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        水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)問題的思考

        2011-02-14 06:30:51徐長華
        治淮 2011年7期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)建設(shè)管理

        徐長華

        水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)問題的思考

        徐長華

        一、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作狀況

        水利部2005年第26號令印發(fā)了《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,明確了水行政主管部門按照分級管理的原則負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,委托安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照國家或行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對水利工程施工現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督檢查。明確了工程建設(shè)項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位所承擔(dān)的責(zé)任,有力地推動了水利工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作。

        近年來水利系統(tǒng)在執(zhí)行26號令方面做了不少工作。一是全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,安全生產(chǎn)工作常抓不懈;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;三是把好項(xiàng)目審批關(guān),堅(jiān)持做到“三同時(shí)”;四是抓好工程建設(shè)安全和工程管理運(yùn)行安全;五是做好工程各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),安全生產(chǎn)管理步入常態(tài);六是開展工程建設(shè)的安全監(jiān)督工作,重點(diǎn)水利工程建設(shè)辦理安全監(jiān)督手續(xù),質(zhì)量與安全監(jiān)督站依法對各參建單位安全體系進(jìn)行了審查,并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查;七是實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決,對在建工程組織常態(tài)的安全生產(chǎn)大檢查,并作為考核的重要依據(jù)。這些措施的落實(shí)使水利系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作有了很大提高。

        二、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)存在的主要問題及分析

        1.存在的主要問題

        水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作雖然取得了不少成績,但存在的問題依然不少,尤其是水利工程建設(shè)點(diǎn)多面廣、位置偏僻,且施工的季節(jié)性強(qiáng),安全生產(chǎn)在實(shí)際工作中往往出現(xiàn)很多困難,安全管理和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)都存在不少問題,安全隱患時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在:(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,部分單位項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)只是停留在口頭上,施工現(xiàn)場安全責(zé)任沒有具體落實(shí)到人,安全管理有時(shí)仍處于空白狀態(tài),監(jiān)理、施工單位也存在名不副實(shí)的現(xiàn)象。(2)少數(shù)單位安全管理制度只是滿足于形式,工程安全措施方案過于簡單,沒有針對性和可操作性,雖然張貼在墻上,但沒有開展實(shí)質(zhì)性的安全生產(chǎn)工作。(3)部分施工單位沒有按照水利行業(yè)安全生產(chǎn)“四部規(guī)范”操作,對安全生產(chǎn)的基本要求和規(guī)定執(zhí)行不夠,規(guī)范意識差。(4)少數(shù)施工單位安全員不能堅(jiān)守崗位,不能認(rèn)真履職,甚至徒有虛名。(5)對深基坑、高邊坡和登高作業(yè)等高危項(xiàng)目不能按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定的程序執(zhí)行,現(xiàn)場防護(hù)措施不符合要求,沒有應(yīng)急預(yù)案。(6)安全生產(chǎn)資金投入不夠。安全生產(chǎn)的資金來源、使用、結(jié)算和審計(jì)無章可循。

        2.主要原因

        (1)主管部門和項(xiàng)目法人缺乏安全生產(chǎn)意識

        水利工程施工的季節(jié)性強(qiáng),工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)往往會發(fā)生矛盾,當(dāng)任務(wù)重、工期緊時(shí),往往顧此失彼,把工程進(jìn)度擺在優(yōu)先的位置,安全生產(chǎn)容易被忽略。另外,部分主管部門和項(xiàng)目法人認(rèn)為安全生產(chǎn)是施工單位的事,與自己無關(guān),缺乏主動開展工程施工安全生產(chǎn)意識。

        (2)施工企業(yè)投入不足

        有些施工單位對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不夠到位,僥幸心理突出,防范意識差,安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí),在安全生產(chǎn)方面不愿意投入資金,安全生產(chǎn)措施不到位。

        (3)政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制沒有真正形成

        安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量薄弱,安全生產(chǎn)監(jiān)督工作還沒有規(guī)范化,對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度還不大,安全執(zhí)法的手段缺乏。

        三、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)問題的對策

        “十二五”是重點(diǎn)水利工程建設(shè)的又一個關(guān)鍵時(shí)期,水庫除險(xiǎn)加固、泵站技改、河道治理、飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設(shè)投資規(guī)模大、任務(wù)重,要完成好這些艱巨任務(wù),必須把安全生產(chǎn)放在重要位置,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保水利工程建設(shè)的安全、高效、優(yōu)質(zhì)。

        1.進(jìn)一步提高對水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)的認(rèn)識

        安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展,也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》作為安全生產(chǎn)的基本法律和水利行業(yè)的法規(guī),全面規(guī)定了安全生產(chǎn)的原則、制度、具體要求及責(zé)任。它的出臺表明了黨中央、國務(wù)院、水利部對安全生產(chǎn)的高度重視,也反映了人民群眾對安全生產(chǎn)的意愿和要求,是將安全生產(chǎn)納入法制化的標(biāo)志,是安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律責(zé)任完善與健全的標(biāo)志。實(shí)施《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,對于水利系統(tǒng)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范水利工程建設(shè)的項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目法人以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防、遏制安全事故,促進(jìn)水利工程建設(shè)又好又快地發(fā)展都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

