畢 夫 本刊特約撰稿人

馬克·扎克伯格：IT王國新國王

畢 夫 本刊特約撰稿人

馬克·扎克伯格以自己一手打造的社交網(wǎng)站Facebook（臉譜），顛覆著互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)模式，推動著當(dāng)代人類生活的深刻變革與改造。而在將先鋒式創(chuàng)新演變成橫掃世界潮流的同時，扎克伯格也實現(xiàn)了個人價值的加速升騰：入主福布斯400榜單，成為全球最年輕的億萬富豪；榮登2010年《時代》封面，成為該雜志自1927年以來最年輕的年度人物之一。

電腦神童與哈佛輟學(xué)生

成長于紐約富裕郊區(qū)多布斯菲利的扎克伯格應(yīng)該算是一個幸運兒。在家里四姊妹中，扎克伯格排行老二，而且因為是唯一的男孩而格外受到父母的寵愛。重要的是，作為牙醫(yī)的父親和作為心理醫(yī)生的母親還有相當(dāng)不錯的收入，可以使兒時的扎克伯格衣食無憂，因此，10歲時扎克伯格就從父母那里獲得了一臺昆騰486DX電腦。當(dāng)然，扎克伯格也沒有讓父母失望。在得到電腦的幾個月后，他就為家里人搭建了一個家庭局域網(wǎng)，取名為Zuck Net。

細心的母親發(fā)現(xiàn)了兒子在電腦方面的特殊天賦，于是專門為扎克伯格請來了計算機課家庭教師。在老師輔導(dǎo)下，扎克伯格開始學(xué)會編寫各種小游戲。令輔導(dǎo)老師驚訝地是，并不像一般小孩只沉溺于娛樂游戲那樣，特別喜歡古典文學(xué)并且讀過許多文學(xué)名著的扎克伯格非常擅長于以文學(xué)歷史為題材開發(fā)各種故事游戲，如以古巴比倫王國的獨裁者為藍本的戰(zhàn)爭游戲，根據(jù)羅馬帝國故事編寫出的冒險家游戲等。觸類旁通。令扎克伯格的父親沒有想到地是，在自己生日的那天收到了12歲不到的兒子為自己的診所單獨開發(fā)和編寫出的一個提醒病人來訪的自動程序。

就讀于美國最好的高中——菲利普?？巳貙W(xué)校不僅讓扎克伯格接受到了更好的文學(xué)知識教育，而且也讓他的電腦才能第一次被社會所認(rèn)知。在校期間，扎克伯格設(shè)計出了一個名為Synapse的音樂播放器，它既能跟蹤使用者的音樂愛好，還可以自動提供投其所好的音樂。扎克伯格把這款軟件上傳到互聯(lián)網(wǎng)上供人免費下載，他的才華很快得到了包括美國在線和微軟等大公司的賞識，微軟甚至開出了95萬美元的年薪籌碼邀請扎克伯格加盟。不過，扎克伯格還是在高中畢業(yè)后選擇去哈佛大學(xué)繼續(xù)讀書。

在哈佛，主修心理學(xué)的扎克伯格仍然癡迷電腦，并為自己設(shè)計了網(wǎng)站Facemash。當(dāng)時哈佛大學(xué)不像其他學(xué)校那樣提供附有學(xué)生照片和基本信息的花名冊，扎克伯格就想為學(xué)校建立一個網(wǎng)絡(luò)版的花名冊，但學(xué)校以各種理由拒絕提供相關(guān)信息。于是，還是哈佛大一新生的扎克伯格在某個夜里入侵了學(xué)校電腦的數(shù)據(jù)庫，獲取了里面存儲的學(xué)生照片，并將這些照片放在Facemash上，以供同班同學(xué)評估彼此的吸引力。校方對扎克伯格的行為非常不滿，給了他一個“留校察看”的處分，F(xiàn)acemash隨即也被校方強行關(guān)閉。

