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        水泥銷售系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計(jì)

        2011-04-10 02:23:14紅,王
        制造業(yè)自動(dòng)化 2011年14期
        關(guān)鍵詞:銷售價(jià)格流程圖銷售

        馬 紅,王 虎

        MA Hong,WANG Hu

        (武漢理工大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院,武漢 430070)

        0 引言

        春馳集團(tuán)新豐水泥有限公司現(xiàn)在使用的是一套通過(guò)外購(gòu)的通用水泥銷售管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)已運(yùn)行多年,對(duì)輔助銷售人員對(duì)水泥銷售管理起到很大作用。外購(gòu)軟件節(jié)省了大量系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間,系統(tǒng)技術(shù)水平較高。但是,隨著時(shí)間的推移,外購(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)在慢慢消失,也暴露出了許多缺點(diǎn)。由于不是專門定制的系統(tǒng),在購(gòu)買后也沒(méi)有進(jìn)行二次開發(fā),沒(méi)有相應(yīng)的售前培訓(xùn),售后服務(wù)較差,使得系統(tǒng)的許多重要功能由于某種原因無(wú)法使用。例如,在簽訂水泥銷售合同時(shí),系統(tǒng)要求輸入銷售價(jià)格,但是實(shí)際中絕大部分銷售合同的銷售價(jià)格采用隨行就市的定價(jià)方式,使得月末銷售結(jié)算單中實(shí)際結(jié)算價(jià)格與當(dāng)初的合同價(jià)格不同,而月末結(jié)算單錄入界面中的金額統(tǒng)計(jì)是依據(jù)合同定價(jià)自動(dòng)完成的,無(wú)法直接修改。銷售人員只好使用Excel制作月末結(jié)賬單,在銷售系統(tǒng)中沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù),使得多種重要的報(bào)表無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

        1 系統(tǒng)分析

        1.1 需求分析

        福建春馳集團(tuán)新豐水泥有限公司現(xiàn)在使用的是一套通過(guò)外購(gòu)的通用水泥銷售管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)已運(yùn)行多年,對(duì)輔助銷售人員對(duì)水泥銷售管理起到很大作用。外購(gòu)軟件節(jié)省了大量系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間,系統(tǒng)技術(shù)水平較高。但是,隨著時(shí)間的推移,外購(gòu)軟件的優(yōu)勢(shì)在慢慢消失,也暴露出了許多缺點(diǎn)。由于不是專門定制的系統(tǒng),在購(gòu)買后也沒(méi)有進(jìn)行二次開發(fā),沒(méi)有相應(yīng)的售前培訓(xùn),售后服務(wù)較差,使得系統(tǒng)的許多重要功能由于某種原因無(wú)法使用。

        例如,在簽訂水泥銷售合同時(shí),系統(tǒng)要求輸入銷售價(jià)格,但是實(shí)際中絕大部分銷售合同的銷售價(jià)格采用隨行就市的定價(jià)方式,使得月末銷售結(jié)算單中實(shí)際結(jié)算價(jià)格與當(dāng)初的合同價(jià)格不同,而月末結(jié)算單錄入界面中的金額統(tǒng)計(jì)是依據(jù)合同定價(jià)自動(dòng)完成的,無(wú)法直接修改。銷售人員只好使用Excel制作月末結(jié)賬單,在銷售系統(tǒng)中沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù),使得多種重要的報(bào)表無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

        系統(tǒng)設(shè)置了調(diào)價(jià)單這一功能,可以對(duì)相應(yīng)的銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,但是錄入過(guò)程十分繁瑣,工作量大,銷售人員放棄使用。經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)可以對(duì)合同進(jìn)行反審核,然后直接修改合同上的銷售價(jià)格,但是這又暴露出了系統(tǒng)安全性方面的問(wèn)題。一個(gè)錄入員可以輕易地審核、反審核已定的合同并修改合同銷售價(jià)格,這種權(quán)限應(yīng)該只有銷售主管才能擁有。

