王斐蘭
(福建對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 福州 350016)
對于發(fā)包國而言,發(fā)展國際服務(wù)外包不但不會阻礙本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,反而可以通過提高勞動生產(chǎn)率來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。服務(wù)外包的發(fā)包國一般是歐美發(fā)達(dá)國家,這些國家通過發(fā)包將低端的、勞動密集型的服務(wù)轉(zhuǎn)移到人力資本較低的國家,而保留高端的、技術(shù)和知識密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)在本國,這樣一方面有助于降低商品的成本和價(jià)格;另一方面有助于發(fā)包國集中人力資源和資本投入到高附加值和研發(fā)類的環(huán)節(jié)中,從而鞏固本國在技術(shù)和知識領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,極大增強(qiáng)了本國的國家競爭力并促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。以美國為例,1995—2002年,美國IT職位的外包使美國GDP平均每年增長0.3%。美國信息技術(shù)協(xié)會(ITAA)的報(bào)告顯示:2008年,美國IT產(chǎn)業(yè)的外包使美國的GDP增加了1242億美元,預(yù)計(jì)到2011年將使美國GDP增加突破2000億美元。
國際上普遍認(rèn)為,承接服務(wù)外包明顯有利于促進(jìn)承接國的經(jīng)濟(jì)增長,提高國家的整體福利水平。其中最顯著的好處是承接國的經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)率提高、公司競爭力提升和技能、技術(shù)更新。服務(wù)外包的承接國主要是發(fā)展中國家,以印度為例,2009年印度承接服務(wù)外包額超過200億美元,目前印度約有700多家服務(wù)外包公司,主要承接軟件、金融、人力資源、管理等服務(wù)外包,服務(wù)業(yè)全面發(fā)展,對就業(yè)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。
發(fā)展國際服務(wù)外包是否會降低發(fā)包國的就業(yè)率是一個(gè)備受爭議的問題。發(fā)包國將本國的一些服務(wù)崗位外移到其他國家確實(shí)會使本國就業(yè)崗位流失,降低就業(yè)水平。據(jù)美國Forrester研究公司估計(jì),2000年以來美國大約向外流失總計(jì)40萬個(gè)服務(wù)業(yè)工作崗位。雖然服務(wù)外包導(dǎo)致了發(fā)包國部分崗位的流失,但是并不能簡單地認(rèn)為本國每發(fā)包一個(gè)服務(wù)崗位就一定等于本國損失了一個(gè)職位。事實(shí)上,發(fā)包國將一些崗位轉(zhuǎn)移到國外的同時(shí),也創(chuàng)造了更多的職位。企業(yè)通過將低端的業(yè)務(wù)外包,可以集中資源投入到開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)領(lǐng)域,可以對擴(kuò)大市場做出貢獻(xiàn),最終為本國創(chuàng)造新的、更多的就業(yè)崗位并提高本國實(shí)際工資。美國信息技術(shù)協(xié)會研究表明,2008年服務(wù)外包為美國創(chuàng)造了31.7萬個(gè)就業(yè)崗位。
承接外包服務(wù)可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,提高工資水平是毫無疑問的。發(fā)達(dá)國家將一些服務(wù)崗位轉(zhuǎn)移到外包承接國,無疑增加了承接國的就業(yè)崗位,提高就業(yè)率。據(jù)美國Forrester研究公司表明,2010年西歐轉(zhuǎn)向海外的工作崗位達(dá)到約50萬個(gè)。另一項(xiàng)研究也表明,美國潛在的服務(wù)外包將向海外轉(zhuǎn)移高達(dá)1400萬個(gè)就業(yè)崗位。
對發(fā)包國而言,發(fā)展國際服務(wù)外包可以提高本國的人力資源質(zhì)量,但具有被迫性。由于本國將一些服務(wù)崗位轉(zhuǎn)移到其他國家,短期內(nèi)會增加本國失業(yè)率,這些失業(yè)者想要重新找到工作,很可能要參加繼續(xù)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)來獲得新技能,其結(jié)果是提高了本國人力資源的質(zhì)量。但是,由于這種人力資源質(zhì)量的提高具有被迫性,所以本國應(yīng)該采取一系列措施如失業(yè)保障、繼續(xù)教育、再就業(yè)培訓(xùn)等來保證工人重新就業(yè)。
