加強(qiáng)協(xié)會工作人員的能力建設(shè)
——姚兵同志在2010年中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會工作會議上的講話

過去的2010年，是大家勤奮工作的一年，也是卓有成效的一年。

2011年是 “十二五”規(guī)劃的開局之年，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型之年，亦是協(xié)會轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。在這一年里，我們協(xié)會要向?qū)W習(xí)型組織的方向轉(zhuǎn)變，協(xié)會內(nèi)部的專業(yè)委員會之間都要開展相互學(xué)習(xí)，看哪個部門更受企業(yè)歡迎，工作更有成效。

學(xué)習(xí)是人生的最高價(jià)值，搞合作要學(xué)習(xí)，干事情也要學(xué)習(xí)。對于協(xié)會而言，學(xué)習(xí)的主體是協(xié)會工作人員，工作人員能力和素質(zhì)的提高對協(xié)會至關(guān)重要。今天，我想從四個方面講一講加強(qiáng)協(xié)會工作人員能力建設(shè)的問題。

一、能力建設(shè)的必要性

1.能力建設(shè)是協(xié)會的地位和作用之必需

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和深入，協(xié)會已經(jīng)成為市場的三大主體之一。政府部門、企業(yè)、協(xié)會，這三大市場主體相互影響、緊密聯(lián)系，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中扮演不同的角色，發(fā)揮各自的重要作用。

協(xié)會作為連接政府部門和企業(yè)的中間環(huán)節(jié)，承擔(dān)著行業(yè)管理的責(zé)任。盡管今天很多權(quán)力仍在政府部門手里，但是政府部門也得依靠協(xié)會。從國外來看，協(xié)會完全是行業(yè)管理的主體。近期國務(wù)院針對加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)的問題發(fā)了文件，我們對此專門開會討論，會上有人提出協(xié)會要向市場化轉(zhuǎn)變。這個觀點(diǎn)我不太贊同，協(xié)會本來就是在市場中，政府也沒有給我錢。什么叫市場化？就是說協(xié)會要在市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中發(fā)揮行業(yè)組織的作用，而我們協(xié)會正在發(fā)揮這個作用。

我們身在協(xié)會工作，不能小看協(xié)會，總覺得協(xié)會沒有政府公務(wù)員那么牛，協(xié)會好像沒有權(quán)威。事實(shí)上不是這樣的，協(xié)會的地位和作用是非常重要的，但是要充分發(fā)揮協(xié)會的作用，還需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)能力建設(shè)。

2.能力建設(shè)是協(xié)會的工作特點(diǎn)之必需

協(xié)會的工作特點(diǎn)是什么？我們大家做的工作沒有上級指定的，所有的工作都是自己想的。我以前也講過，政府工作靠權(quán)力，協(xié)會工作靠魅力。要有魅力就必須有能力，協(xié)會工作更需要能力，沒有能力在協(xié)會活受罪。你給會員單位辦不了事，人家嘴上不說心里也在生氣。我們和會員單位打交道體現(xiàn)不了我們的工作能力，是不受會員單位歡迎的，盡管表面上是敬重的，背后不知道怎么評價(jià)我們。因此，要想做好協(xié)會工作，必須要提高我們的工作能力。

3.能力建設(shè)是人生價(jià)值之必需

人來到世間總是有壽命的，總是要工作的，人的最高價(jià)值是做好自己的本職工作，干什么就把什么干好。我們在協(xié)會工作，就是要把協(xié)會的工作做好。那么，要做好協(xié)會的工作就要提高自己的能力，有心無力不行。

我們國家的教育制度正在改革，注重能力培育，改變有些人有學(xué)歷、無能力，有文憑、無水平的狀況。美國哈佛大學(xué)曾經(jīng)宣揚(yáng)，“我們培養(yǎng)的不是知識分子，我們培養(yǎng)的是能力分子，我們培養(yǎng)的學(xué)生總是千方百計(jì)、拼命的、瘋狂的關(guān)心本企業(yè)的利潤，關(guān)心本企業(yè)的質(zhì)量，他們都是市場競爭的職業(yè)殺手”。他們說自己 “最大的缺點(diǎn)”是：我培養(yǎng)的學(xué)生身價(jià)太高，沒有幾十萬美金聘用不到我的學(xué)生，就因?yàn)槲业膶W(xué)生有能力。這種說法不一定確切，但值得思考。還有中國共產(chǎn)黨明確提出要加強(qiáng)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的建設(shè)，共產(chǎn)黨要保持長期執(zhí)政不提高自己的能力不行。我們政府要提高自己的行政能力，要提高自己的公信力、執(zhí)行力，我們的協(xié)會亦是如此。協(xié)會要提高自己的影響力、凝聚力，協(xié)會的工作人員要提高自己的工作能力，既要有心也要有力，這樣才能充分體現(xiàn)自己的人身價(jià)值。

