文 Article_閆宇華 王志慧 圖 Pictures_張玉菡

“我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)直流系統(tǒng)的實(shí)際情況，研制出兩種新型的能不斷電更換蓄電池的工具，并成功獲得國(guó)家專利，給蓄電池的更換工作帶來(lái)了便利?！?1月10日，在新鄉(xiāng)供電公司青年員工降本增效優(yōu)秀成果展示大賽上，變電檢修部員工王姝琨、劉春暉自豪地向大家介紹她們的新發(fā)明，“這項(xiàng)成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)直流系統(tǒng)不停電更換蓄電池的空白，一年即可節(jié)約更換蓄電池費(fèi)用約28000元。”

大賽現(xiàn)場(chǎng)的演示臺(tái)上，擺滿了新型電纜切剝工具、可更換式臺(tái)號(hào)牌、配變分接開(kāi)關(guān)壓環(huán)專用工具、端子箱防潮袋等小發(fā)明小創(chuàng)造，新穎奇特又經(jīng)濟(jì)實(shí)用，展示著青年員工們的聰明才智及其為公司扭虧增盈作貢獻(xiàn)的愿望。

不畏浮云遮望眼。在扭虧增盈工作中，新鄉(xiāng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一再?gòu)?qiáng)調(diào)，既不能放任自流，又不能幻想畢其功于一役；既要內(nèi)抓管理增效益，又要外爭(zhēng)政策創(chuàng)效益；既要有硬措施保障執(zhí)行，又要用企業(yè)文化的力量去改變落后觀念。新鄉(xiāng)公司全體員工正以主動(dòng)、積極的姿態(tài)，全身心投入到扭虧增盈工作中。

堅(jiān)守“三節(jié)約”主陣地

最近，新鄉(xiāng)公司員工發(fā)現(xiàn)，想用上新的辦公電話變成了一件難事兒。往常，電話出了問(wèn)題，員工們只需提出申請(qǐng)，便立即可以以舊換新。但現(xiàn)在，問(wèn)題話機(jī)需交給責(zé)任部門，由專人檢查維修后，繼續(xù)使用。諸如此類的修舊利廢現(xiàn)象，已經(jīng)如雨后春筍般涌現(xiàn)在公司的角角落落。

千里長(zhǎng)堤更應(yīng)封堵蟻穴，家大業(yè)大更應(yīng)防微杜漸。在“三節(jié)約”的舞臺(tái)上，新鄉(xiāng)公司員工大顯身手。今年5月份，新鄉(xiāng)公司出臺(tái)了《辦公自動(dòng)化耗材管理辦法》，對(duì)耗材的購(gòu)置、存放、領(lǐng)用等都作了詳細(xì)明確的規(guī)定。作為唯一歸口管理部門的科技信息部建立了辦公自動(dòng)化耗材臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)耗材管理，登記耗材的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放數(shù)量，并定期進(jìn)行盤(pán)存。公司還規(guī)定，激光打印機(jī)硒鼓、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印機(jī)色帶架等耗材的領(lǐng)用，必須驗(yàn)舊換新。這一項(xiàng)小小的管理革新，短短幾個(gè)月內(nèi)已為公司節(jié)約資金44萬(wàn)元。

新鄉(xiāng)公司的年度降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，不僅包括節(jié)約能源、修廢利舊等具體增效措施，更覆蓋了產(chǎn)業(yè)規(guī)范管控、“三電”聯(lián)動(dòng)、“三效”提升、電能質(zhì)量管理等8項(xiàng)子行動(dòng)和23項(xiàng)二級(jí)目標(biāo)，成為該公司自我挖潛增效的總綱。專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，使該公司進(jìn)一步提升了精益化管理水平，建立起增收節(jié)支、降本增效長(zhǎng)效機(jī)制，有效提升了經(jīng)營(yíng)效益。

圖：新鄉(xiāng)公司員工在展示自制的小發(fā)明

“按照‘三節(jié)約’要求，我們今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)4324萬(wàn)元，其中，實(shí)現(xiàn)增收891萬(wàn)元，節(jié)約成本3433萬(wàn)元?！毙锣l(xiāng)公司總會(huì)計(jì)師劉明說(shuō)。

外援給力電網(wǎng)建設(shè)

“我們將加快推進(jìn)電力設(shè)施布局規(guī)劃工作，與市規(guī)劃局一起實(shí)地勘察，確定我市新建變電站坐標(biāo)位置及出線走廊紅線。這項(xiàng)工作爭(zhēng)取在年底前完成。”新鄉(xiāng)公司發(fā)展策劃部副主任姚永峰表示。

近年來(lái)，隨著城市電網(wǎng)的迅猛發(fā)展，市區(qū)負(fù)荷增長(zhǎng)迅速，用電需求緊張和變電站落點(diǎn)困難、線路走廊緊張的矛盾日益突出。對(duì)此，新鄉(xiāng)公司計(jì)劃將新鄉(xiāng)電網(wǎng)“十二五”期間市區(qū)110千伏及以上規(guī)劃項(xiàng)目全部納入到新鄉(xiāng)市區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃中，將所有規(guī)劃變電站落實(shí)到坐標(biāo)，并預(yù)留相應(yīng)的線路走廊。該計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)于改善電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可持續(xù)性發(fā)展具有重大意義。

“將高壓電網(wǎng)規(guī)劃納入市政規(guī)劃，預(yù)留變電站用地、電纜通道和架空線路走廊，可以避免無(wú)序發(fā)展造成的征地和建設(shè)費(fèi)用高、難度大等問(wèn)題。”姚永峰解釋說(shuō)，“這無(wú)疑將成為公司扭虧增盈系統(tǒng)工作中的精彩一筆?！?/p>

