寧月紅,鄭富強
(1.金瑞新材料科技股份有限公司,湖南 長沙 410012;2.湖南博云東方粉末冶金有限公司,湖南 長沙 410205)
眾所周知,金剛石是迄今世界上最硬的材料。它的硬度比立方氮化硼和氮化硅的硬度高一倍以上,它還具有優(yōu)異的化學(xué)、電學(xué)、光學(xué)和熱學(xué)上的性能。在室溫下,它是具有最高熱導(dǎo)率的材料。金剛石的這些性能在世界工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中都得到了充分的利用。它不但廣泛應(yīng)用于切削、鉆削、磨削和拋光加工,而且是工業(yè)上耐磨和防腐涂層、特殊透鏡、拉絲模、電路散熱片以及電子計算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)的最佳材料[1]。人造金剛石于20世紀(jì)50年代誕生。而我國于1961年正式開始進(jìn)行人工合成金剛石的研究,1963年研試成功,1965年轉(zhuǎn)入中試,1966年投入工業(yè)生產(chǎn)。近五十年的發(fā)展歷程,經(jīng)過了四個重要階段:即20世紀(jì)60~70年代的“磨具熱引起的金剛石熱”;70~80年代的“鉆頭熱引起的金剛石熱”;80~90年代“石材加工熱引起的金剛石熱”;從90年代到今天,在超硬材料行業(yè)出現(xiàn)了又一次發(fā)展熱潮,亦可稱為“第四次發(fā)展熱潮”。這次發(fā)展熱潮以安裝6×12MN以上的大壓機(jī)及粉末法合成高品級金剛石技術(shù)的推出為標(biāo)志,該技術(shù)具有單位體積裝料量的金剛石產(chǎn)量高、高強度金剛石的產(chǎn)率高、金剛石粒度高度集中和萬克拉金剛石錘耗低的特點[2]。行業(yè)進(jìn)入壓機(jī)大型化、生產(chǎn)規(guī)?;⒓s化時代。據(jù)統(tǒng)計,目前我國人造金剛石年產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過45億克拉,占世界生產(chǎn)金剛石總產(chǎn)量的70%以上。但國產(chǎn)金剛石工業(yè)產(chǎn)值約占世界工業(yè)產(chǎn)值的1/5,利潤不足總利潤的1/5[3]。
20世紀(jì)80年代中期,受行業(yè)豐厚利潤的誘惑和驅(qū)動,同時投資門檻很低,運行成本低,吸引了許多集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個體企業(yè)加入到金剛石行業(yè)來。市場的滯后反應(yīng)使得低水平的重復(fù)建設(shè)遍布全國,造成盲目生產(chǎn)和惡性競爭,1993年開始的緊縮政策,使整個人造金剛石行業(yè)在1993~1994年全面滑坡。由于設(shè)備的專用性,制造企業(yè)不愿退出,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,價格戰(zhàn)不斷升級[4]。許多企業(yè)為了爭奪市場,把金剛石價格一降再降,利潤大打折扣。同時隨著金剛石第四次發(fā)展浪潮的到來,壓機(jī)大型化,生產(chǎn)規(guī)模化使產(chǎn)能進(jìn)一步提升,而金剛石制品的發(fā)展相對滯后,供過于求的局面更為顯著。此外,受土地、環(huán)保等生產(chǎn)條件價格的上漲,能源電力緊張及價格上漲;人力資源價格上漲,原材料市場漲價,導(dǎo)致企業(yè)支付成本上漲;反傾銷價格限定、人民幣升值過快,導(dǎo)致出口受阻等國際壓力的影響等眾多因素的擠兌,行業(yè)利潤越來越低,行業(yè)全面進(jìn)入微利時代,甚至導(dǎo)致全行業(yè)虧損。中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)、倒閉。最新的統(tǒng)計表明,我國人造金剛石生產(chǎn)廠家已由90年代最多的500多家,減少到現(xiàn)在的不到300家。
微利時代的利潤獲取,一可以通過企業(yè)內(nèi)部最大限度地進(jìn)行成本削減,二可以通過企業(yè)和行業(yè)從戰(zhàn)略層面來考慮削減成本、提高附加值和資源掌控,將成本控制和提升企業(yè)、行業(yè)競爭優(yōu)勢聯(lián)系在一起。但第一種渠道如果發(fā)展成為過度的成本控制,則會削弱企業(yè)和行業(yè)的競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力,是止沸揚湯的短視行為。第二種渠道才是有效的未來發(fā)展之路。
我國已經(jīng)加入WTO,人造金剛石行業(yè)在反應(yīng)腔體大型化、控制系統(tǒng)智能化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;陌l(fā)展到了較高程度之后,推進(jìn)材料和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,是在現(xiàn)有技術(shù)水平的基礎(chǔ)上提高效益和推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的基本保證。金剛石沖擊韌性、粒度、熱穩(wěn)定性等指標(biāo)不同,其應(yīng)用領(lǐng)域也不同。健全、細(xì)化金剛石牌號,對提升國內(nèi)金剛石行業(yè)的競爭力有重要作用。有利于行業(yè)內(nèi)各企業(yè)認(rèn)清各自產(chǎn)品的特點,根據(jù)自身特點著力開拓細(xì)分市場,促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展,也便于根據(jù)供求關(guān)系調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及開發(fā)工作。從品種牌號方面看,按照金剛石的用途來分,行業(yè)兩大巨頭英國Element Six公司共有44個牌號,美國GE公司共有25個牌號,我國則只有11個牌號,可見細(xì)化牌號的重要性[4]。