王宗喜

（解放軍后勤指揮學院，北京市 100858）

略論軍事物流發(fā)展策略

王宗喜

（解放軍后勤指揮學院，北京市 100858）

軍事物流發(fā)展策略是推動軍事物流發(fā)展的關(guān)鍵，在整體推進全面建設(shè)現(xiàn)代后勤、引領(lǐng)軍事物流沿著正確道路持續(xù)發(fā)展方面具有十分重要的作用，必須采取切實可行的發(fā)展策略，推動軍事物流科學發(fā)展。文章指出，扎實推進軍事物流科學發(fā)展，一要堅持軍民結(jié)合、互促共贏的發(fā)展策略，理順軍民物流聯(lián)合發(fā)展機制，搞好軍地物流聯(lián)合演練，探索軍地應(yīng)急物流發(fā)展規(guī)律。二要堅持創(chuàng)新機制、綜合集成的發(fā)展策略，集成各類技術(shù)，形成主動配送式物流服務(wù)機制；集成信息技術(shù)，形成感知調(diào)控的物流運行機制；集成供應(yīng)鏈，形成服務(wù)接力的物流保障機制；集成各專業(yè)力量，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的物流指揮機制。三要堅持科技進步、信息制勝的發(fā)展策略，積極開展學術(shù)交流，加快研發(fā)軍事物流科技成果；圍繞三大功能，加強軍事物流信息化建設(shè)；積極做好準備，迎接物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)。四要抓住重點工程（應(yīng)急物流工程、智力開發(fā)工程、倉儲轉(zhuǎn)型工程、活性建設(shè)工程），堅持重點突破、扎實推進的發(fā)展策略。五要堅持以人為本、和諧持續(xù)的發(fā)展策略，講求適應(yīng)策略，創(chuàng)造綠色物流，發(fā)展物流文化，提倡高品位管理。

軍事物流；發(fā)展策略；現(xiàn)代后勤

軍事物流發(fā)展策略是推動軍事物流發(fā)展的關(guān)鍵，對整體推進全面建設(shè)現(xiàn)代后勤、引領(lǐng)軍事物流沿著正確道路持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。因此，為扎實推進軍事物流科學發(fā)展，筆者認為必須堅持軍民結(jié)合、互促共贏，創(chuàng)新機制、綜合集成，科技進步、信息制勝，重點突破、扎實推進，以人為本、和諧持續(xù)等五大發(fā)展策略。

一、堅持軍民結(jié)合、互促共贏的發(fā)展策略

軍事物流的本質(zhì)使命是滿足軍隊用戶物資需求。要優(yōu)質(zhì)高效地完成這一使命和任務(wù)，應(yīng)充分依托以社會為主體、以軍隊為骨干的現(xiàn)代物流資源體系。從這個意義上講，軍事物流必須走軍民結(jié)合之路，構(gòu)建軍民結(jié)合的科學體系，實現(xiàn)軍民互促共贏。實施這一策略，有三個主要的著力點。

一是理順軍民物流聯(lián)合發(fā)展機制。軍民兩大領(lǐng)域的物流活動具有天然聯(lián)系，雙向開放與資源共享，具有獨特優(yōu)勢。但是，軍隊和地方分屬兩個不同的管理系統(tǒng)，無疑存在體制機制壁壘。因此，應(yīng)立足國家安全發(fā)展戰(zhàn)略全局，優(yōu)化統(tǒng)籌軍民物流資源力量，建立并完善軍民物流聯(lián)合發(fā)展機制，實現(xiàn)軍民物流資源的合理布局、科學配置與有機融合。

二是搞好軍地物流聯(lián)合演練。結(jié)合國家重大活動和重點建設(shè)項目，如修建高速鐵路、大型機場、碼頭、橋梁、水庫和奧運會、國慶閱兵、世博會等，組織軍地物流聯(lián)合保障演習，突出演練軍事物流指揮流程、軍地物流力量協(xié)調(diào)配合，錘煉軍事物流保障人才，提高軍事物流保障能力。

