孫訓(xùn)爽

(安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院，安徽 合肥 231100)

一、正確看待我國(guó)勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)

(一)我國(guó)勞動(dòng)力成本低的原因分析

1.勞動(dòng)力供給多造成勞動(dòng)力價(jià)格低

我國(guó)的勞動(dòng)力成本低廉而具有比較優(yōu)勢(shì)，究其原因是因?yàn)閯趧?dòng)力供給多。就13億人口數(shù)量來說，我國(guó)的人力資源是世界上最豐富的，從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，在供給多而需求相對(duì)穩(wěn)定的情況下，必然形成低的價(jià)格。

2.社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)低，變相造成勞動(dòng)力價(jià)格低廉

我國(guó)有一些企業(yè)國(guó)際形象不佳，原因之一是勞動(dòng)力勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，因此國(guó)際上推出的SA8000(社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn))造成了對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的“勞工貿(mào)易壁壘”。在我國(guó)南方一些工廠里，工人超時(shí)工作、任意加班的情況屢見不鮮;在勞動(dòng)安全、衛(wèi)生等方面保障低，非法使用童工等。這些都變相地造成勞動(dòng)力價(jià)格的低廉。

(二)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)劣分析

1.勞動(dòng)力成本低使得中國(guó)產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)

勞動(dòng)力成本低廉進(jìn)而使得多年來我國(guó)產(chǎn)品價(jià)格低廉，那么在打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，尤其是針對(duì)一些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)產(chǎn)品肯定是占有優(yōu)勢(shì)，這也是我國(guó)出口一直保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)的原因之一。在發(fā)達(dá)國(guó)家，工會(huì)經(jīng)常會(huì)提出一些福利方面的要求，這樣就造成了勞工成本的上升，那么同樣一件產(chǎn)品，中國(guó)制造肯定就帶來了低價(jià)優(yōu)勢(shì)。在制造業(yè)發(fā)展日益全球化的今天，低廉的勞動(dòng)力成本正在成為優(yōu)勢(shì)，吸引和承接歐洲高成本的制造業(yè)加速向我國(guó)轉(zhuǎn)移。

2.勞動(dòng)力成本低使得我國(guó)產(chǎn)品遭遇眾多的貿(mào)易保護(hù)壁壘

在所有的反傾銷訴訟中，我國(guó)案例最多，同時(shí)，我國(guó)也經(jīng)常遭受SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的指控。如2003年10月，32家美國(guó)木制臥室家具制造商聯(lián)名要求美國(guó)政府對(duì)我國(guó)家具進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查。2004年3月，美國(guó)勞工聯(lián)合會(huì)和美國(guó)產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)根據(jù)1974年貿(mào)易法案第301條，以“中國(guó)壓低工人工資達(dá)86%”因而不公平地增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力為由，向布什政府施壓，要求對(duì)中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易制裁。中國(guó)工會(huì)有必要借SA8000認(rèn)證的推行之機(jī)，努力改善我國(guó)工人的工作條件，保障最低工資標(biāo)準(zhǔn)，以回應(yīng)對(duì)我國(guó)不適當(dāng)壓低工人工資的指控。

我國(guó)勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)造成發(fā)達(dá)國(guó)家的本能反應(yīng)是用貿(mào)易壁壘和補(bǔ)貼來保護(hù)本國(guó)工人的就業(yè)和市場(chǎng)。針對(duì)上述情況，我國(guó)要發(fā)展本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不能再停留在低端的比較優(yōu)勢(shì)上。

二、對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)思考

(一)從勞動(dòng)力供給和需求的角度必須鞏固并發(fā)展勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)

1.我國(guó)勞動(dòng)力的供給一直在增長(zhǎng)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)理性人的角度講，企業(yè)總是想以最少投入獲得最大的回報(bào)，而勞動(dòng)力供給不斷增長(zhǎng)決定了勞動(dòng)力的價(jià)格不會(huì)很高，這也是為什么有的企業(yè)頻繁地招聘并壓制在職員工加薪要求的原因;另一方面，低的價(jià)格能吸收更多的勞動(dòng)力。我國(guó)勞動(dòng)力供給來源有以下幾個(gè)方面:一是農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市;二是城里原有下崗職工;三是每年大量的高校畢業(yè)生。