金剛石行業(yè)發(fā)展多年來,生產(chǎn)過程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,直接影響產(chǎn)品的出口,不同廠家、同一廠家不同批次的產(chǎn)品性能差異很大。只有大力推行標(biāo)準(zhǔn)化,才能保證人造金剛石合成工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。只有出售標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,才能保證進(jìn)一步擴(kuò)大出口,外國人不用我國的中檔產(chǎn)品就是因為我國的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一致,使用效果不穩(wěn)定。只有在行業(yè)內(nèi)推行標(biāo)準(zhǔn)化,才能淘汰掉那些低水平的企業(yè),使行業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。盡快與國際檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法接軌,是我國金剛石產(chǎn)品走向世界的通行證,是提高行業(yè)在國際上競爭力的重要保證。
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)保持競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是微利時代獲取較大利潤的有效手段和方式??v觀我國金剛石行業(yè)發(fā)展50年的歷史,可以發(fā)現(xiàn),這50年是不斷創(chuàng)新發(fā)展的50年。從鉸式六面頂壓機(jī)的問世,到擴(kuò)大合成腔體技術(shù)的推廣,再到片狀觸媒、粉末法合成高品級金剛石技術(shù)的推出,每一次技術(shù)創(chuàng)新都大大推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。面對日益激烈的國際國內(nèi)競爭形勢,企業(yè)只有堅持以市場為導(dǎo)向,增強自主創(chuàng)新能力,加大創(chuàng)新研發(fā)的投入,在聚晶、粗顆粒高強度金剛石單晶、CVD金剛石、超硬金剛石、納米金剛石、半導(dǎo)體加工用金剛石工具等高端產(chǎn)品上有所創(chuàng)新,有所作為,開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,才能使我們真正實現(xiàn)由金剛石制造大國向制造強國的過渡。
俗話說:“一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)賣專利,三流企業(yè)賣品牌,四流企業(yè)做銷售,末流企業(yè)做代工?!逼放剖勤A得市場、取得高額利潤的重要保證,是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。強勢品牌競爭力強,有更高的認(rèn)知品質(zhì),可比競爭者賣更高的價格,攫取超額利潤。同時強勢品牌具有高知曉度和忠誠度,企業(yè)將有可能減少營銷成本,獲得穩(wěn)定的利潤來源,只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中生存與發(fā)展,保證企業(yè)的長治久安、長盛不衰。古語云,“酒香不怕巷子深”,比喻的就是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌的重要性??v觀國際市場的競爭,已經(jīng)從單純的產(chǎn)品競爭上升到包括產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)能力和企業(yè)信譽等的企業(yè)品牌形象的競爭。質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、品牌的生命。為此,企業(yè)要實施品牌戰(zhàn)略,強化質(zhì)量管理,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益”的意識,推行先進(jìn)的管理模式,把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的生命,營造企業(yè)的質(zhì)量特色,提升其品牌形象;不斷健全質(zhì)量管理體系,走以質(zhì)取勝之路,實現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”。當(dāng)一個企業(yè)的無形資產(chǎn)形成市場所認(rèn)可的知名度時,其價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價值。這個無形資產(chǎn)就是企業(yè)的品牌和信譽的結(jié)晶[5]。
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響,人造金剛石行業(yè)只能取得微利將是長期面對的問題。我們無法改變微利這個大環(huán)境,但或許可以通過以上的應(yīng)對措施,在微利時代使得金剛石行業(yè)獲得較為滿意的利潤。以上是筆者面對從事十多年來的行業(yè)深沉思考后得到的淺顯認(rèn)識,希望能起拋磚引玉的作用。也希望同行們共同努力,共創(chuàng)微利時代金剛石行業(yè)平均利潤水平提高的新局面。
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[2]李飛躍,彭振斌.淺析我國金剛石行業(yè)如何面對 WTO[J].超硬材料與寶石,2002,14(4):39-41.
[3]何緒林,等.提高國內(nèi)人造金剛石競爭力的思考[J].超硬材料與寶石,2002,14(3):38-41.
[4]陳廣明.提高威鋒公司競爭力研究[D].湖南長沙 中南大學(xué)學(xué)位論文,2007,11:35.
[5]張忠.微利時代的企業(yè)發(fā)展策略思考[J].光電線纜,2009(7):28-32.