文 Article_王 俊 圖 Pictures_李 剛 杜 濤

“安全”二字，重如泰山；安全第一，是貫穿電網(wǎng)建設(shè)每一環(huán)節(jié)的永恒旋律。今年1月21日，省電力公司“三個百日”安全專項行動拉開帷幕，并一直持續(xù)到年尾。此項行動覆蓋了18個地市供電公司107個縣級供電企業(yè)，規(guī)模之大、范圍之廣、管控之強在公司系統(tǒng)尚屬首次。通過該行動，省公司安全生產(chǎn)工作取得了顯著成果。

強化風(fēng)險管控

4月12日，220千伏顓頊變電站的檢修人員不小心將一枚鐵釘遺落在沙土中，引起安陽供電公司安監(jiān)人員的重視。安監(jiān)人員不僅對責(zé)任單位進行了處罰，而且組織檢修人員開展了反思討論和安全警示教育。

“有些員工可能會覺得因一顆鐵釘而召開安全反思會是小題大做。但對于基層單位而言，抓安全風(fēng)險管控重點在于從現(xiàn)場一點一滴抓起，在于增強一線員工的安全意識和執(zhí)行力?！卑碴柟居嘘P(guān)負責(zé)人釋疑說。這一做法，體現(xiàn)出省公司系統(tǒng)對作業(yè)現(xiàn)場安全管控力度之大。

安全風(fēng)險管控專項行動是“三個百日”安全專項行動的三大子行動之一。為深入開展這一行動，省公司成立了以安監(jiān)部、生技部、調(diào)通中心為牽頭部門，以發(fā)展部、應(yīng)急部等為協(xié)同部門的專項行動項目組，公司系統(tǒng)各單位均按要求成立了相應(yīng)組織，形成了上下協(xié)調(diào)一致的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

安全風(fēng)險管控專項行動包含了兩個比較重要的子行動，一個是線路清障子行動，一個是規(guī)范完善電力設(shè)施安全警示標(biāo)志子行動。

7月20日，河南送變電超高壓運檢公司員工在巡線時發(fā)現(xiàn)，500千伏嵩獲Ⅰ、Ⅱ回線路下方大片樹木超高，威脅線路安全。經(jīng)打聽得知，該區(qū)域樹林位于黃河游覽區(qū)內(nèi)，起著綠化、美觀、防洪、防風(fēng)重任，且受林業(yè)法保護。在二者產(chǎn)生“碰撞”時，清障人員與相關(guān)管理單位積極溝通協(xié)商，動之以情、曉之以理，在相互理解的基礎(chǔ)上，最終說服對方同意對樹障進行清理。

1．狠抓現(xiàn)場安全管理

有數(shù)據(jù)顯示，今年因線下違章引起220千伏及以上線路跳閘的次數(shù)同比大幅下降超過50%。此外，9月份、11月份，省公司分別完成了第一、二批安全警示標(biāo)志的安裝工作，38萬塊安全警示牌被安裝在全省范圍內(nèi)的變電站、城區(qū)配電和輸電線路沿線魚塘、人員密集場所等地方，公司安全風(fēng)險管控能力得到進一步提升。

促進協(xié)同溝通

電網(wǎng)運行可靠性提升“五協(xié)同”專項行動是“三個百日”安全專項行動的第二大子行動。省公司組建了部門橫向協(xié)同、基層單位縱向聯(lián)動的項目實施團隊，團隊結(jié)構(gòu)清晰、責(zé)任明確，為專項行動的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

加強停電作業(yè)項目管理，合理利用停電時間，組織力量開展集中停電作業(yè)，確保重點工程順利實施等，是電網(wǎng)運行可靠性提升“五協(xié)同”專項行動的主要內(nèi)容。

按照電網(wǎng)運行方式、基建工程、技術(shù)改造、設(shè)備檢修與物資材料招標(biāo)“五協(xié)同”的原則，省公司統(tǒng)籌編制年度停電計劃，盡可能地避免重復(fù)停電；在基建工程和生產(chǎn)項目中，整合主網(wǎng)、配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)作業(yè)內(nèi)容，合理調(diào)配力量，利用好停電作業(yè)時間；改變以往分散檢修的模式，組織力量集中停電檢修，集中管理、協(xié)同作業(yè)，爭取在同一時間段內(nèi)完成多項工作。

