截至2011-04-07T00:00，福建水口發(fā)電集團(tuán)尤溪流域公司水東電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4900天，創(chuàng)下安全生產(chǎn)天數(shù)歷史新高。

福建水口發(fā)電集團(tuán)水東發(fā)電運(yùn)行處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為首要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。在水口集團(tuán)化管理模式下，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全目標(biāo)層層分解到班組，以杜絕人身傷亡和人員責(zé)任事故為中心，緊扣“講三實(shí)、求本質(zhì)”這條主線，落實(shí)到個(gè)人，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、責(zé)任到位、工作到位，并積極開展創(chuàng)無(wú)違章活動(dòng)，認(rèn)真開展“兩抓一建”管理，從“三措一案”、“三卡合一”入手，抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面分析安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和突出風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控，通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)防范能力。從根本上夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)的“可控、能控、在控”。

站在“十二五”的開局之年，福建水口發(fā)電集團(tuán)尤溪流域公司全體人員將在集團(tuán)化管理模式下，以更加昂揚(yáng)的斗志，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，大力發(fā)揚(yáng)“亮劍、求臻、創(chuàng)先”精神，在加快實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全、管理一流”的發(fā)電企業(yè)進(jìn)程中再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在推動(dòng)集團(tuán)化新的跨越發(fā)展中添上新的篇章。

(福建水口發(fā)電集團(tuán)尤溪流域公司賴詩(shī)鍛，蘇蔚 供稿)