二、能力建設(shè)的基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)

不學(xué)習(xí)不可能搞好能力建設(shè)。學(xué)習(xí)有兩點(diǎn)：一個是增長知識，一個是增長見識。知識不光是讀書，聽報(bào)告也是學(xué)習(xí)，看報(bào)紙也是學(xué)習(xí)，看電視劇也是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是增長知識，知識有了還要增長見識，光有知識不行，見識短也不行，要有知識，更要有見識。

我們到會員單位去，到工廠去看，就是增長我們的見識。通常說我們?nèi)松x萬卷書，交萬人友，行萬里路，什么意思？就是要增長知識和見識。從我們協(xié)會來說，梁岳峰同志，他是比較注重學(xué)習(xí)的，他并不是學(xué)光電的，但是到了光電建筑構(gòu)件應(yīng)用委員會，他就考慮學(xué)習(xí)這方面的知識。

2.開展調(diào)研

調(diào)研是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，必須始終放在各項(xiàng)工作的首位來抓。要加強(qiáng)調(diào)查研究，千萬不能 “情況不明決心大、數(shù)字不清點(diǎn)子多”。我們說，調(diào)研的目的是要搞清 “四情”：一是要了解國情，中國的國情是今年進(jìn)入 “十二五”發(fā)展期，“十二五”的核心就是一個主題和一個主線，主題是發(fā)展，主線是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對我們行業(yè)同樣如此。二是要了解行情，行情包括中國的行情，也包括世界的行情。我們這個行業(yè)里全球最大的企業(yè)是誰，在哪個國家；我們中國最大的企業(yè)是誰？這些都要用數(shù)字來表達(dá)，要說清楚行情。三是要了解企情，我們每個專業(yè)委員會要知道全國有多少個企業(yè)，入會的有多少個企業(yè)，去年協(xié)會會員單位有多少個，今年會員單位有多少個，增長了多少，這是第一點(diǎn)；第二點(diǎn)是把企業(yè)分分類，大中小，或者規(guī)模前10位哪幾個企業(yè)，都能說明白、說清楚，這就叫情況清楚，不然叫情況不清楚。特別是我們會員單位的情況，我們不可能全部掌握，但至少要了解我們行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、骨干企業(yè)，在協(xié)會中起著重要作用的企業(yè)，它們的情況要了解清楚。四是要了解會情，就是了解與我們相關(guān)協(xié)會、同類協(xié)會的情況，如何與他們進(jìn)行聯(lián)合。

具體來說，我注意到去年我們好幾個專業(yè)委員會廣泛開展了協(xié)會間聯(lián)合，總體是不錯的，包括昨天那個鋼質(zhì)防火門的信息發(fā)布會，就是五個協(xié)會同時(shí)發(fā)起的。這個會由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會牽頭，聯(lián)合中國消防協(xié)會、北京消防協(xié)會，還有房地產(chǎn)總工俱樂部、建筑學(xué)會，會議效果很好，其他四個協(xié)會都非常感謝中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會牽頭。還有塑料門窗、鋁門窗幕墻專業(yè)委員會分別和房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合召開研討會等等，效果都很好。

我們說要了解企業(yè)情況，還要了解企業(yè)文化。你們請我到會員單位去看工廠，我恨不得把工廠墻上的標(biāo)語都抄下來，包括企業(yè)關(guān)注質(zhì)量、履行職責(zé)等等，標(biāo)語形象生動，貼近實(shí)際，感染力強(qiáng)，企業(yè)文化氛圍濃厚。