        2.加強(qiáng)源頭管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        要把水利部26號令落實(shí)到位,項(xiàng)目法人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,首先從招投標(biāo)入手,嚴(yán)格合同管理。從施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及資質(zhì)的審查,到施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員及監(jiān)理人員資質(zhì)、配備數(shù)量是否符合合同規(guī)定,以及特種作業(yè)人員是否有上崗證等逐一進(jìn)行檢查,嚴(yán)格把關(guān),從源頭上抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在工程實(shí)施前,要求建立健全各級安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層簽訂安全責(zé)任書,建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步明確各項(xiàng)目部以及施工、監(jiān)理單位的安全責(zé)任,做到安全工作自上而下有人管,人人參與建設(shè),人人參與管理,人人都有責(zé)任,不留安全死角。堅(jiān)持一月一次安全生產(chǎn)例會制度,傳達(dá)上級文件,聽取各項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位安全工作匯報(bào),總結(jié)布置下一階段工作任務(wù),做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”。

        3.強(qiáng)化現(xiàn)場管理,落實(shí)安全防范措施

        要嚴(yán)格按照水利部制定的安全生產(chǎn)“四部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,要針對重點(diǎn)水利工程建設(shè)的特點(diǎn),各項(xiàng)目法人單位在工程建設(shè)的各個階段、每道工序、每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理,有針對性地落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保工程施工安全。工程初始階段,針對圍堰填筑、基坑開挖可能出現(xiàn)的坍塌、滲漏,開展質(zhì)量監(jiān)控和巡檢工作;工程中期階段,針對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場施工、開挖、混凝土澆筑的特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全計(jì)劃方案上報(bào)審批規(guī)定,并落實(shí)專人現(xiàn)場組織指揮;工程后期階段,針對高空作業(yè)、設(shè)備吊裝、安裝,加大監(jiān)管力度,確保防范措施到位。凡高空作業(yè)的部位,腳手架必須支撐堅(jiān)固;防護(hù)網(wǎng)、兜網(wǎng)必須安裝到位;人行通道安全牢固;操作人員必須戴好安全帽,系好安全帶;設(shè)備吊裝、安裝過程中,必須有專人負(fù)責(zé)、專人指揮,專業(yè)人員進(jìn)行安裝,確保建設(shè)過程中的各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位。

        4.創(chuàng)新管理手段,提高安全管理水平

        抓好安全生產(chǎn)工作,必須努力創(chuàng)新管理思路,探索創(chuàng)新管理方式手段。一是抓職工的安全培訓(xùn),使水利部安全生產(chǎn)“四部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”人人知曉;二是把安全生產(chǎn)檢查工作制度化、經(jīng)?;?,把安全生產(chǎn)工作提高到與工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的同等地位,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的長效管理;三是建立安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,樹安全生產(chǎn)典型,以點(diǎn)帶面,為水利工程安全生產(chǎn)、文明施工、規(guī)范管理樹立榜樣;四是把安全生產(chǎn)管理作為考核地方水務(wù)局的一項(xiàng)重要指標(biāo),推動和促進(jìn)各施工單位安全生產(chǎn)工作登上新臺階;五是提高安全監(jiān)督人員監(jiān)督水平,規(guī)范安全監(jiān)督方式。

        5.定期檢查和不定期巡查相結(jié)合,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度

        為了促使工程各參建單位重視安全生產(chǎn)工作,把施工現(xiàn)場的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),要結(jié)合水利工程施工的特點(diǎn),定期進(jìn)行重點(diǎn)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)檢查,通報(bào)檢查情況,對安全生產(chǎn)工作出色的單位和個人給予表彰,對差的單位給予批評,情節(jié)嚴(yán)重的登記不良信用記錄。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要開展不定期的檢查。在工程開工前審查施工、監(jiān)理、法人單位的安全體系構(gòu)建情況,安全制度、措施的制定情況,特殊崗位人員持證培訓(xùn)情況;將一些重要工程的關(guān)鍵部位明確為到位點(diǎn);進(jìn)行不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)提出整改意見。

        6.各級水行政主管部門加大支持力度

        一要盡快制定《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,為安全監(jiān)督人員提供明確執(zhí)法依據(jù)、工作程序、處罰權(quán)力等;二要支持安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員開展工作,為他們創(chuàng)造必要的工作條件,如解決安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的定位問題,配備必要的車輛、攝影照相器材等;三要營造一個良好的氛圍,為安全監(jiān)督人員開展工作奠定基礎(chǔ),支持安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員查處施工現(xiàn)場存在的問題

        安徽省巢湖市水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站 238000)

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