        1.2 業(yè)務(wù)流程圖

        銷售部的業(yè)務(wù)主要是制定計(jì)劃、尋找客戶、銷售談判、簽訂合同、派車發(fā)貨、結(jié)算。具體的實(shí)施步驟是依據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)量預(yù)測(cè),估計(jì)本期內(nèi)可銷售的水泥數(shù)量,由總經(jīng)理主持召開銷售預(yù)測(cè)供給量分配會(huì)議,各片區(qū)經(jīng)理制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃。各銷售員根據(jù)片區(qū)的供給量扣除已銷售數(shù)量得到的可供銷售數(shù)量,開展銷售活動(dòng)。并做好以簽訂合同的發(fā)貨安排,對(duì)車輛進(jìn)行派遣,運(yùn)費(fèi)結(jié)算。按時(shí)將銷售數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。月末由結(jié)算員和客戶進(jìn)行對(duì)賬、結(jié)算,由總經(jīng)理審核后,收取、付清相應(yīng)款項(xiàng)。系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖如圖1所示:

        圖1 業(yè)務(wù)流程圖

        1.3 數(shù)據(jù)流程圖

        數(shù)據(jù)流程圖是以管理業(yè)務(wù)流程圖為依據(jù),通過(guò)抽象以舍去具體的組織結(jié)構(gòu)、工作場(chǎng)所和物流等,單從數(shù)據(jù)信息流動(dòng)的角度,來(lái)描述系統(tǒng)內(nèi)部及環(huán)境之間的數(shù)據(jù)信息的傳遞、處理和存儲(chǔ)的一種工具。[1]

        數(shù)據(jù)流程圖的常用符號(hào)說(shuō)明如下:

        圖2 數(shù)據(jù)流程圖符號(hào)說(shuō)明

        通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖的分析,抽象處理后得到頂層數(shù)據(jù)流程圖如圖3所示:

        通過(guò)進(jìn)一步詳細(xì)分析,對(duì)各種處理進(jìn)行再分解,得出了深層次的數(shù)據(jù)流程圖。

        1.3.1 銷售談判數(shù)據(jù)流程圖(如圖4所示)

        1.3.2 發(fā)貨數(shù)據(jù)流程圖(如圖5所示)

        2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        2.1 開發(fā)平臺(tái)選擇和功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        該系統(tǒng)開發(fā)使用微軟公司的Windows7操作系統(tǒng),開發(fā)環(huán)境采用RAD Studio 2010(Delphi),數(shù)據(jù)庫(kù)使用微軟公司的SQL Server 2008。運(yùn)行環(huán)境使用Windows操作系統(tǒng)和SQL Server 2008數(shù)據(jù)庫(kù)。

        圖3 頂層數(shù)據(jù)流程圖

        圖4 銷售談判數(shù)據(jù)流程圖

        圖5 發(fā)貨數(shù)據(jù)流程圖

        本項(xiàng)目采用了結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想:采用自頂向、逐層分解的方法,把系統(tǒng)劃分為若干子系統(tǒng),而子系統(tǒng)有劃分為若干功能模塊,模塊又劃分為子模塊。層層劃分知道每一個(gè)模塊是相對(duì)獨(dú)立、功能單一的獨(dú)立程序?yàn)橹埂2]模塊是組成目標(biāo)系統(tǒng)邏輯模型和物理模型的基本單位,在模塊設(shè)計(jì)中要求高內(nèi)聚、低耦合。

        根據(jù)用戶需求分析后得出系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如圖6所示:

        圖6 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

        2.2 算法設(shè)計(jì)

        在系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中運(yùn)用了許多算法,這里選用最典型的算法進(jìn)行說(shuō)明。系統(tǒng)的客戶激勵(lì)模塊,是這個(gè)系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,也是春馳集團(tuán)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更快更好地發(fā)展而提出的新思路。我有幸在這個(gè)時(shí)候在公司實(shí)習(xí),了解了這一思路,并且將它體現(xiàn)在系統(tǒng)中,也是十分幸運(yùn)的。

