王海
(中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院圖書館,江蘇 南京 211172)
自從瑞典經(jīng)濟和工商管理學(xué)院斯威比博士最先使用“知識管理”一詞以來,知識管理迅速得到了商界和科技界的廣泛關(guān)注。隨后,知識管理應(yīng)用研究如火如荼。圖書館是收藏知識、傳播知識的重要機構(gòu),應(yīng)用知識管理的理論與方法開展圖書館知識管理與服務(wù),不但能提高圖書館組織的知識服務(wù)能力,而且有利于利用集體的智慧提高圖書館的創(chuàng)新能力。高校圖書館是高校辦學(xué)的三大支柱之一,承擔著為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的歷史使命,建立完善知識管理模式,創(chuàng)造良好知識交流環(huán)境,提高高校創(chuàng)新能力,是新時期高校圖書館重要工作之一?;诖耍疚脑陉U述高校知識管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,著重分析高校圖書館知識管理的內(nèi)容,并探討了實施知識管理的策略。
知識被認為是世界上獨一無二的無限資源,具有愈是被使用愈能顯現(xiàn)其價值與成長性的屬性。1965年,管理大師彼得·F·德魯克在《后資本主義社會》一書中提出知識將取代土地、勞動、資本與機器設(shè)備,而成為最重要的生產(chǎn)要素。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識的作用日益顯現(xiàn),知識管理便引起人們的高度重視。對于知識管理內(nèi)涵的理解,不同學(xué)者有其不同的觀點:Masie認為知識管理是一個系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程,目的是改善雇員對特定問題的理解;Beckman認為知識管理指能夠使組織中的經(jīng)驗、知識與專門技術(shù)創(chuàng)造出新的能力,而達到更高的績效價值的過程;Laurie認為知識管理是經(jīng)由一連串創(chuàng)造知識、獲取知識以及使用知識的過程,借以提升組織的績效;Daniel O’Leary認為知識管理是利用先進技術(shù)對知識進行的有效管理,以便促進知識的創(chuàng)造、存取與再利用。我國學(xué)者對知識管理也有不同的看法:烏家培認為知識管理是信息管理的延伸,是信息管理發(fā)展的新階段,是信息轉(zhuǎn)換為知識,并用知識提高特定組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力;邱均平、段宇鋒認為,狹義的知識管理主要是對知識本身的管理,包括對知識的創(chuàng)造、獲取、加工、存儲、傳播和應(yīng)用的管理。廣義的知識管理不僅包括對知識進行管理,而且還包括對與知識有關(guān)的各種資源和無形資產(chǎn)的管理,涉及知識組織、知識設(shè)施、知識資產(chǎn)、知識活動、知識人員的全方位和全過程的管理;肖勇認為知識管理狹義地說就是指隱性知識管理;徐銳認為,企業(yè)知識管理是企業(yè)內(nèi)知識資本的管理;張浩良、盧泰宏認為,簡單地說,知識管理是系統(tǒng)的能動的發(fā)覺、優(yōu)化、控制公司所積累的知識并使之增值的活動與過程。
綜合以上理論,結(jié)合我國高校圖書館實際情況,本文認為高校圖書館知識管理是應(yīng)用知識管理理論與方法,合理配置和使用圖書館各種資源,充分地滿足師生讀者不斷變化的信息與知識需求,并提升現(xiàn)代圖書館的各項職能和更好地發(fā)揮其作用的過程,從而使學(xué)校師生能在分享、轉(zhuǎn)化、傳播知識過程中進行知識創(chuàng)新,增加學(xué)校的知識資產(chǎn)與智能。
高校圖書館知識管理的內(nèi)容就是對顯性知識和隱性知識進行管理,主要包括以下幾個方面:
知識的價值取決于能否快速有效地被運用。倘若知識的流通受阻,知識僅僅是一堆數(shù)據(jù)。 因此,對知識進行合理和有效組織,并使之結(jié)構(gòu)化,以便實現(xiàn)對知識的高效存取、利用和管理,是高校圖書館知識管理的首要任務(wù)。圖書館知識組織的對象除了公開發(fā)行的出版物(即顯性知識)以外,還有許多內(nèi)部文獻以及館員的隱性知識。對顯性知識,高校圖書館可通過文獻組織方法,對知識信息進行分類與編目、編制知識地圖以及建立數(shù)據(jù)庫等,使無序的信息變?yōu)橛行?,使固化的知識得以活化;對館員的隱性知識,應(yīng)建立隱性知識交流機制,挖掘和整理館員的隱性知識,從而組織知識庫,實施知識組織管理??傊?,知識的系統(tǒng)化、有序化能夠方便讀者的查詢與檢索,提升知識的價值,促進知識創(chuàng)新。
