支官兵現任慈利縣龍?zhí)逗渔?zhèn)畜牧獸醫(yī)水產站站長，從事站長工作26年，熱愛這個行業(yè)，尊重這份職位，并始終把站的利益放在第一位。

1.堅持學習,促事業(yè)發(fā)展 支官兵自1985年擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長以來，積極參加上級舉辦的培訓，每年個人自費訂閱專業(yè)書籍、報刊5種以上，并對重要的篇章進行摘錄。他長期堅持學習，帶領全站人員貫徹落實國家各項政策及法律法規(guī)，按時完成上級交辦的各項工作。全鎮(zhèn)畜牧水產業(yè)得到快速發(fā)展，2009年全鎮(zhèn)畜牧水產業(yè)產值占農業(yè)總產值的40%，規(guī)模養(yǎng)豬場1家，年出欄生豬3000頭。

2.強化技術，服務養(yǎng)殖戶 他鉆研業(yè)務，經常到外地參加培訓學習，提高技術，受到了全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶的好評。

3.依法防控，強化基層動物防檢工作 動物防疫工作事關畜牧業(yè)健康發(fā)展，他爭取領導重視，解決實際問題，在政府的支持下，依法收取防疫費(犬)8.2萬元。全鎮(zhèn)一直穩(wěn)定了8名村級防疫員隊伍，由他進行技術講課，提高村級防疫員的業(yè)務素質。全鎮(zhèn)近5年來豬牛羊口蹄疫、禽流感、豬瘟、狂犬病免疫密度均達100%。全鎮(zhèn)近15年來未發(fā)生重大動物疫病，全鎮(zhèn)防檢工作已形成制度化、規(guī)范化，產地檢疫率98%以上，年收取檢疫收入3萬元以上。

4.加強制度建設，規(guī)范站務管理 為了實現管理出效益的原則，支官兵任站長以來，始終抓管理工作不放松，站里每項工作都有嚴格制度來約束，并制定了財務管理制度、上班制度、請假請示制度等13項，使站里各項工作得到全面發(fā)展，開創(chuàng)了和諧工作的新局面。