從供給的角度看，我國(guó)勞動(dòng)力是可持續(xù)增長(zhǎng)的，為解決就業(yè)問題，吸納更多的勞動(dòng)力，應(yīng)鞏固并發(fā)展勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)。

2.我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家出口主要集中在制造業(yè)等勞動(dòng)密集型領(lǐng)域

我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的出口主要在制造業(yè)領(lǐng)域，而從發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)口則越來越向高新技術(shù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化，這必然使發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)密集型產(chǎn)品的產(chǎn)出相對(duì)增加，而低技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)出相對(duì)減少，致使發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)非技術(shù)工人的需求下降，這部分工資相對(duì)給予技術(shù)工人，使技術(shù)與非技術(shù)工人的工資差距明顯加大。根據(jù)經(jīng)合組織的研究報(bào)告表明，未來這種趨勢(shì)還會(huì)加強(qiáng)，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的需求將不可避免地將本國(guó)的比較利益從低技術(shù)工人向高技術(shù)工人轉(zhuǎn)移，使發(fā)達(dá)國(guó)家的失業(yè)構(gòu)成中增加了技術(shù)失業(yè)的工作空缺，同時(shí)增加了非技術(shù)勞動(dòng)力剩余。從某種意義上講，我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)市場(chǎng)是一種沖擊，但這種沖擊畢竟是小規(guī)模的，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家從我國(guó)的進(jìn)口總值只占其國(guó)民生產(chǎn)總值的微小部分。我國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，除間接的出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)外，直接的勞務(wù)出口也日益增多。由于發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)成本的比較利益向大中型的高技術(shù)、高薪企業(yè)轉(zhuǎn)移，而勞動(dòng)密集型企業(yè)中勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境差、危險(xiǎn)性高的職業(yè)(如建筑、保潔等行業(yè))會(huì)產(chǎn)生較多的空缺，使我國(guó)勞工大批進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家。但隨著發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)不同層次的勞務(wù)人員產(chǎn)生需求，特別是技術(shù)型和智力型的科研人員，在我國(guó)這類人員的工資大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家，勞動(dòng)力成本差別曾引起我國(guó)的一些技術(shù)人員向發(fā)達(dá)國(guó)家遷移。

從勞動(dòng)力需求的角度看，成本低是我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也理應(yīng)加以鞏固和發(fā)展。

(二)認(rèn)真遵循國(guó)際規(guī)則有利于勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮

SA8000核心內(nèi)容是關(guān)于勞動(dòng)權(quán)利。例如保障最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生等，盡管在短期內(nèi)這些標(biāo)準(zhǔn)會(huì)抑制我國(guó)的出口，但是實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任是經(jīng)濟(jì)全球化的一種必然趨勢(shì)。我們應(yīng)該重視并自覺融入這一潮流。長(zhǎng)期以來我國(guó)很多企業(yè)員工缺乏最低生活保障，勞動(dòng)條件惡劣、工資低，給人一種“血汗工廠”的印象，這嚴(yán)重影響了出口產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，這種以犧牲勞動(dòng)者利益為代價(jià)換取出口的做法是不足取的。依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲取的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力并不能保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，這種狀況的繼續(xù)，不僅會(huì)影響企業(yè)勞資關(guān)系的穩(wěn)定，而且會(huì)危及社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的穩(wěn)定。企業(yè)在取得利潤(rùn)時(shí)需承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，國(guó)家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)應(yīng)維護(hù)社會(huì)公平。企業(yè)的生產(chǎn)成本包括顯性成本和隱性成本兩部分，工人工資福利只是顯性成本的一部分。壓低工人工資福利雖然有助于降低顯性成本，但同時(shí)有可能帶來一系列隱性成本的增加，隱性成本的增加甚至?xí)^顯性成本的降低。具體表現(xiàn)在:一是低工資福利不利于吸引和留住高素質(zhì)人才，而高素質(zhì)人才對(duì)于提升企業(yè)管理水平和提高企業(yè)形象意義重大。適當(dāng)提高工人工資福利，有利于提高工人的工作滿意度、提高工作效率、提高工人自主工作的動(dòng)力，這些都有助于降低企業(yè)的管理成本。二是低工資福利導(dǎo)致較高的員工流動(dòng)率。員工流動(dòng)率過高會(huì)增加企業(yè)招聘、培訓(xùn)新員工的成本，而新招聘的工人由于不夠熟練，工作效率較低，可能造成產(chǎn)品品質(zhì)下降，返工率增加;適合企業(yè)文化的員工很快流出企業(yè)，而新員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度低，不利于形成穩(wěn)定的企業(yè)文化。另外，適當(dāng)提高工資福利水平，能夠樹立企業(yè)良好的公共形象，增加企業(yè)員工的凝聚力，使客戶和合作者對(duì)企業(yè)建立起長(zhǎng)期信心。由于我國(guó)勞動(dòng)力供給是源源不斷的，高素質(zhì)的勞動(dòng)力同樣如此，而且由于成本低，更多的外國(guó)企業(yè)越來越多地將研發(fā)機(jī)構(gòu)遷至我國(guó)，而社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化后，國(guó)際上認(rèn)可我們的程度也就越大。