三是探索軍地應(yīng)急物流發(fā)展規(guī)律。應(yīng)急物流作為軍事物流體系建設(shè)的突破口，應(yīng)重點從理論與實踐的結(jié)合上，研究探討其統(tǒng)一指揮和軍地協(xié)調(diào)、物資軍民聯(lián)儲、設(shè)備設(shè)施共建共享以及軍地教學科研資源整合利用等問題，深刻認識并有效把握軍民結(jié)合應(yīng)急物流的特點和規(guī)律，不斷推動軍事物流科學發(fā)展。

二、堅持創(chuàng)新機制、綜合集成的發(fā)展策略

軍事物流的綜合性很強，橫跨多個專業(yè)、部門和系統(tǒng)，組織協(xié)調(diào)難度很大，必須立足安全發(fā)展戰(zhàn)略全局，積極創(chuàng)新管理機制和運行機制，綜合集成軍事物流各力量要素，全面實現(xiàn)軍地物流資源的統(tǒng)籌優(yōu)化。

一是集成各類技術(shù)，形成主動配送式物流服務(wù)機制?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭強調(diào)速度，傳統(tǒng)的被動請領(lǐng)式保障難以有效滿足現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要，要求軍事物流能夠及時預測需求信息，積極提高服務(wù)保障的質(zhì)量與效益，綜合運用各種先進的技術(shù)手段，進行技術(shù)集成創(chuàng)新，提高軍事物流主動配送能力。

二是集成信息技術(shù)，形成感知調(diào)控的物流運行機制?，F(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅猛，種類繁多，內(nèi)容豐富，功能強大。應(yīng)當在綜合考察與評估各種信息技術(shù)先進性、成熟性、系統(tǒng)性、適用性的基礎(chǔ)上，加以優(yōu)選，形成具有軍事物流特色的感知調(diào)控技術(shù)，使之能夠有效管控軍事物流運行狀況。

三是集成供應(yīng)鏈，形成服務(wù)接力的物流保障機制。圍繞軍事物資供應(yīng)部門，從軍事物資生產(chǎn)開始，經(jīng)由籌措、運輸、儲備、配送等軍事物資供應(yīng)環(huán)節(jié)，將制造商、供應(yīng)商、第三方物流企業(yè)、軍事物資供應(yīng)部門、各級軍事物流基地（或中心）直到部隊最終用戶，逐層級、逐環(huán)節(jié)連成一個完善的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)體，在此基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)配套、無縫銜接、有機融合的保障機制。

四是集成各專業(yè)力量，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的物流指揮機制。逐步打破傳統(tǒng)的保障模式，理順軍事物流管理“條塊”關(guān)系，在軍隊內(nèi)部和軍地之間，通過優(yōu)化整合各專業(yè)力量，逐步建立起軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動的軍事物流指揮機制。

三、堅持科技進步、信息制勝的發(fā)展策略

沒有現(xiàn)代科學技術(shù)，就沒有現(xiàn)代物流。因此，應(yīng)叫響科技興流的口號，以科學技術(shù)進步來推動軍事物流事業(yè)的發(fā)展，特別要注重發(fā)揮信息技術(shù)在軍事物流保障中的“倍增器”與“黏合劑”作用，提升軍事物流保障質(zhì)量效益。同時，還要借勢而為，充分利用社會科技資源和力量，積極推動軍事物流技術(shù)集成創(chuàng)新與學術(shù)理論創(chuàng)新，提高軍事物流技術(shù)水平。

一是積極開展學術(shù)交流，加快研發(fā)軍事物流科技成果。軍事物流學科具有海納百川的學術(shù)特質(zhì)，很多現(xiàn)代科學理論方法與先進技術(shù)在軍事物流領(lǐng)域都可以得到廣泛應(yīng)用。特別是作為新興學科，軍事物流也需要學術(shù)上的碰撞和激蕩。只有更加廣泛而深入的學術(shù)交流與科學研究，才能推動軍事物流研究成果的大量涌現(xiàn)和普遍應(yīng)用。