背著處分的扎克伯格很快引起了另外兩位哈佛大三的學(xué)生——溫克萊沃斯兄弟的注意。當(dāng)時這對孿生兄弟正在開發(fā)一個名為Connect U的哈佛內(nèi)部交友網(wǎng)站，特別需要像扎克伯格這樣具有電腦奇才的人幫忙。而在溫克萊沃斯兄弟的反復(fù)邀請下，扎克伯格最終同意加入。然而，自信心和獨立性極強的扎克伯格并不想依附于人。在與溫克萊沃斯兄弟僅僅合作了一個月不到的時間，扎克伯格就決定自己單干。也大概僅用了一個星期的時間，扎克伯格建立起的名為Facebook的網(wǎng)站橫空出世。意想不到的是，網(wǎng)站剛一開通就走紅整個哈佛校園，24小時之內(nèi)，已有一萬五千位哈佛學(xué)生注冊成為其用戶，并以極快的速度傳出哈佛校園。而為了全力和全職經(jīng)營Facebook，扎克伯格決定從哈佛退學(xué)。

世界第三大“國家”

隨著注冊人數(shù)和訪問量的增加，F(xiàn)acebook必須擴展應(yīng)用平臺以滿足用戶的需求，為此急需后續(xù)資金的注入。幸運地是，在扎克伯格走出哈佛校園前夕，出身富商并且已是哈佛大四學(xué)生的薩瓦林同意向 Facebook投資 1萬美元。作為回報，扎克伯格向薩瓦林轉(zhuǎn)讓了Facebook30%的股份，同時任命薩瓦林為網(wǎng)站首席財務(wù)官。不過，由于忙于到華爾街實習(xí)，薩瓦林來不及參與Facebook的具體經(jīng)營與管理，為此，扎克伯格決定將Facebook注冊地從佛羅里達州轉(zhuǎn)到硅谷，以方便找到所需要的專門人才。

應(yīng)當(dāng)說，搬到硅谷后的Facebook當(dāng)時依然是局限于哈佛的一個校園交友網(wǎng)站，因此，資金瓶頸打破后，扎克伯格所思考的問題是如何讓Facebook從哈佛走向其他常春藤學(xué)校。對此，扎克伯格開創(chuàng)出的傳播路徑也非常特別——將自己從一個影響力很強的區(qū)域或者人群，帶到另一個影響力比較弱的區(qū)域。如Facebook在哈佛大學(xué)的絕對優(yōu)勢，對于西海岸的斯坦福大學(xué)卻是鞭長莫及，而扎克伯格則發(fā)現(xiàn)高中是連接這兩所大學(xué)的紐帶，于是Facebook通過有策略的開放高中，由哈佛的學(xué)生帶動他們讀高中時其他同學(xué)，而這些高中同學(xué)有些就在斯坦福讀書，并且由此滲透進一個新的疆土。

開拓Facebook向校園外傳播的路徑也讓人看到了扎克伯格思想的獨特。以扎克伯格建立Facemash網(wǎng)站時積累下來且最為拿手的功夫——圖片傳播為例，以往在互聯(lián)網(wǎng)上傳圖片都是用主題、時間、地點等方式來作為標(biāo)簽，然后供用戶自己進行分類檢索。但是Facebook決定以每個用戶社交網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)聯(lián)人物作為標(biāo)簽，每個被標(biāo)注到的人都會收到提示信息，進而看到這張照片。這種讓圖片基于人際關(guān)系的主動推送，大大提升了Facebook的傳播效率，進而讓網(wǎng)站的活躍度獲得了又一次躍升。

市場對扎克伯格的良苦用心和別出心裁給予了豐厚的額回報。2004年底，F(xiàn)acebook的注冊人數(shù)突破一百萬；2005年9月，F(xiàn)ace-Book在美國的注冊用戶達到5250萬，有60%的學(xué)生和年輕人都會使用該網(wǎng)站；2005年底，F(xiàn)acebook擴展成從美國到歐洲和亞洲的全球性網(wǎng)站。2010年，地球上每12個人之中就有一個人在Facebook上擁有賬號，這些用戶來自世界各地，說75種不同的語言。如今，F(xiàn)acebook的注冊用戶已經(jīng)超過了5億，而且用戶數(shù)每天正以70萬人的速度增長。因此，美國《時代》雜志指出，如果Facebook是一個國家，那它將僅次于中國和印度，為世界“第三人口大國”，而“這個國家的國民”更有優(yōu)勢，因為他們掌握了最多的信息。

事實上，F(xiàn)acebook作為世界上最大的社交網(wǎng)站除成為普通朋友間交流與溝通的平臺之外，人們還能從中看到許許多多的明星“臉譜”：美國前總統(tǒng)小布什專門在Facebook上推銷自己的回憶錄《抉擇時刻》，巴基斯坦遇刺身亡的“鐵蝴蝶”貝布托之子比拉瓦爾就曾在Facebook設(shè)有主頁，現(xiàn)任美國總統(tǒng)奧巴馬和英國女王伊麗莎白二世皆為Facebook的忠實用戶。也許看到了Facebook的強大眼球效應(yīng)，雅虎曾向扎克伯格開出了高達10億美元的收購加碼，但被扎克伯格無情擋了回去，而扎克伯格的理由異常地簡單：因為“它是我的孩子”。

