■文/鄧小亮

高安強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 突破“五小時(shí)商圈”

■文/鄧小亮

對于高安陶瓷行業(yè)來說，2010年可謂跌宕起伏，峰回路轉(zhuǎn)。年初陶瓷市場一磚難求，陶瓷行業(yè)極其火熱。然而，高安陶瓷持續(xù)4個(gè)多月的淡季讓陶瓷行業(yè)遇冷。高安陶瓷的發(fā)展和大環(huán)境有著很大的聯(lián)系，同時(shí)也有高安陶瓷自身的因素。

高安陶瓷的三道坎

近年來，高安陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利。2007年到2010年，是高安陶瓷發(fā)展的井噴期。三年間，高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地占地20平方公里，先后入駐了新明珠、新中源等92家知名建筑陶瓷企業(yè)及150家配套廠家，150條生產(chǎn)線開工，產(chǎn)能達(dá)4.5億平方米，占全國的十五分之一。2010年年產(chǎn)值突破100億元。

持續(xù)數(shù)月的銷售淡季之后，高安陶瓷發(fā)展形勢樂觀。2010年10月以后，高安陶瓷銷量大漲，很多企業(yè)供不應(yīng)求。然而，在高安陶瓷欣欣向榮的背后，也存在一些急待解決的問題。

第一，人才匱乏

目前，高安陶企面臨很大的用工缺口，不僅缺少普通工人，管理和技術(shù)人員更是不足。一方面，近年來，隨著陶瓷產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)需要更多員工，對員工的素質(zhì)，尤其是管理能力、技術(shù)水平的要求越來越高；另一方面，高安產(chǎn)區(qū)的地理位置和經(jīng)濟(jì)條件都很大程度上加劇了高安陶瓷企業(yè)的招工難度。

為緩解人才壓力，部分企業(yè)已開始儲(chǔ)備人才，一些未計(jì)劃上生產(chǎn)線的企業(yè)也根據(jù)需要儲(chǔ)備了一些人才，以緩解高峰期的用工壓力。目前，提前儲(chǔ)備普工已成為高安建陶企業(yè)緩解用工壓力的一大特色，盡管增加了成本，但很多企業(yè)都認(rèn)為值得，一方面公司花錢培訓(xùn)了員工；另一方面也緩解了投產(chǎn)時(shí)的用工壓力。

第二，缺少品牌

受入駐的佛山企業(yè)的影響，目前，高安陶瓷在設(shè)計(jì)、營銷及生產(chǎn)等眾多環(huán)節(jié)，都已能和佛山企業(yè)并駕齊驅(qū)。然而，在市場價(jià)格上，高安陶瓷與佛山陶瓷還有相當(dāng)差距。近年來，在眾陶企的努力下，高安陶瓷出現(xiàn)了如奢華王子、路易保羅等區(qū)域品牌，離知名品牌還有一定距離，高安陶瓷的品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

第三，“五小時(shí)商圈”難突破

高安陶瓷產(chǎn)品定位為中低檔產(chǎn)品，物美價(jià)廉，具有無與倫比的性價(jià)比優(yōu)勢，擁有周邊500公里的銷售半徑，這也是我們通常所說的汽車運(yùn)輸能夠快捷便利到達(dá)的“5小時(shí)商圈”。然而，再向外延伸，高安陶瓷就有些“力不從心”了。

近年來，湖南、湖北及安徽等地紛紛建起了建陶廠，所生產(chǎn)的產(chǎn)品同樣瞄準(zhǔn)了當(dāng)?shù)刂械蜋n市場。高安瓷磚原本的價(jià)格優(yōu)勢，在扣除運(yùn)輸成本以后蕩然無存，市場份額逐漸被搶占，銷售半徑難以突破。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，助推高安陶瓷業(yè)發(fā)展

面對以上高安產(chǎn)區(qū)面臨的問題，很多企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該強(qiáng)強(qiáng)合作?，F(xiàn)在的高安陶瓷經(jīng)歷過2010年漫長的淡季，對陶瓷未來的發(fā)展進(jìn)行了的深刻的反思。雖然很多企業(yè)還沒有采取行動(dòng)，但已經(jīng)看見高安陶瓷有了強(qiáng)強(qiáng)合作的意向并獲得的不錯(cuò)的成效。

緩解價(jià)格壓力，利于突破“五小時(shí)商圈”

2010年12月，面對成本的上升，高安幾家陶瓷企業(yè)集體協(xié)商上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。但高安產(chǎn)區(qū)的佛山企業(yè)并沒有調(diào)價(jià)。

強(qiáng)強(qiáng)合作能緩解高安企業(yè)價(jià)格壓力。2010年7月，為爭取銷量，高安陶企曾展開了殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。高安陶企的強(qiáng)強(qiáng)合作，既可以避免企業(yè)間的價(jià)格競爭，還可以像佛山大企業(yè)一樣節(jié)約生產(chǎn)成本，從源頭上緩解高安陶瓷的價(jià)格壓力。

生產(chǎn)成本的降低，也有利于突破“五小時(shí)商圈”，擴(kuò)大高安陶瓷的輻射范圍，提高高安陶瓷的市場占有量。

加強(qiáng)品牌建設(shè) 利于提高利潤

高安陶瓷品牌建設(shè)速度慢。一方面因?yàn)楦甙蔡沾奢椛浞秶邢蓿硪环矫?，有限的資金也限制了高安陶瓷的企業(yè)品牌的宣傳力度。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合集眾家之力推品牌，有利于緩解資金壓力，加快高安陶瓷的品牌建設(shè)。品牌建設(shè)的成功，有利于提高產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格的提高，有利于高安陶瓷產(chǎn)品利潤的提高。

穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì) 利于長治久安

將地方財(cái)政投資資金過分集中在某個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上比較危險(xiǎn)。一旦市場出現(xiàn)疲軟，將嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、稅收和社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)發(fā)展。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不僅能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且在市場疲軟的時(shí)候，能提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，集眾企業(yè)之力共同分擔(dān)，減少損失。

2010年10月，中國（高安）陶瓷產(chǎn)業(yè)基地總部經(jīng)濟(jì)城的奠基，是高安政府引導(dǎo)高安陶瓷企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的一個(gè)強(qiáng)有力的表現(xiàn)。聯(lián)合發(fā)展有利于高安陶企突破現(xiàn)有局限，強(qiáng)強(qiáng)合作后的高安陶企必將爭取到更多的發(fā)展空間，在更大程度上挖掘高安陶瓷巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

book=56,ebook=1