(三)從全球利益和我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看，比較優(yōu)勢(shì)應(yīng)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化

1.貿(mào)易壁壘增多引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)，互相報(bào)復(fù)弱化全球利益

作為出口國(guó)，自己的產(chǎn)品在他國(guó)遭受“貿(mào)易壁壘”，出于報(bào)復(fù)對(duì)他國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品相應(yīng)地設(shè)置障礙，如此一來，增加了交易成本;或是本國(guó)采取各種措施，促進(jìn)出口，從而增加政府支出，損壞了全球的貿(mào)易利益。因此，不能一味地停留在勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)上，應(yīng)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。

2.比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是在某一特定的價(jià)值鏈之中，個(gè)人或組織所創(chuàng)造與保持的優(yōu)異差異性(superior differentiation)。其優(yōu)異的差異性包括:(1)使其利益關(guān)系人(例如顧客、供貨商、債權(quán)人、員工、投資人以及其他相關(guān)的個(gè)體)易于認(rèn)定并接受其所提供的產(chǎn)品、服務(wù)、形象以及品牌;(2)使其所提供的產(chǎn)品、服務(wù)、形象以及品牌能夠勝過其他競(jìng)爭(zhēng)者所能提供的價(jià)值或貢獻(xiàn)。優(yōu)異的差異性的特性既是非常卓越的，又是與眾不同的，更是別人無法并駕齊驅(qū)的。個(gè)人或組織在非常專注、力圖創(chuàng)新，并使其所提供的產(chǎn)品、服務(wù)、形象以及品牌達(dá)到差別化(differentiated)的情況之下，才能創(chuàng)造并保持其優(yōu)異的差異性。

我國(guó)產(chǎn)品要改變?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的形象，從價(jià)廉向質(zhì)優(yōu)的品牌高附加值轉(zhuǎn)變，由低價(jià)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。過去在按照比較利益理論建立的國(guó)際分工格局中，國(guó)際貿(mào)易的主要目的是互通有無。而現(xiàn)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要特點(diǎn)是，各個(gè)國(guó)家(包括許多發(fā)展中國(guó)家在內(nèi))進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)有明確的占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)以獲得更大的國(guó)際貿(mào)易利益的目標(biāo)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，許多國(guó)家沒有停留在已有的比較優(yōu)勢(shì)上，而是致力于創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，應(yīng)進(jìn)一步鞏固和發(fā)展勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)，但是不能僅停留于此，企業(yè)要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，降低成本，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就要向科學(xué)技術(shù)要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化并不是指放棄原有的比較優(yōu)勢(shì)，新貿(mào)易理論的主要倡導(dǎo)者保羅·克魯格曼認(rèn)為兩者并不是相互替代或者對(duì)立，而更接近于一種互相補(bǔ)充的關(guān)系。

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