Facebook發(fā)展到今天已經(jīng)遠遠超出了雅虎當(dāng)時的收購價格。按照Facebook剛剛完成的15億美元融資額而對公司約500億美元的整體估值計算，F(xiàn)acebook市值已超過騰訊、eBay、雅虎等公司，成為全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于谷歌和亞馬遜。而在Face book不斷變大的同時，扎克伯格的個人財富加速膨脹。根據(jù)《福布斯》2010年富豪榜排名，26歲的扎克伯格以高達245%的年財富增長率躥升至第35位，個人財富達到69億美元，成為全球財富增長速度最快的人。與此同時，扎克伯格被評為《時代》周刊2010年年度人物，成為歷史上第二年輕的《時代》年度人物，僅次于獲此殊榮的第一人——首次單人飛越大西洋的查爾斯·林白。

改造互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，既產(chǎn)生了如同Google的搜素引擎，也不乏如同MySpace的社交平臺，更有如同雅虎那樣的眾多資訊網(wǎng)站。而在短短的六年時間里，F(xiàn)acebook將一個又一個IT界元老遠遠甩在后面，必定有著他獨特的競爭優(yōu)勢和成功密碼。對此，《時代》主編理查德·斯滕格爾這樣解釋道：這位哈佛大學(xué)的輟學(xué)生創(chuàng)建了一種信息交換的新體系，它既讓人覺得不可或缺，有時也有點讓人害怕；他用新鮮甚至樂觀的方式，改變了我們所有人的生活方式。而中國海爾領(lǐng)航人張瑞敏的評價是：Facebook是創(chuàng)造需求，而他的同行或者對手則是滿足需求。當(dāng)然，扎克伯格的自我解釋也許更有說服力：“很多公司經(jīng)營的網(wǎng)站都聲稱立足于社交網(wǎng)絡(luò)，他們的網(wǎng)站大同小異，提供的都是約會地點、媒體信息集粹，或者交流社區(qū)類似的信息，但是Facebook旨在幫助人們理解這個世界?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)誕生之初的設(shè)計理念是當(dāng)時盛行的反傳統(tǒng)思維，整個網(wǎng)絡(luò)中沒有任何中樞，也沒有任何人統(tǒng)一管理。這是平等和匿名的天堂，每一個人都能夠隱去自己的身份在網(wǎng)絡(luò)中遨游，可以任意選擇你的年齡、性別、種族、婚姻、工作、住所等等信息，因此，人們不知道你在網(wǎng)上和誰在交談,只是登錄、聊天、然后下線。但隨著網(wǎng)絡(luò)信息量的不斷膨脹，匿名互動的體驗給網(wǎng)絡(luò)空間帶來了種種負(fù)面影響。平等性和匿名性反而讓互聯(lián)網(wǎng)成為不受監(jiān)管的世界，這里日益成為黃色信息和病毒制造者的樂園?！拔覀儑L試著去復(fù)制現(xiàn)實社會中所存在的一切?！痹瞬裾f：“在這個社會中，信任是最基礎(chǔ)的。所以我們的核心理念是，將這種信任關(guān)系在互聯(lián)網(wǎng)中重現(xiàn)。在多數(shù)時候，這種信任關(guān)系就是友情?！睘榇耍現(xiàn)acebook在互聯(lián)網(wǎng)世界第一次引入實名制，使得原本魚龍混雜的互聯(lián)網(wǎng)世界第一次出現(xiàn)了內(nèi)容同現(xiàn)實世界高度接近的站點，特別是在一個都不知道聊天對象是一個人還是一條狗的信息海洋里，F(xiàn)acebook開辟了嶄新的世界。

