■ 浙江省科協(xié)副主席 隗斌賢

推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用合作的有效措施和途徑
——浙江院士專家工作站建設(shè)的做法和特點(diǎn)

■ 浙江省科協(xié)副主席 隗斌賢

浙江省科協(xié)通過建立院士專家工作站，探索出了體現(xiàn)地區(qū)特色的產(chǎn)學(xué)研合作模式。

一、建設(shè)院士專家工作站的做法

做法一：以服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，構(gòu)筑聚集高端智力為企業(yè)服務(wù)的新平臺。由院士專家企業(yè)行到建站駐足；由單純技術(shù)成果引進(jìn)到合作共同研發(fā)；由單向的技術(shù)咨詢服務(wù)到雙向的互動與雙贏。

做法二：以大聯(lián)合、大協(xié)作為抓手，打造具有浙江特色的科技服務(wù)品牌。加強(qiáng)與院士專家的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮科協(xié)組織的網(wǎng)絡(luò)路子；加強(qiáng)與企業(yè)、園區(qū)的聯(lián)系，建立“項目需求庫”；加強(qiáng)與高校、科研院所合作，建立“成果資源庫”。在三加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，形成“三動”：上下聯(lián)動、橫向互動、項目帶動。

做法三：以建立制度、完善管理為保障，建立服務(wù)院士專家和工作站的制度與機(jī)制。制度與機(jī)制概括為“一個意見、一個辦法、多項制度、立體式服務(wù)”。

二、建設(shè)院士專家工作站的三大特點(diǎn)

一是突出主體，企業(yè)等相關(guān)主體有真正的需求，有合作基礎(chǔ)，成熟一個建一個。企業(yè)高度重視，以健全的機(jī)構(gòu)、制度、機(jī)制作保證，使企業(yè)的管理與院士的技術(shù)能夠?qū)印?/p>

二是內(nèi)生內(nèi)源，市場化的多種形式的建站和運(yùn)行模式。模式一，企業(yè)+院士專家：院士專家在企業(yè)建站，直接為企業(yè)服務(wù)。模式二，平臺+院士專家：院士專家在開發(fā)區(qū)、園區(qū)建站，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。模式三，企業(yè)團(tuán)隊+院士專家團(tuán)隊：合作成立研究院等研發(fā)機(jī)構(gòu)。模式四，院士專家團(tuán)隊在地方注冊成立法人實體（工作站）。模式五，高校等+院士專家：非企業(yè)主體院士專家工作站。

三是領(lǐng)導(dǎo)重視、多方協(xié)作的引導(dǎo)、管理和服務(wù)體系。

（部分發(fā)言根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）