3月份，特高壓南陽站擴建工程進入第一次停電施工階段，省公司見縫插針，將原定于5月份的1000千伏特高壓線路年檢計劃提前兩個月進行，開展了全線桿塔檢查、全線消缺、全線接地電阻測量、絕緣子清掃與零值測量、防鳥措施安裝等工作，為保證特高壓線路在大負荷期間安全運行打下基礎(chǔ)。在500千伏白香線、500千伏湛河變電站、220千伏鐵門變電站等重點工程施工中，省公司都采取了集中協(xié)同的工作方式，促使工程快速、高質(zhì)量地完工。

2．開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力

“五協(xié)同”行動不僅提升了電網(wǎng)運行的可靠性，更促進了省公司系統(tǒng)各部門、各單位的溝通和交流。不少單位建立了周停電協(xié)調(diào)會制度，要求生產(chǎn)、基建、調(diào)度、物資、檢修、監(jiān)理等相關(guān)人員參加，對每周停電工作情況進行小結(jié)，對下周的計劃進行簽字確認，周周相扣，為月、年度計劃的剛性執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整創(chuàng)造了條件。這是“五協(xié)同”行動中的一大亮點。

提升應(yīng)急能力

電網(wǎng)安全運行專項行動是“三個百日”安全專項行動的第三大子行動，旨在通過開展電網(wǎng)專項反事故演練、電網(wǎng)風(fēng)險防控等7項工作，進一步夯實電網(wǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證河南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力平穩(wěn)有序供應(yīng)。

當(dāng)前，災(zāi)害性天氣對電網(wǎng)安全運行威脅加劇，對電網(wǎng)、設(shè)備構(gòu)成嚴(yán)重的沖擊和考驗，電網(wǎng)發(fā)生較大范圍故障的概率增大。從近兩年實際經(jīng)驗看，夏季洪澇、冬季冰雪舞動對河南電網(wǎng)的沖擊尤為強烈，電網(wǎng)事故呈現(xiàn)出突發(fā)性、范圍大等特點。這就要求省公司的應(yīng)急能力必須得到大幅提升。

5月31日，在省公司應(yīng)急指揮中心及132個分會場，2156名政府部門、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)及大客戶相關(guān)負責(zé)人參加了河南省2011年迎峰度夏電力保障綜合演練。演練模擬在500萬千瓦供電缺口的情況下，因煤路被堵、機組停運和降低出力等“故障”引發(fā)的一系列突發(fā)性事件導(dǎo)致的惡性連鎖反應(yīng)。這次演練是“三個百日”安全專項行動中的一份高難度試卷，其涉及的6個環(huán)節(jié)等同于專項活動的12個步驟。但是在省公司的周密部署和參演員工的通力合作下，演練獲得成功，受到省政府的高度評價。按照省公司要求，迎峰度夏期間，各基層單位也紛紛開展應(yīng)急演練，不走形式、不走過場，切實提高對電網(wǎng)突發(fā)性事故的處理能力。

今夏，河南電網(wǎng)用電負荷多次刷新歷史紀(jì)錄，最高負荷突破4000萬千瓦大關(guān)，而供電缺口也一度沖破200萬千瓦關(guān)口。在這種嚴(yán)峻的形勢下，河南電網(wǎng)經(jīng)受住了考驗，保持了安全穩(wěn)定運行局面。

“讓電網(wǎng)安全運行各項指標(biāo)位居國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前列，是我們始終追求的目標(biāo)。”省公司副總經(jīng)理、“三個百日”安全專項行動項目組組長張曉華表示。截至11月底，河南電網(wǎng)在國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)運行同業(yè)對標(biāo)考核中排名居前。

安全是永恒的主題。在電網(wǎng)建設(shè)闊步前進行的同時，安全的警鐘也應(yīng)時時敲響。如此，電網(wǎng)安全可期，企業(yè)未來可期。