沅陵縣茶葉開發(fā)指揮部辦公室

沅陵縣茶葉開發(fā)指揮部辦公室(以下簡稱“茶葉辦”)按照“擴(kuò)基地、樹品牌、做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)”的工作思路，著力抓好基地建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，推動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)增收。

1.科學(xué)編制規(guī)劃 為了合理布局茶葉基地，茶葉辦一方面深入調(diào)查研究，針對全縣茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀，積極組織專業(yè)技術(shù)人員，深入到全縣適宜種茶地區(qū)開展調(diào)查研究，全面掌握全縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀，將茶葉開發(fā)重點(diǎn)規(guī)劃在官莊、北溶、馬底驛、太常等適宜種茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點(diǎn)帶面向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射，逐步形成667公頃鄉(xiāng)、67公頃公司(大戶)+基地、6.7公頃農(nóng)戶參與的茶葉開發(fā)新格局；另一方面科學(xué)編制規(guī)劃，積極邀請湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)知名專家教授深入全縣茶葉產(chǎn)區(qū)和茶葉企業(yè)進(jìn)行調(diào)查走訪，集思廣益，編制了《沅陵縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃綱要》，并提交縣政府常務(wù)會(huì)議研究通過，為全縣茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)奠定了科學(xué)的規(guī)劃基礎(chǔ)。

2.狠抓基地建設(shè) 按照優(yōu)質(zhì)、高效的原則，積極引導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)民開發(fā)新茶園，改造老茶園，切實(shí)壯大茶園規(guī)模。一是加快新茶園建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、大戶開發(fā)、產(chǎn)權(quán)歸己、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、有償周轉(zhuǎn)、保質(zhì)保量”的思路，本著大規(guī)模、小分散的原則，堅(jiān)持對67公頃以上的茶園開發(fā)進(jìn)行集中規(guī)劃，對6.7公頃以上的茶園進(jìn)行分散小塊連片開發(fā)。近3年累計(jì)開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)無性系良種茶園2000公頃，培育了一批茶葉開發(fā)大戶。二是加快茶園低改品改。積極引導(dǎo)開發(fā)大戶對碣灘茶場、太常茶場、青山茶場、紅星茶場等原有老茶園進(jìn)行品改和低改，近3年累計(jì)改造茶園1533公頃，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三是創(chuàng)新開發(fā)模式。積極采取“公司+基地+訂單”和“大戶領(lǐng)辦”2種開發(fā)模式，有效地推動(dòng)了茶葉開發(fā)進(jìn)程。四是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施。整合茶葉開發(fā)資金1000萬元，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，對開發(fā)面積集中連片達(dá)6.7公頃以上的給予扶持資金，有效地調(diào)動(dòng)了群眾參與茶葉開發(fā)的積極性。

3.打造優(yōu)質(zhì)品牌 打造品牌是加快茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)的核心。近年來，茶葉辦牢固樹立“大品牌、大產(chǎn)區(qū)”意識，積極對全縣茶葉品牌進(jìn)行整合，并在此基礎(chǔ)上積極拓寬茶葉銷售渠道，有效提升了茶葉品牌效應(yīng)。一是成功申報(bào)“碣灘茶”國家地理標(biāo)志保護(hù)。二是積極開展宣傳促銷活動(dòng)。積極組團(tuán)參加上海世博會(huì)、長沙第屆茶葉博覽會(huì)等活動(dòng)，著力提升沅陵“碣灘茶”的知名度與美譽(yù)度。在2010年中國(上海)國際茶葉博覽會(huì)上，沅陵縣獲得4金銀的優(yōu)異成績，其中“碣灘茶獲特別金獎(jiǎng)。借助全國第5屆傳統(tǒng)龍舟大賽這個(gè)平臺(tái)，舉行萬人品茶大會(huì)，參與品茶人數(shù)達(dá)1.3萬人次，實(shí)現(xiàn)茶葉直接銷售收入8.萬元，簽訂銷售訂單34萬元。三是積極推進(jìn)品牌專營。采取連鎖專賣、品牌專營等促銷方式，積極進(jìn)軍省內(nèi)外大型市場，鼓勵(lì)銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售碣灘茶，對在省內(nèi)省外開設(shè)“碣灘茶”專賣店的店主分別給予3萬元、5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，提高了經(jīng)營戶參與碣灘茶銷售的積極性。