文 Article_王 俊 靳明哲 圖 Pictures_張 繼

今年年初，省電力公司確定了“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動(dòng)、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)、“三集五大”體系建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)等九大系列專項(xiàng)行動(dòng)，作為推動(dòng)本年度各項(xiàng)工作的重要載體和抓手。近一年來(lái)，省公司系統(tǒng)各部門、各單位結(jié)合責(zé)任分工和工作實(shí)際，協(xié)同推進(jìn)、高效實(shí)施九大專項(xiàng)行動(dòng)，收效顯著。九大專項(xiàng)行動(dòng)點(diǎn)極多、面極廣，統(tǒng)籌開(kāi)展殊為不易，以爬高山喻之并不為過(guò)。當(dāng)然，登頂后，風(fēng)光千筆難書(shū)。

建好電網(wǎng)，堅(jiān)強(qiáng)智能并進(jìn)

今年以來(lái)，省公司大力推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)、“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動(dòng)，使得以特高壓為骨干的各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、安全平穩(wěn)運(yùn)行，呈現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)與智能并進(jìn)的良好勢(shì)頭。

特高壓南陽(yáng)站擴(kuò)建工程即將投運(yùn)。11月7日，特高壓南陽(yáng)站擴(kuò)建工程系統(tǒng)調(diào)試工作正式啟動(dòng)。該工程投運(yùn)后，特高壓線路輸送的電能將在河南落地，為河南電網(wǎng)提供新的電源支撐，使河南電網(wǎng)更堅(jiān)強(qiáng)。同時(shí)，哈密—鄭州特高壓直流工程取得省政府支持和國(guó)家能源局路條，完成可研審查及河南境內(nèi)沿線及有關(guān)保護(hù)區(qū)等協(xié)議取證工作。

網(wǎng)市戰(zhàn)略合作不斷深化。截至11月底，全省18個(gè)市政府均出臺(tái)了新建住宅配電工程建設(shè)維護(hù)管理政策、發(fā)布了社會(huì)平均建設(shè)成本，16個(gè)市出臺(tái)了“支持電網(wǎng)發(fā)展若干意見(jiàn)”。

500千伏電網(wǎng)三維數(shù)字化及一體化平臺(tái)建設(shè)進(jìn)入收官階段。省公司將借此提升大電網(wǎng)運(yùn)行管理能力及集約化、精益化管理水平，建立更為直觀、高效的運(yùn)行管理體系。

圖：“供電服務(wù)情暖中原”行動(dòng)營(yíng)造和諧的供用電環(huán)境

新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程全面推進(jìn)。省、市兩級(jí)管控體系進(jìn)一步完善，督察工作全面開(kāi)展，并制定了工程標(biāo)準(zhǔn)化管理流程及財(cái)務(wù)、物資等管理辦法。上半年，全省10千伏及以下工程全部完工；12月底，全省110千伏工程將全部建成。

服務(wù)重點(diǎn)工程取得階段性勝利。為富士康配套的220千伏航空、110千伏康貴輸變電工程以及富士康自建的110千伏富西輸變電工程全部建成投運(yùn)；石武高鐵配套工程建設(shè)緊張進(jìn)行，年底前第二電源將投運(yùn)，具備全線通車條件。

此外，鄭州新區(qū)城鄉(xiāng)一體化智能配網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)村“低電壓”專項(xiàng)治理、非晶合金配變更換等行動(dòng)也都取得了重大成果。同時(shí)，“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動(dòng)貫穿省公司全年安全生產(chǎn)工作始終，公司系統(tǒng)安全環(huán)境得到改善，電網(wǎng)運(yùn)行可靠性大幅提升。

注重創(chuàng)新，管理成效顯著

5月份，省公司一項(xiàng)新的管理辦法——每周一小時(shí)部門會(huì)商會(huì)制度出臺(tái)。此項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，已在公司本部各部門業(yè)務(wù)工作高效協(xié)同方面取得了初步效果，并為系統(tǒng)各單位提升管理效率和效能提供了有益啟示。這是省公司注重管理創(chuàng)新的一個(gè)折射點(diǎn)。

“三集五大”體系構(gòu)建工作啟動(dòng)。構(gòu)建“三集五大”體系，是省公司“十二五”期間內(nèi)涵最為深刻、意義最為重大的管理創(chuàng)新實(shí)踐，是推動(dòng)公司發(fā)展“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的主要抓手。在“三集五大”體系建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)框架內(nèi)，各項(xiàng)目部加強(qiáng)橫向溝通交流，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部加強(qiáng)縱向?qū)嵤┩七M(jìn)，集思廣益，統(tǒng)籌謀劃，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息系統(tǒng)深化應(yīng)用的支撐作用，使構(gòu)建“三集五大”管理體系的步伐進(jìn)一步加快。