二是圍繞三大功能，加強軍事物流信息化建設(shè)。軍事物流信息化大體具有三個功能，即掃除迷霧、輔助決策和全程可視可控。通過軍事物流信息化，有效掃除需求迷霧、資源迷霧、環(huán)境迷霧三大迷霧；全面掌握物資保障態(tài)勢，輔助分析判斷情況，提出決策建議和意見；隨時掌握物資流量、流向、流速，并進行有效管控。

三是積極做好準備，迎接物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是一個使人與人、人與物、物與物之間進行共享互補的綜合集成的信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這項技術(shù)將徹底改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式。軍事物流領(lǐng)域應(yīng)當盡早作好各項準備，全面迎接物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，在人才隊伍、標準規(guī)范、應(yīng)用方案上都要作好全面的準備。

四、堅持重點突破、扎實推進的發(fā)展策略

軍事物流包含了后勤保障方方面面的內(nèi)容，包含了籌措采購、運輸配送、倉儲保管、維護保養(yǎng)等各個功能環(huán)節(jié)，應(yīng)當抓住重點工程，并以此為突破口，穩(wěn)步推進建設(shè)任務(wù)的落實。

一是應(yīng)急物流工程。軍隊執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)，迫切要求啟動應(yīng)急物流建設(shè)工程。因此，應(yīng)站在國家安全發(fā)展戰(zhàn)略高度，整體謀劃應(yīng)急物流建設(shè)，包括應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)、物資儲備系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備以及法規(guī)政策等方面的建設(shè)任務(wù)。在不改變現(xiàn)行編制體制的情況下，啟動應(yīng)急物流建設(shè)工程，無疑是推進軍事物流建設(shè)與發(fā)展的最佳選擇。

二是智力開發(fā)工程。所謂智力開發(fā)工程，是指以開發(fā)物流人員智力為主旨的建設(shè)內(nèi)容，包括理論研發(fā)和人才建設(shè)等。當前，軍事物流知識雖然已經(jīng)初步普及，但軍事物流先進理念尚未完全確立，現(xiàn)代軍事物流理論方法也沒能得以全面推廣應(yīng)用。為此，應(yīng)加大軍事物流教育投入，培養(yǎng)各級各類、各個環(huán)節(jié)的物流人才，整合軍地物流科研力量，開發(fā)現(xiàn)代軍事物流新理論和新技術(shù)，促進軍事物流的持續(xù)發(fā)展。

三是倉儲轉(zhuǎn)型工程。從軍事物流大系統(tǒng)考量，后方倉庫大都功能較為單一，難以適應(yīng)軍事物流保障需求。因此，應(yīng)下大力氣推動倉儲轉(zhuǎn)型工程，科學區(qū)分儲備型、中轉(zhuǎn)型和配送型倉庫，分門別類地拓展倉庫的功能作用，使后方倉庫由原來單一的具有儲物功能的機構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧{(diào)節(jié)流向流量、儲備物資、保養(yǎng)物資、整合信息等多種功能于一體的物流中心和配送中心，真正成為軍事物流大系統(tǒng)中的重要節(jié)點。

四是活性建設(shè)工程。所謂活性建設(shè)工程，是指圍繞提升軍事物資物流活性而展開的建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭及多樣化的軍事任務(wù)，要求軍事物流必須下大力氣克服時間矛盾，軍事物資必須更為迅速地投入物流作業(yè)，以滿足快節(jié)奏的軍事需求。因此，應(yīng)下大力氣改進物資包裝標識，改善物資儲備條件，加強物資維護管理，推廣應(yīng)用先進技術(shù)，全方位提升軍事物資的物流活性。

五、堅持以人為本、和諧持續(xù)的發(fā)展策略

以人為本，善待環(huán)境，實現(xiàn)和諧與可持續(xù)發(fā)展，是科學發(fā)展的應(yīng)有之義，也是當前軍事物流乃至現(xiàn)代物流領(lǐng)域所面臨的重大問題。