去年，省電力公司與新鄉(xiāng)市人民政府簽訂了網(wǎng)市戰(zhàn)略合作協(xié)議；今年，新鄉(xiāng)公司借深化網(wǎng)市戰(zhàn)略合作協(xié)議契機(jī)，多方面爭(zhēng)取政府政策支持，為公司扭虧增盈營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

5月、7月、8月，新鄉(xiāng)市人民政府和市發(fā)改委相繼發(fā)布了《新鄉(xiāng)市新建住宅項(xiàng)目配電設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理暫行辦法》、《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《新建住宅項(xiàng)目配電工程社會(huì)平均建設(shè)成本標(biāo)準(zhǔn)》。新建住宅項(xiàng)目配電建設(shè)和管理的規(guī)范，解決了新鄉(xiāng)市住宅小區(qū)配電建設(shè)和后續(xù)接管中存在的諸多問(wèn)題。市政府各部門將在強(qiáng)化規(guī)劃銜接、加快項(xiàng)目審批、積極擴(kuò)大電力建設(shè)資金來(lái)源、做好電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目征地和拆遷補(bǔ)償、優(yōu)惠相關(guān)收費(fèi)、加大對(duì)電力設(shè)施保護(hù)六個(gè)方面持續(xù)發(fā)力。

協(xié)同監(jiān)督鞏固戰(zhàn)線

“督導(dǎo)組提出的意見(jiàn)均得到了有效整改，如物資盤(pán)點(diǎn)應(yīng)徹底、完整，二級(jí)庫(kù)物資也在盤(pán)點(diǎn)范圍之內(nèi)，倉(cāng)儲(chǔ)物資要保持整齊、干凈，待報(bào)廢物資要進(jìn)行實(shí)物拍照和編號(hào)等?！毙锣l(xiāng)公司物流服務(wù)中心副主任宋秀香認(rèn)為，在市縣一體推進(jìn)清倉(cāng)利庫(kù)工作中，效能監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)揮了重要作用。

新鄉(xiāng)公司將清倉(cāng)利庫(kù)作為扭虧增盈重點(diǎn)工作之一，并將物資清倉(cāng)利庫(kù)效能監(jiān)察活動(dòng)納入到“依法治企、勤儉辦企業(yè)”專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)中，多次組織物流服務(wù)分中心、農(nóng)電部、監(jiān)察部等部門組成聯(lián)合督導(dǎo)組，深入縣級(jí)供電企業(yè)，監(jiān)督指導(dǎo)清倉(cāng)利庫(kù)工作的落實(shí)。

確保扭虧增盈工作順利推進(jìn)，各項(xiàng)保障制度必不可少。在效能監(jiān)察行動(dòng)中，協(xié)同監(jiān)督機(jī)制展現(xiàn)出多部門聯(lián)動(dòng)、全過(guò)程監(jiān)控的優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決公司經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵領(lǐng)域中的“跑冒滴漏”問(wèn)題起到了有力的助推作用。

為構(gòu)建好協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，新鄉(xiāng)公司認(rèn)真打造監(jiān)督工作委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)，通過(guò)“匯報(bào)、分析、落實(shí)”三部曲，力爭(zhēng)做到“日常監(jiān)督工作踏實(shí)，針對(duì)問(wèn)題分析求實(shí)，問(wèn)題整改情況落實(shí)”。在聯(lián)席會(huì)議上，各職能部門就一些復(fù)雜問(wèn)題的整改措施和責(zé)任落實(shí)進(jìn)行商議，研究制定了一系列整改建議，并形成制度加以落實(shí)。

其中，在對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督中，新鄉(xiāng)公司制定完善了一系列規(guī)章制度，開(kāi)展了整治“三指定”、基層站所互查互評(píng)等一大批活動(dòng)，收到了良好效果。

思想轉(zhuǎn)變力爭(zhēng)全勝

“每一項(xiàng)重點(diǎn)舉措的推進(jìn)，都依托于公司員工高度的政治責(zé)任感和使命感，這種責(zé)任感的來(lái)源離不開(kāi)員工思想意識(shí)的切實(shí)轉(zhuǎn)變。”新鄉(xiāng)公司黨委書(shū)記孫曉紅表示。

大規(guī)模的集中培訓(xùn)活動(dòng)正在新鄉(xiāng)公司深入展開(kāi)。9月19日和10月18日，新鄉(xiāng)公司兩期中層干部培訓(xùn)班相繼舉辦，培訓(xùn)以“增強(qiáng)理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提高綜合素質(zhì)，提升履職能力”為目標(biāo)，致力于打造一支優(yōu)秀、精干、高效、廉潔的管理團(tuán)隊(duì)，建立一個(gè)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系。

10月25日，以為客戶提供更高品質(zhì)的供電服務(wù)為目標(biāo)，新鄉(xiāng)公司全體營(yíng)銷服務(wù)員工會(huì)聚一堂，全面學(xué)習(xí)電力法律專業(yè)知識(shí)，拉開(kāi)了公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)培訓(xùn)的序幕。

圍繞扭虧增盈整體工作，思想轉(zhuǎn)變?cè)谛锣l(xiāng)公司上下引發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮，今年以來(lái)，公司已節(jié)約電網(wǎng)建設(shè)征地資金30萬(wàn)元；在反竊電專項(xiàng)行動(dòng)中，追回電費(fèi)11.8萬(wàn)元，追回違約使用費(fèi)35萬(wàn)元；在配電搶修和帶電作業(yè)領(lǐng)域，推行快速搶修作業(yè)，多供電量400多萬(wàn)千瓦時(shí)，增加電費(fèi)收入200多萬(wàn)元……

大風(fēng)驟起，拂去落葉，但有滿枝新芽正從新鄉(xiāng)公司這片肥沃的土地上爭(zhēng)相生發(fā)。