復雜，廠房開挖區(qū)至周邊移民及民房設施最大水平距離只有100 m，遠遠達不到《爆破安全規(guī)程》的規(guī)范要求，不具備大規(guī)模開挖爆破條件。為保證廠房一期開挖順利進行，監(jiān)理會同業(yè)主、施工單位研究確定采取邊坡石方控制爆破技術(shù)進行開挖。要求施工單位先后3次進行爆破設計現(xiàn)場試驗，選擇最優(yōu)最合理爆破參數(shù)，并采用鍍鋅鋼絲繩編制而成的菱形網(wǎng)格型防護結(jié)構(gòu)進行覆蓋，以防爆破飛石對移民的傷害。在當時不利條件下，最大程度降低了外界復雜的環(huán)境因素對廠房一期開挖進度的影響，為廠區(qū)樞紐施工贏得了至少6個月時間。

5.2 引入汽車泵

由于前期移民搬遷進度滯后，帶來廠區(qū)樞紐工程混凝土澆筑的滯后。除主機間部分土建進度基本可控外，副廠房土建進度均滯后2個月左右，以當時的邊界條件，要完成發(fā)電目標難度較大。為此，通過分析研究，監(jiān)理建議采用汽車泵澆筑廠房混凝土。從實施情況來看，通過租賃了一臺汽車泵用于廠房混凝土澆筑，為工程贏得了至少3個月的時間。將汽車泵用于泄洪洞出口消力池、1號和3號泄洪洞進口閘室等部位的混凝土澆筑，為安全度汛提供了保障。

5.3 優(yōu)化蝸殼及其埋件掛裝方案

原方案中，蝸殼掛裝及機坑里襯安裝采用尾水門機進行吊裝，但由于當時尾水平臺1 315 m高程工作面未形成，門機無法行駛至各機組段。監(jiān)理會同業(yè)主、施工單位在綜合分析現(xiàn)場實際情況后，決定租賃130 t吊車對蝸殼瓦片及埋件進行吊裝。從實際的施工進展來看，130 t吊車的進場，縮短了蝸殼及埋件的拼裝工期，其中4號機提前了8 d，3號機提前了21 d，2號機提前了45 d，1號機提前了17 d，對推動整個工程進度起到了相當關鍵的作用。

6 合同外工程計量控制

較難控制的合同外工程量計量包括隨機支護工程量、超挖超填工程量和水泥灌漿工程量。

6.1 隨機支護工程量

監(jiān)理組織參建四方現(xiàn)場確定支護措施，填寫現(xiàn)場工程聯(lián)系單，明確增加隨機支護的理由、支護參數(shù)、支護工程量，由參建四方代表聯(lián)合簽字確認。監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場工程聯(lián)系單下發(fā)監(jiān)理工程師通知或指令。施工完成后由業(yè)主、監(jiān)理、施工進行現(xiàn)場計量，填寫現(xiàn)場工程量確認單，該確認單是進行結(jié)算的唯一依據(jù)。

6.2 超挖超填工程量

Ⅱ、Ⅲ類圍巖超挖超填量不予計量，由施工單位自行承擔。對于Ⅳ、Ⅴ類圍巖的超挖超填工程量計量，監(jiān)理首先要檢查施工單位的開挖爆破參數(shù)是否按已批準的技術(shù)方案和規(guī)范規(guī)定進行控制，若未按要求執(zhí)行，相應超挖超填量不予認量；若認定因地質(zhì)原因產(chǎn)生的超挖超填，在開挖驗收時監(jiān)理組織參建四方根據(jù)現(xiàn)場開挖和地質(zhì)情況共同確定的超挖超填工程量，填寫現(xiàn)場工程量確認單，并由四方代表簽證確認，該確認單作為工程結(jié)算的依據(jù)。

6.3 灌漿超灌量

監(jiān)理對灌漿超灌量的計量采取 “雙控”的手段進行控制。①監(jiān)理每天對進場水泥量和灌漿后的剩余水泥量進行清點，填寫灌漿水泥核銷單；②灌漿記錄儀記錄的水泥灌注量。超灌量的計量是取二者的最小值減去灌漿工程單價分析表中水泥消耗量，即為超灌水泥量。

7 結(jié)語

瀘定水電站的監(jiān)理工作更多地采用定量而不僅僅是定性的、科學分析而不僅僅是依靠經(jīng)驗的、過程追蹤而不僅僅是事后評價的監(jiān)理工作方式，著重于采取主動控制和現(xiàn)場控制相結(jié)合的方法，抓細節(jié)、重管理、創(chuàng)新觀念，在質(zhì)量、進度、安全及計量監(jiān)理上進行了一些積極的探索與實踐，取得了良好的效果。