然而，在一個開放的網(wǎng)絡(luò)平臺上，實名制的引入讓人們?yōu)樽约弘[私是否得到保護而擔(dān)憂。在社交網(wǎng)站MySpace中，幾乎所用的注冊用戶都知道，只要自己愿意就可以瀏覽所有其他用戶的資料。但是，與MySpace不同，扎克伯格坦言，通常一個普通用戶只能看到 Facebook群體中不到0.5%的其他用戶信息，這是因為Facebook采取了完善的信息保護機制，不讓信息泛濫成災(zāi)，保證了用戶的隱私權(quán)安然無恙。之所以如此，取決于Facebook有一套復(fù)雜的個人隱私保護法則。如果第三方想了解某個用戶的信息，該用戶很快就能洞察對方的舉動，所以用戶可以允許屬于特定群組的朋友了解他本人，同時能阻止無關(guān)緊要的其他用戶窺視自己，用戶甚至可以決定他提交給Facebook的信息究竟有多少能被第三方搜索到。為此，F(xiàn)acebook要求用戶提交的個人資料都是標(biāo)準(zhǔn)格式的，而不是像MySpace那樣帶有很大的隨意性。

進一步分析發(fā)現(xiàn)，扎克伯格不僅改變了互聯(lián)網(wǎng)的模式，還改變了人類的互聯(lián)網(wǎng)體驗。如果說21世紀(jì)的前10年，谷歌以其強大的數(shù)理邏輯能力開發(fā)出搜索引擎，滿足了海量信息條件下人類個體對于定位獨特信息的需求，從而重塑整個互聯(lián)網(wǎng)的話，那么Facebook的出現(xiàn)則意味著互聯(lián)網(wǎng)世界的第二次裂變。谷歌擁有強大的數(shù)據(jù)庫與計算能力，F(xiàn)acebook則擁有遷移自現(xiàn)實社會關(guān)系的一系列節(jié)點與路徑——“節(jié)點是個人，路徑是朋友關(guān)系”；谷歌利用搜索引擎溝通個人與海量的信息，F(xiàn)acebook將個體重新編織進入曾經(jīng)存在于現(xiàn)實世界中的社交網(wǎng)絡(luò)；谷歌致力于滿足個體的信息需求，但卻不知道這需求從何而生，F(xiàn)acebook致力于在互聯(lián)網(wǎng)上還原有血有肉的現(xiàn)實社交生活，因為扎克伯格堅信社交才是人類需求的源泉。顯然，在Facebook里，扎克伯格所貫徹與堅守的乃是一種人性化和社會學(xué)色彩極其濃厚的嶄新世界觀與方法論，而在公眾對權(quán)威的信任感逐漸退化，對開放和透明的渴求空前狂熱的認(rèn)識生態(tài)中，這種世界觀與方法論借助著互聯(lián)網(wǎng)平臺很容易演變成改造世界與社會的力量。

乳臭味干的“蓋茨第二”

身穿風(fēng)格奇特的T恤和破爛陳舊的牛仔褲，腳蹬阿迪達斯運動鞋，講起話來甚至有點靦腆——表面上馬克·扎克伯格給人的感覺和任何普通的大學(xué)生沒有什么區(qū)別。不過，由于巨大的成功，扎克伯格已經(jīng)被人描述得成熟了很多，其中最為流行的就是外界習(xí)慣稱扎克伯格為“比爾·蓋茨第二”。

對于外界的恭維，扎克伯格在Facebook網(wǎng)站上作出這樣的回應(yīng)：“對前輩比爾·蓋茨，我個人相當(dāng)尊敬，他也是IT業(yè)界的成功典范。如果外界非要給我加上‘蓋茨第二’的帽子，這是你們的一廂情愿。我為什么要成為比爾·蓋茨呢？微軟靠的是Windows和Office發(fā)家，承載我夢想的是互聯(lián)網(wǎng)，更具體說是Facebook?！憋@然，扎克伯格并不喜歡“蓋茨第二”這個綽號。

不過，盡管扎克伯格對安在自己頭上的“蓋茨第二”不予認(rèn)同，但仔細分析發(fā)現(xiàn)，其身上確實存在著與比爾·蓋茨許多驚人相似之處。他們都在19歲就開始創(chuàng)業(yè)，成立自己的公司，同樣是出身中產(chǎn)家庭且教育良好，同樣是哈佛大學(xué)的輟學(xué)生，同樣年紀(jì)輕輕就成為世界首富。更重要的是，二人都活躍在IT世界，并憑借著虛擬工具影響和改變著世界。其實，除了成長過程和財富膨脹速度可以找到共同點之外，扎克伯格可愛隨性的一面與比爾·蓋茨如出一轍——接受采訪時，他會露出虎牙，甚至還晃蕩著一雙光著腳丫子的拖鞋。

