林星友 浙江省臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，浙江 臨海市 317000

新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理措施

林星友 浙江省臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，浙江 臨海市 317000

改革開放之后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得了迅速的發(fā)展，建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了很大的繁榮。由于建筑工程綜合性很強(qiáng)，涉及多個(gè)部門和工種的協(xié)同作業(yè)，這就加大了建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證建筑工程的質(zhì)量，確保居住者的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。文章對(duì)新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理進(jìn)行探討。

建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理創(chuàng)新改革開放之后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得了迅速的發(fā)展，建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了很大的繁榮。由于建筑工程綜合性很強(qiáng)，涉及多個(gè)部門和工種的協(xié)同作業(yè)，整個(gè)工程由很多的施工步驟和環(huán)節(jié)，其中一個(gè)步驟和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程存在質(zhì)量隱患，這就加大了建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證建筑工程的質(zhì)量，確保居住者的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，文章對(duì)新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理進(jìn)行探討。

1、影響建筑工程質(zhì)量的因素分析

現(xiàn)代化的建筑工程結(jié)構(gòu)十分的復(fù)雜，往往由很多的工序和步驟組成，需要不同的工種以及部門進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，其中只要某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就有可能造成整個(gè)建筑存在安全隱患，甚至引發(fā)安全事故。造成建筑質(zhì)量問題的因素很多，常見的有以下幾個(gè)方面：

1.1 質(zhì)量意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多施工企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，將眼光放在眼前利益上二沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中沒有職業(yè)道德，忽視施工的質(zhì)量，偷工減料，缺乏質(zhì)量意識(shí)，造成建筑工程質(zhì)量低下，存在很多的安全隱患。

1.2 管理機(jī)制

施工企業(yè)將重點(diǎn)放在施工和建設(shè)上，對(duì)于管理崗位重視不夠，缺乏必要的投入，管理人員配備不齊，管理人員素質(zhì)低下。企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的管理機(jī)制，管理力度不夠，造成施工人員隨意施工，不按照設(shè)計(jì)圖的要求來(lái)進(jìn)行，且施工過(guò)程中的工藝不符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 專業(yè)技術(shù)

很多的施工企業(yè)并沒有建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，且沒有建立完善的人員培訓(xùn)制度，造成施工人員的專業(yè)素質(zhì)不能夠及時(shí)地得到提升，自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑工程施工的需要。

1.4 工程造價(jià)

當(dāng)前很多的工程單位在招標(biāo)的時(shí)候?yàn)榱酥袠?biāo)而大幅度的壓低工程造價(jià)，甚至使工程造價(jià)低于實(shí)際的水平。施工企業(yè)在獲得工程以后，由于造價(jià)較低，只要采取偷工減料的方式進(jìn)行施工，最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量低下。

1.5 建筑材料

當(dāng)前建筑材料市場(chǎng)十分的火爆，市場(chǎng)上的建筑材料規(guī)格種類十分的繁多，質(zhì)量參差不齊。很多不合格或者是達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料在市場(chǎng)中流通，一般進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，用到工程之中勢(shì)必造成建筑的質(zhì)量下降。

綜上所述，建筑工程由于其自身的復(fù)雜性，因此很多因素都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。這就要求相關(guān)的質(zhì)量檢查人員要樹立較高的責(zé)任意識(shí)，做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。在監(jiān)督檢查的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意相關(guān)的細(xì)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)可能存在問題的施工環(huán)節(jié)和因素，盡可能地減少工程中存在的隱患，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理的措施分析

2.1 加強(qiáng)市場(chǎng)管理，增強(qiáng)管理意識(shí)

2.1.1 確立行業(yè)管理的新職能

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，建筑工程行業(yè)的管理觀念也應(yīng)該隨之發(fā)生變化。首先，要從傳統(tǒng)的單一的直線式管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的綜合性管理。其次，由只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益向著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。最后，由對(duì)企業(yè)的直接的監(jiān)督和管理轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)服務(wù)、管理相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化建筑行業(yè)的管理應(yīng)該根據(jù)建筑行業(yè)自身的實(shí)際情況及時(shí)的完善相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的解決相應(yīng)的問題，確保市場(chǎng)的穩(wěn)定有序。