監(jiān)審員制度深入實(shí)施。為加大縣級(jí)供電企業(yè)的管控力度、全面提升縣級(jí)供電企業(yè)管理水平，省公司向縣級(jí)供電企業(yè)委派了101名監(jiān)審員，對(duì)所在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理情況進(jìn)行監(jiān)審，強(qiáng)化縣級(jí)供電企業(yè)與省、市公司的溝通。隨著監(jiān)審員的到崗，全省縣級(jí)供電企業(yè)的監(jiān)管平臺(tái)已初步建立。這一創(chuàng)新舉措，將為提升縣級(jí)供電企業(yè)管理水平、維護(hù)省公司系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮重要作用。

協(xié)同管控機(jī)制大放異彩。在排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，省公司系統(tǒng)各單位認(rèn)真落實(shí)協(xié)同監(jiān)督理念，每月召開(kāi)協(xié)同監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)，每季度召開(kāi)審計(jì)監(jiān)察聯(lián)席會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，大大提高了監(jiān)督效能。與縣級(jí)供電企業(yè)的突出矛盾和問(wèn)題排查治理工作相結(jié)合，省公司積極推進(jìn)農(nóng)電發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展總規(guī)劃的全面接軌，這也為全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理與公司系統(tǒng)管理“四接軌”奠定了良好基礎(chǔ)。

降本增效專項(xiàng)行動(dòng)卓有成效。省公司重點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理、后勤管理等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)“兩全”管控，強(qiáng)化“五統(tǒng)一”準(zhǔn)則，落實(shí)“三節(jié)約”要求，發(fā)揮綜合計(jì)劃和預(yù)算管理的調(diào)控作用，不斷提高投資決策的科學(xué)性、預(yù)算安排的針對(duì)性和資金投入的有效性。以子項(xiàng)“三節(jié)約”專項(xiàng)行動(dòng)為例，前三季度累計(jì)增收節(jié)支25.61億元，完成年度目標(biāo)的98.56%。

管理水平的提升，促進(jìn)了省公司發(fā)展步伐的加快。1～11月份，省公司多項(xiàng)考核指標(biāo)在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)位居前列。

以人為本，全員和合奮進(jìn)

企業(yè)的發(fā)展歸根到底是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須以人為先、以人為本。

在九大系列專項(xiàng)行動(dòng)中，全員素質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)、班組建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)、創(chuàng)建和諧企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)為省公司實(shí)現(xiàn)“三年上臺(tái)階、五年新跨越”增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。

全員素質(zhì)提升方面，從2月17日開(kāi)始，省公司本部管理知識(shí)培訓(xùn)講座拉開(kāi)序幕，一直持續(xù)到11月份，共分10期。通過(guò)不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自律型、和合型本部管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)專家型管理人才，省公司的運(yùn)作效率、各項(xiàng)工作管理質(zhì)量都得到了有效提升。

班組建設(shè)方面，省公司持續(xù)推進(jìn)班組科技創(chuàng)新工作，深入開(kāi)展小技術(shù)、小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小建議創(chuàng)新活動(dòng)和QC創(chuàng)新活動(dòng)。在省公司第24屆QC小組成果競(jìng)賽發(fā)布會(huì)上，共有92項(xiàng)QC小組成果、20項(xiàng)班組創(chuàng)新成果獲得表彰。省公司還積極推進(jìn)優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果應(yīng)用，努力讓小發(fā)明發(fā)揮大作用，通過(guò)“六型一化”創(chuàng)建讓小班組撐起大電網(wǎng)。

創(chuàng)建和諧企業(yè)方面，企業(yè)民主管理工作深入推進(jìn)，圓滿召開(kāi)了公司六屆一次職代會(huì)，共征集有效提案133件；創(chuàng)新完善女職工特殊權(quán)益保障機(jī)制，建立河南電力女職工互助基金；結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以“健康知識(shí)送一線，真情關(guān)愛(ài)特高壓”為主題，開(kāi)展“健康知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”百場(chǎng)講座活動(dòng)，把“四個(gè)關(guān)愛(ài)”送到了基層一線。

此外，省公司還積極舉辦河南青工技能大賽，組織開(kāi)展“青春光明行”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“供電服務(wù) 情暖中原”等系列活動(dòng)，并全力推進(jìn)政工協(xié)同體系建設(shè)工作，完善“四建聯(lián)考”工作體系，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)引領(lǐng)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)公司發(fā)展再提速。

九大系列專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于省公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成起著非常重要的助推作用，也是公司實(shí)現(xiàn)全員和合奮進(jìn)以及“十二五”良好開(kāi)局的催化劑。時(shí)臨歲末，讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一鼓作氣，給九大系列專項(xiàng)行動(dòng)畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。