不可否認(rèn)，扎克伯格與比爾·蓋茨確實存在著某些緣分。據(jù)傳，當(dāng)年微軟向扎克伯格拋出了95萬美元的加盟“繡球”時，如果不是微軟要求早上8時會面的話，不能按時起床的扎克伯格后來可能成為蓋茨手下的一員愛將。及至后來，連扎克伯格自己也承認(rèn)，促使他決定離開哈佛的是蓋茨2004年在哈佛電腦課上的一席講話?！吧w茨鼓勵我們利用課余時間從事某個項目，而當(dāng)時哈佛也允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時蓋茨開玩笑對我們說‘如果微軟失敗，我會重返哈佛’?！睕]有猶豫太久，扎克伯格就踏上了追隨前輩的道路。特別讓扎克伯格對比爾·蓋茨心存感恩的是，微軟投資2億美元買下了Facebook的廣告和贊助商鏈接的獨家經(jīng)營權(quán)。扎克伯格認(rèn)為，這筆錢能讓Facebook更集中精力考慮未來的發(fā)展思路，例如激勵用戶參與發(fā)展更多的原創(chuàng)運用，而不是致力于兜售廣告。

當(dāng)然，外界發(fā)現(xiàn)，扎克伯格已經(jīng)找到了與比爾·蓋茨完全重合的人生之路——社會慈善。半年之前，扎克伯格宣布捐贈1億美元贊助新澤西州紐瓦克市修繕學(xué)校，而且這次捐贈創(chuàng)下美國青年人慈善捐款紀(jì)錄。另外，扎克伯格加入了由蓋茨和巴菲特發(fā)起的“捐贈承諾”行列。而對于作出捐出自己一生絕大多數(shù)財富的決定，扎克伯格也在Facebook里作了這樣的表白：“一些人等到事業(yè)晚期才回饋社會，可現(xiàn)在就有那么多事情需要做，為何要等待？我們中一些人很可能在人生早期回饋社會，見證我們慈善努力的影響?！彪y能可貴地是，在慈善事業(yè)上出手大方的扎克伯格卻依然住著租來的一套一室一廳的小公寓，地板上放一個床墊，兩張椅子、一張桌子就是全部家具；他的早餐通常都是一碗麥片，每天走路或騎自行車上班。

其實，扎克伯格不喜歡人們叫自己為“蓋茨第二”，關(guān)鍵在于要突出自己與蓋茨的不同。在扎克伯格看來，數(shù)字化時代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遠非工具，也不純是個手段，而更確實是個具備實質(zhì)性內(nèi)容的實體。也正是如此，我們看到，他的Facebook讓5億多人成功連接在一起，并在他們之間繪制社會關(guān)系，創(chuàng)造了一套交換信息的嶄新系統(tǒng)。同時，扎克伯格并不僅僅是將Facebook看作社交網(wǎng)站，就如他自己所言，F(xiàn)acebook不只是一個社交連接的網(wǎng)站，而是發(fā)揮社會效能的網(wǎng)絡(luò)。因此，當(dāng)全球十分之一的人集結(jié)在某個個體的門下，這其中的巨大的能量已經(jīng)超出了一個國家，也超出了某個巨人的范疇。

孤獨的爬涉者？

也許扎克伯格根本不會想到，自己“在去世之前就被拍成了電影”，而且這部以《社交網(wǎng)絡(luò)》為名的電影聲稱完全以Facebook創(chuàng)始人的故事為藍本。據(jù)稱，自2010年10月至今，《社交網(wǎng)絡(luò)》影片風(fēng)靡美國大學(xué)校園和各大影院，創(chuàng)作人員甚至揚言可以拿到奧斯卡大獎。

在以“性、金錢、天才和背叛”為副標(biāo)題的《社交網(wǎng)絡(luò)》影片中，個性孤僻的馬克被描述成在戀愛失敗后一夜之間搭建起Facebook的雛形——一個對哈佛女生外表進行評分的校園網(wǎng)站，以圖吸引心儀女孩的注意。然而事與愿違，這種傷人自尊的評比招致女生們的強烈譴責(zé)，并使馬克的處境更加孤立，乃至哈佛的任何一個高級會社都將他拒之門外。影片向人們傳送的是這樣一幅扎克伯格形象：孤獨、寂寞，難以被他人了解，一個動機不明，永遠躲藏在密不透風(fēng)言語背后的混蛋。