承接國因承接服務(wù)外包而提高人力資源質(zhì)量的結(jié)果則是顯而易見的。由于服務(wù)外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量主要取決于服務(wù)提供者的業(yè)務(wù)水平,因此承接國服務(wù)外包型企業(yè)必須充分重視本企業(yè)員工服務(wù)技能和積極性的提高,從整體上提升本國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的知識水平和職業(yè)素養(yǎng),提高承接國該行業(yè)內(nèi)乃至全社會人力資源質(zhì)量。
國際服務(wù)外包能夠促進(jìn)發(fā)包國技術(shù)的進(jìn)步和革新。每個(gè)企業(yè)的資源是有限的,企業(yè)選擇將其非核心的業(yè)務(wù)流程外包出去,就能夠?qū)⒂邢薜馁Y源進(jìn)行整合,結(jié)果是更多的人力、物力、財(cái)力能夠投入到技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品革新中去,最終使得本國的技術(shù)水平普遍提高。
承接國際服務(wù)外包,能為本國帶來先進(jìn)的技術(shù),從而帶動本國產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。由于國際服務(wù)外包的發(fā)包國主要是發(fā)達(dá)國家,其大多是先進(jìn)技術(shù)和知識的所有者,他們將本國的服務(wù)崗位轉(zhuǎn)移到其他國家,相當(dāng)于給承接國提供了學(xué)習(xí)的渠道,具有明顯的技術(shù)外溢和“干中學(xué)”效應(yīng)。承接國在承接業(yè)務(wù)的過程中,學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,從而催生了技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,提高本國的技術(shù)水平。
發(fā)包國企業(yè)利用發(fā)包戰(zhàn)略,將低端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到國外,集中有限的人力和資本,建立和鞏固本企業(yè)的核心競爭力,從而確保公司能夠長期獲得高額利潤,在行業(yè)中始終處于領(lǐng)先的地位。以美國軟件業(yè)為例,美國軟件業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)要保持在國際市場上的競爭優(yōu)勢,必須保持高度的創(chuàng)新性,而企業(yè)創(chuàng)新面臨的最大問題是企業(yè)的研發(fā)人員和經(jīng)費(fèi)不足,資源相對分散。所以將軟件業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包出去,集中資源進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新,對鞏固本國軟件企業(yè)競爭力非常有益。
承接國企業(yè)在承接外包業(yè)務(wù)時(shí)通過提高技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)的核心競爭力。一方面,發(fā)包企業(yè)和承包企業(yè)在技術(shù)方面的合作比較密切,在合作過程中,發(fā)包企業(yè)會向承包企業(yè)轉(zhuǎn)讓一些技術(shù),承包企業(yè)還可以通過“干中學(xué)”掌握一些技術(shù);另一方面,發(fā)包企業(yè)轉(zhuǎn)移給承包企業(yè)的還有與技術(shù)水平相匹配的先進(jìn)的管理理念和方式。因此,承包企業(yè)通過承接服務(wù)外包業(yè)務(wù),不斷提高自身的技術(shù)和管理水平,以提高企業(yè)競爭力。
國際服務(wù)外包的迅猛發(fā)展對發(fā)包國和承接國在經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)、人力資源、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)核心競爭力五個(gè)方面都會產(chǎn)生深刻影響。從全局和長期來看,服務(wù)外包對發(fā)包國和承接國的影響是積極的,因此可以說發(fā)展國際服務(wù)外包對發(fā)包國和承接國來說是雙贏的。我國應(yīng)重視發(fā)展國際服務(wù)外包,通過主動承接發(fā)達(dá)國家的外包業(yè)務(wù),增加就業(yè)機(jī)會,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)。
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