知識的有效傳播是知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的有效途徑。知識傳播管理主要包括知識傳播目標的制定,計劃的安排,知識傳播的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施以及知識傳播過程的控制等。信息技術(shù)的發(fā)展,增加了信息傳播的速度與深度,同時也使知識信息交流的形式更為生動、直觀。高校圖書館運用先進的信息技術(shù)進行知識傳播管理,利用多種媒介和渠道傳播各種新知識,為知識使用者獲取和利用知識提供有力支持,解決了讀者需求和知識無序的矛盾,使各類信息的使用者能方便地找到其需求的信息。例如:高校圖書館可開展書評活動或建立網(wǎng)絡(luò)討論社區(qū)挖掘讀者和館員的隱性知識,使之得到有效傳播;邀請專家學(xué)者定期或不定期為學(xué)校師生作學(xué)術(shù)報告等,使具有鮮活性、生動性、前瞻性和靈活性的知識得到有效傳播。
高校圖書館的知識組織、傳播管理最終目的就是為了實現(xiàn)知識的應(yīng)用,知識應(yīng)用管理是高校圖書館知識管理的最終目標和實現(xiàn)形式。因此,高校圖書館應(yīng)通過多種方式開展知識營銷活動,加強知識營銷管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)為讀者提供知識服務(wù)。圖書館的知識服務(wù),是以用戶的知識需求為向?qū)?,動態(tài)地搜尋、選擇、分析和轉(zhuǎn)化各類知識,其目的在于幫助用戶獲取和利用知識信息,將外在的顯性知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的隱性知識,促進知識的傳遞和共享。例如:為企業(yè)、政府、社會團體、科研機構(gòu)建立信息中心;建立以用戶為中心的信息發(fā)布、信息查詢、信息專供等信息服務(wù)體系;加快圖書館資源數(shù)字化步伐,開展多樣化、深層次、全方位的知識服務(wù)。
知識創(chuàng)新是指通過科學(xué)研究,包括基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,獲得新的基礎(chǔ)科學(xué)和技術(shù)科學(xué)知識的過程。知識創(chuàng)新的目的是追求新發(fā)現(xiàn)、探索新規(guī)律、創(chuàng)立新學(xué)說、創(chuàng)造新方法、積累新知識。知識創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),是新技術(shù)和新發(fā)明的源泉,是促進科技進步和經(jīng)濟增長的革命性力量。高校圖書館運用最新的管理成果,推進當代高校圖書館的管理創(chuàng)新,是時代的需要、社會的需要。圖書館知識創(chuàng)新管理就是把知識和知識創(chuàng)新作為管理的客觀對象,對知識創(chuàng)新的條件、過程、成果和成果轉(zhuǎn)化進行有效管理,主要內(nèi)容包括創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)新人才管理、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新成果及成果轉(zhuǎn)化管理等。高校圖書館應(yīng)與學(xué)校相關(guān)部門合作,完善團隊合作機制,開展知識交流與創(chuàng)新活動,實施知識創(chuàng)新管理。
高校圖書館傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是金字塔形的垂直等級組織機構(gòu),不利于信息的有效傳遞。因此,高校圖書館實施知識管理,應(yīng)從有利于知識傳播和共享的角度出發(fā),對圖書館業(yè)務(wù)流程進行重組,建立扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu),盡量減少高層決策者和底層一般員工之間的中間層次。這種組織結(jié)構(gòu)的好處在于:可以將一定的決策權(quán)向下層移動,讓下層員工擁有更多的自主權(quán)和能動權(quán),從而充分調(diào)動下層員工的積極性和創(chuàng)造性;上層管理者可以更快更全面地了解下層員工的想法和動態(tài),吸收一線員工的智慧和知識。扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)可以保證不同部門之間以及上下級之間的充分溝通,知識和信息可以更快更準確地在圖書館內(nèi)部流動,從而提高員工自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力。