當(dāng)然，由于向《社交網(wǎng)絡(luò)》編制組提供基本素材——《偶然誕生的億萬富翁》一書的作者是與扎克伯格有著恩怨的薩瓦琳，扎克伯格就不缺乏為自己申辯的理由。在接受《福布斯》雜志的采訪時，扎克伯格表示：“那不過只是一部小說，而小說都是虛構(gòu)的”。不過，令扎克伯格沒有想到的是，也許受到《社交網(wǎng)絡(luò)》影片的影響，風(fēng)行硅谷的《紐約客》雜志在一篇報道中也對自己作出了十分不利的報道，該報道稱：從哈佛到硅谷，曾與他患難與共的早期合作者們一個又一個地離他而去，引發(fā)了人們對這位年輕總裁人事處理能力的嚴(yán)重懷疑。而這篇文章隨即也被《華爾街日報》等全球權(quán)威媒體廣泛轉(zhuǎn)載。

回顧Facebook的幾次重大人事變動，并不難注意到其中扎克伯格與最初合作者的恩恩怨怨和情感糾結(jié)。第一個與扎克伯格決裂的重要人物是向Facebook首批注資的薩瓦林。作為首席財務(wù)官，薩瓦林后來堅持要求在網(wǎng)站上投放廣告，以回收自己先前的投入并從中掙錢，而扎克伯格則堅決反對在Facebook中植入廣告，并要求薩瓦林繼續(xù)向公司注資。在遭到薩瓦林的拒絕之后，扎克伯格只得尋求硅谷風(fēng)險資本的支持，而在風(fēng)險資本家的建議下，扎克伯格通過多次增發(fā)股份的方式最終將薩瓦林在Facebook中的股權(quán)稀釋至千分之一并直至將薩瓦林驅(qū)逐。不過，很難說薩瓦林就是最后的輸家。通過法律訴訟，薩瓦林后來贏回了自己在Facebook中至少7%的股份，他最初的那1萬多美元投資如今已經(jīng)超過了10億美元；而為了防止公司走向急功近利的誤區(qū)，扎克伯格付出了友誼的代價。

與溫克萊沃斯兄弟還沒有畫上句號的官司也成為了外界負(fù)面炒作馬克伯格的重要題材。這對孿生兄弟在訴訟中譴責(zé)Facebook盜用了Connect U的數(shù)據(jù)與創(chuàng)意。這場糾紛曾在2008年達成協(xié)議，扎克伯格同意用部分Facebook股權(quán)和現(xiàn)金來解決爭端，但隨著Facebook的股價迅速攀升，溫克萊沃斯兄弟又以當(dāng)初的協(xié)議存在證券欺詐為名重新發(fā)起訴訟。

對于與自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)存在極大關(guān)聯(lián)的人物以及所發(fā)生的法律糾紛和最終判決，扎克伯格總是躲得遠遠的而盡量不給出任何評價,于是出現(xiàn)了電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中最打動人心的一段——

律師問馬克：“你到底知道不知道，你侵犯了我委托人的利益？”

馬克沒理他，只是轉(zhuǎn)過頭，盯著窗外，一臉寂寞地說：“下雨了?！?/p>

滿頭銀發(fā)的律師又問：“你是認(rèn)為我剛才說的，不值得你關(guān)注嗎？”

馬克很實誠地回答：“是的?！比缓笥洲D(zhuǎn)過頭，望著窗外的雨。

許多觀眾對于扎克伯格的態(tài)度迷惑不解，但只要看到Facebook上那句直抵心靈的說法——“愛的反義詞不是恨，而是漠然”就不難找到答案。從某種意義上而言，被《華爾街日報》稱為“娃娃CEO”的扎克伯格的確有一個成熟和進化的過程，而在這個過程中，扎克伯格付出了必然性代價。實際上，現(xiàn)實中的扎克伯格并不是孤家寡人和與世隔絕。他可以與工程師打賭稱一周可以完成5000個俯臥撐，并且每天定時休息去做10-15個俯臥撐，其中有一次還是在與來訪者開會期間，最后他做到了；Facebook總部采用開放式布局，室內(nèi)有一個名為CafeX的咖啡廳，雇員還可以在公司外面的草坪上舉行燒烤聚會，而扎克伯格就坐在辦公室大廳中間的一張大桌子上，跟普通員工之間并沒有任何墻壁。

10.3969/j.issn.1003-5559.2011.03.003

本文作者系廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授、中國市場學(xué)會理事、本刊編委