一是講求適應(yīng)策略。凡是大環(huán)境，如國際環(huán)境、社會環(huán)境，應(yīng)積極主動地適應(yīng)，順勢而為；對于小環(huán)境，凡是能夠加以影響和管控的，應(yīng)在科學論證的基礎(chǔ)上，按照預定規(guī)劃加以改造。因此，對待軍事物流發(fā)展環(huán)境，總的策略是大環(huán)境講適應(yīng)，小環(huán)境講改造。

二是創(chuàng)造綠色物流。綠色物流的一個重要理念就是堅持綠色理念，善待物流環(huán)境。通過先進的技術(shù)手段和科學的管理手段，在軍事物流保障活動中提高運作效率，進一步節(jié)能降耗，實現(xiàn)低碳化，能夠大大節(jié)約資源，保護環(huán)境。

三是發(fā)展物流文化。軍事物流能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，很重要的一點就是文化基礎(chǔ)是否牢固。比如倉庫的“庫歌”、“庫史”，就是軍事物流文化基礎(chǔ)的具體體現(xiàn)。只有軍事物流文化環(huán)境好了，才能更好地提高軍事物流廣大官兵的素質(zhì)，激勵他們更加高效、努力地工作。

四是提倡高品位管理。管理大致可分為低品位和高品位兩類，高品位管理在調(diào)動被管理者積極性、主動性方面具有明顯優(yōu)勢。在軍事物流運作中，應(yīng)當主動實施高品位管理，倡導創(chuàng)造良好的工作氛圍，真正做到以人為本，激發(fā)廣大官兵的積極性和創(chuàng)造力，增強主觀能動性，提高軍事物流保障的效率和效益。

責任編輯：陳靜

Abstract:Strategies on how to develop military logistics is the key for promoting the development of military logistics,and it is of great significance for promoting the development of modern logistics support system and leading the sustainable development of military logistics.We should adopt the feasible strategies to promote the development of military logistics.First, we should adhere to the principle of"promoting integrated military and civilian development";second,we should adhere the innovation system and integrated different kinds of technologies;third,we should adhere to the scientific and technological process;fourth,we should pay more attention to the key projects,such as the emergency logistics project,the intellectual development project,and the storage transformation project;and fifth,we should adhere to the principle of"putting people first" and"the harmonious and sustainable development".

Key words:military logistics；development strategy；modern logistics support

On the Development of Military Logistics

WANG Zong-xi
(Logistics College of the CPLA，Beijing100858，China)

F252.29

A

1007－8266（2011）04－0008－03

＊本文系作者在第四屆軍事物流學術(shù)論壇上的主題發(fā)言，由黃定政、付相保根據(jù)錄音整理加工而成。

王宗喜（1942-），男，江蘇省豐縣人，著名軍事物流學家，解放軍后勤指揮學院教授，博士生導師，少將，兼任中國物流學會副會長，中國物流與采購聯(lián)合會應(yīng)急物流專業(yè)委員會主任，國務(wù)院學位委員會第四、第五屆軍事學科評議組成員，全國博士后管理委員會專家組成員，國務(wù)院應(yīng)急管理專家委員會專家，中國軍事科學學會會員，中國機械學會理事等，是我國軍事倉儲和軍事物流學科的創(chuàng)始人和學術(shù)帶頭人，創(chuàng)造性地提出了“物流場理論”、“軍地物流一體化”“、物流矢量理論”、“物流接合部理論”、“應(yīng)急物流”等先進物流理論，創(chuàng)建了軍事倉儲學和軍事物流學兩個學科理論體系，創(chuàng)辦了全軍首個軍事物流工程實驗室，2006年榮獲“中國有突出貢獻的物流專家”稱號，2007年榮獲全軍院校育才獎金獎，2008年榮獲“中國物流改革開放30年突出貢獻人物”稱號，1992年起享受國務(wù)院政府特殊津貼，主要研究方向為軍事物流、應(yīng)急物流、軍事倉儲等。