圖書館組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)以用戶為中心,以用戶需求為導(dǎo)向,充分實現(xiàn)服務(wù)的專業(yè)化、個性化,合理配置資源,提高工作效率。具體來說:一是成立專門的知識管理部門,負責研究圖書館內(nèi)部和外部的知識環(huán)境,構(gòu)建和維護圖書館知識管理系統(tǒng),開展員工的培訓(xùn)和再教育等;二是在圖書館內(nèi)建立“柔性組織”。如采用以團隊或小組為基本組織單元的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)的組織形式,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;三是在圖書館外建立 “知識聯(lián)盟”,引進外部知識及經(jīng)驗,增進圖書館之間的相互學(xué)習(xí)和協(xié)同發(fā)展。
隱性知識管理是高校圖書館知識管理的關(guān)鍵。圖書館長期以來只注重信息系統(tǒng)建設(shè)和藏書建設(shè),對館員隱性知識的交流與開發(fā)重視不夠。隱性知識是高度個人化的知識,包括個體的思維模式、信仰觀點和心智模式等,具有難以規(guī)范化的特點。因此,高校圖書館實施知識管理,除了對顯性知識如各種公開出版物進行管理外,還必須認識到隱性知識的重要性,重視隱性知識的管理和開發(fā),建立有利于知識共享的激勵機制,營造有利于知識共享的環(huán)境,挖掘館員隱性知識,實現(xiàn)隱性知識的顯性化。在此基礎(chǔ)上,建立隱性知識庫,將館員的經(jīng)驗、技巧等隱性知識編碼化,以實現(xiàn)隱性知識的共享。另外,高校圖書館還應(yīng)建立顯性知識庫,加大政府出版物、期刊、報紙、學(xué)術(shù)會議錄、標準文獻、專利文獻等文獻的收藏力度,形成特色知識庫??傊?,圖書館知識庫的建立是構(gòu)建圖書館知識管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),是實施知識管理的基礎(chǔ)。
圖書館知識管理系統(tǒng)是一種用來支持和改進圖書館對知識的創(chuàng)建、存儲、傳送和應(yīng)用的信息技術(shù)系統(tǒng)。知識管理必須依靠先進的信息技術(shù)來實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)化、識別、獲取,知識的組合和相互作用,知識的創(chuàng)造和傳播等功能。知識管理涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、多媒體技術(shù)、通信技術(shù)等。因此,利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立的安全、高效、靈活的圖書館知識管理系統(tǒng),是圖書館知識管理的重要實施平臺。
在開發(fā)圖書館知識管理系統(tǒng)時,可采用由客戶層、中間層和服務(wù)器層組成的三層客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)??蛻魧又辽倬哂腥缦陆M件:圖形用戶界面、Web瀏覽器、客戶操作系統(tǒng)和其他知識管理所需的客戶端應(yīng)用系統(tǒng);中間層包含網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、傳輸棧和服務(wù)性中間件組成;服務(wù)器層包含服務(wù)器操作系統(tǒng)和基于服務(wù)器的特殊應(yīng)用,如數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、文件管理系統(tǒng)、服務(wù)器端群件。圖書館知識管理系統(tǒng)應(yīng)具有知識檢索功能、知識表示功能、知識組織功能、知識獲取功能、學(xué)習(xí)與自學(xué)習(xí)功能、管理功能等。
在知識經(jīng)濟時代,生產(chǎn)力的發(fā)展不再主要依賴于資本、自然資源和勞動力資源,而是更多地依賴于知識和信息。作為儲藏和傳播知識和信息的重要場所,高校圖書館的發(fā)展迎來了良好的發(fā)展機遇。高校圖書館應(yīng)發(fā)揮其自身的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,加強知識管理,為社會經(jīng)濟服務(wù),以彰顯自身的核心價值。
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