2.1.2 建立行業(yè)管理新體制

根據(jù)“政企分開，管好行業(yè)”的原則，可建立縱向管理與橫向管理適度分開、以橫向管理為主，專業(yè)管理與綜合管理適度分開，以綜合管理為主的新體制，促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。

2.1.3 建立行業(yè)管理的新秩序

根據(jù)行業(yè)管理的職能，突出“四個(gè)統(tǒng)一”。1）統(tǒng)一管理建筑隊(duì)伍。一是歸口管理；二是資質(zhì)管理，應(yīng)從“注冊(cè)管理”變?yōu)椤百Y質(zhì)管理”；三是計(jì)劃管理和總量控制。2）統(tǒng)一管理建筑市場(chǎng)。遵從“管而不死，活而不亂，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展”的原則，促進(jìn)建筑市場(chǎng)有序進(jìn)行，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。3）統(tǒng)一管理和監(jiān)督工程質(zhì)量。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)建安工程質(zhì)量監(jiān)督管理，堅(jiān)持一把尺子，有效地行使對(duì)工程質(zhì)量日常檢驗(yàn)和管理，促使工程質(zhì)量提高。4）強(qiáng)化《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)和貫徹，使在法律上保證政府職能的順利實(shí)施。

2.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的高低，關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量工作重視的程度，關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，并對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育，教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系，既互相制約，又互相促進(jìn)。沒有質(zhì)量就沒有生命力，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有聲譽(yù)，也就沒有競(jìng)爭(zhēng)。

2.3 強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，落實(shí)規(guī)章制度是搞好工程質(zhì)量的前提

在深化改革和企業(yè)管理上，要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度，逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要完善施工工藝，質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，要對(duì)技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求，使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān)，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測(cè)不合格者一律不準(zhǔn)使用，上道工序不合格者，下道工序不準(zhǔn)施工。同時(shí)，要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。

2.4 增強(qiáng)科技意識(shí)

建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建筑施工企業(yè)要舍得花本錢搞智力投資，要圍繞提高質(zhì)量，降低物耗，大力推廣新技術(shù)、新工藝，把精心施工和科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。具體從以下幾個(gè)方面入手：

第一，抓技術(shù)培訓(xùn)，組織參建人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝，并開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武。第二，執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，分項(xiàng)工程要進(jìn)行施工技術(shù)交底，施工中按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。第三，堅(jiān)持樣板示范指導(dǎo)施工，每道工序施工要先做出樣板，經(jīng)技術(shù)人員檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)后，全面展開施工。第四，嚴(yán)格治理質(zhì)量通病，企業(yè)應(yīng)成立攻關(guān)組織，研究制定消滅質(zhì)量通病的具體措施。

2.5 抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格監(jiān)督，提高工程質(zhì)量

首先是強(qiáng)化政府監(jiān)督，實(shí)施擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面，對(duì)每項(xiàng)受監(jiān)工程都進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)程序監(jiān)督，未實(shí)行竣工備案的工程不準(zhǔn)交付使用；其次是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)的質(zhì)檢員實(shí)行持證上崗，任何一道工序沒有質(zhì)檢員，建設(shè)監(jiān)理單位簽署意見不予驗(yàn)收。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，只要正確處理好建筑工程施工質(zhì)量與工期、安全、效果、信譽(yù)和市場(chǎng)的關(guān)系，抓住影響工程質(zhì)量的多種因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷地改革、創(chuàng)新管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理，就能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有效控制工程質(zhì)量，自覺找出主客觀原因，從而不斷提高建筑工程質(zhì)量和監(jiān)督管理水平。

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10.3969/j.issn.1001-8972.2011.19.036