        春馳集團(tuán)在2009年成立了建融擔(dān)保有限公司,公司高層提出了戰(zhàn)略性思路,把水泥銷售和銀行貸款結(jié)合起來(lái),提高春馳水泥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體思路是調(diào)查了解多年來(lái)的客戶資料,從中挑選了規(guī)模較大、具有良好信譽(yù)、發(fā)展前景的銷售代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過(guò)擔(dān)保公司和銀行的關(guān)系,幫助代理商在銀行貸款,由擔(dān)保有限公司提供擔(dān)保,貸出來(lái)的資金如果客戶沒(méi)有更好的用途,可以放在擔(dān)保公司,月息1.3%。

        例如:一家月銷售2000噸的地區(qū)代理商,通過(guò)成立的貿(mào)易公司,在建融擔(dān)保公司的幫助下,在銀行貸款500萬(wàn),月利率0.7%,由擔(dān)保公司提供擔(dān)保,年保費(fèi)率2%。資金全部放在擔(dān)保公司,月息1.3%,每月末開出匯票付給春馳集團(tuán)用于水泥款結(jié)算,那么第一個(gè)月的資金收益是:

        5,000,000×(0.013-0.007-0.02÷12)=21666.67元

        按照月銷售2000噸水泥計(jì)算,平均每噸進(jìn)貨價(jià)減少10.8元,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是非常大的鼓勵(lì)。

        對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),如何從多個(gè)用戶中挑選出優(yōu)秀的、有潛力的客戶是復(fù)雜的過(guò)程,本系統(tǒng)針對(duì)這個(gè)情況,設(shè)計(jì)了客戶評(píng)分算法,來(lái)輔助銷售員對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí),挑選優(yōu)質(zhì)客戶。客戶激勵(lì)流程如圖7所示。

        客戶評(píng)分算法采用加權(quán)法,由總經(jīng)理,副總經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理分別依據(jù)八個(gè)評(píng)分項(xiàng)目今年現(xiàn)狀和明年預(yù)計(jì)進(jìn)行評(píng)估打分,算出總分后按照總經(jīng)理30%,副總經(jīng)理30%,片區(qū)經(jīng)理40%的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)匯總后記為客戶的最后得分進(jìn)行排名篩選。

        圖7 客戶激勵(lì)流程圖

        2.3 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

        本系統(tǒng)的E-R圖如圖8所示:

        3 系統(tǒng)實(shí)施

        本系統(tǒng)最終測(cè)試在筆記本計(jì)算機(jī)中執(zhí)行。運(yùn)行環(huán)境的配置如下表所示:

        圖8 數(shù)據(jù)庫(kù)E-R圖

        表1 運(yùn)行環(huán)境配置列表

        首先在數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中附加數(shù)據(jù)庫(kù)文件DB.mdf。然后設(shè)置目錄下的db.udl數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接文件,設(shè)置截圖如圖9所示。

        圖9 數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接屬性設(shè)置截圖

        這個(gè)文件用于系統(tǒng)與運(yùn)行環(huán)境的數(shù)據(jù)庫(kù)連接。然后系統(tǒng)就可以開該運(yùn)行環(huán)境中正常運(yùn)行。

        [1] 王虎,張駿. 管理信息系統(tǒng)[M]. 武漢: 武漢理工大學(xué)出版社,2007.

        [2] 薛華成. 管理信息系統(tǒng)[M]. 北京: 清華大學(xué)出版社,2003.

        [3] 閃四清. 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)原理與應(yīng)用教程[M]. 北京: 清華大學(xué)出版社,2004.

        [4] 鄺孔武等.信息系統(tǒng)開發(fā)與管理[J].中國(guó)人民大學(xué)出版社. 2002.

        [5] 尚家堯.管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)[J].廣東人民出版社.2001.

        [6] 陸永禎.SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)管理和程序開發(fā)[M]. 北京: 中國(guó)鐵道出版社,2003.

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