企業(yè)情況還包括技術(shù)方面。我舉個例子，塑料門窗委員會的易序彪同志對行業(yè)情況進(jìn)行分析，策劃設(shè)計(jì)出 《塑料門窗型材數(shù)據(jù)庫基本組建方案》，并與 《門窗幕墻熱工計(jì)算規(guī)程》的主編單位廣東建科院協(xié)商，獲得廣東建科院的認(rèn)可與支持，確定了數(shù)據(jù)庫在國內(nèi)合作軟件為MCMQ軟件。同時(shí)，在塑料門窗委員會2010年12月召開的委員會工作會上，向參會的各委員、副主任委員們匯報(bào)了這項(xiàng)工作，獲得了各委員的廣泛支持。

能力建設(shè)的基礎(chǔ)是充分做好調(diào)研，要有調(diào)研的能力，調(diào)研能力是其他能力的基礎(chǔ)。

三、能力建設(shè)的內(nèi)容

1.人格魅力的修煉

人格魅力的修煉也就是人的素質(zhì)修煉。關(guān)于人的素質(zhì)，我提出了現(xiàn)代人素質(zhì)的五大方面，也就是人的可持續(xù)發(fā)展與全面發(fā)展的五大方面。

第一個是思想素質(zhì)。人在思想素質(zhì)上要實(shí)現(xiàn)向能力本位的轉(zhuǎn)變，要體現(xiàn)人的能力，增強(qiáng)人的能力，培養(yǎng)和提高人的思想素質(zhì)，就要去思維，要善于思考。我們的協(xié)會工作除了學(xué)習(xí)以外，就是思考，聽完會就思考我該怎么做。從我們協(xié)會來說，雜志社王小瑩、張敏同志，她們就很注重思考，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)雜志怎么辦，中國金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的信息網(wǎng)站怎么辦，她們通過思考提出很多辦法，有一些取得了顯著的成效。還有辦公室主任趙志兵他就很注意思考，思考每一個活動怎么進(jìn)行，去年協(xié)會申請民政部的星級評審，把小趙忙的不行。今年又來個審計(jì)抽查，他也是認(rèn)真地組織大家做好配合工作，雖然小趙的學(xué)歷并不高，但他的思考精神很強(qiáng)。

第二個是能力素質(zhì)。能力素質(zhì)主要是向思想型、管理型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)敢于決策。中央黨校我進(jìn)去學(xué)習(xí)過四、五次了，他們培養(yǎng)我們領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要培養(yǎng)具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠去思考問題。像光電建筑構(gòu)件應(yīng)用委員會梁岳峰同志的社會活動能力較強(qiáng)，工作起來就很有特色。

第三個是交往素質(zhì)。交往素質(zhì)就是要使人實(shí)現(xiàn)由封閉短視、心胸狹隘的不善交往向具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的開放型交往轉(zhuǎn)變，我們要跟世界上所有國家交往，要總結(jié)人類的一切先進(jìn)文明東西為我所用，要有這樣的胸懷和眼光。協(xié)會去年組織了18次國外考察，就是要了解世界，要有開放的眼光。像給水排水設(shè)備分會的華明九同志，他就加強(qiáng)和各個方面進(jìn)行交往，并且他是世界水務(wù)協(xié)會的第一屆執(zhí)行委員。我們要走到世界組織當(dāng)中去，跟世界上所有的人進(jìn)行交往，不管白人黑人，在國內(nèi)更要加強(qiáng)交往。

第四個是道德素質(zhì)。就是在道德素質(zhì)上要實(shí)現(xiàn)以個人獨(dú)立自主向能夠承擔(dān)社會責(zé)任的道德轉(zhuǎn)變。我們在協(xié)會工作承擔(dān)著社會的責(zé)任，要有自己的道德修養(yǎng)，要恪守規(guī)范。像我們采暖散熱器委員會關(guān)惠生同志一直在埋頭苦干，吳輝敏同志踏踏實(shí)實(shí)，鋁門窗幕墻委員會白新同志精心做事、真誠待人，國際合作部史漢星同志嚴(yán)于律己等等，這些都是道德素質(zhì)。我們在協(xié)會工作，同樣要注意這個問題。

第五個是心理素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)由注重人情關(guān)系向恪守規(guī)范制度轉(zhuǎn)變，改變行為的隨意性。要懂得遵守工作規(guī)范、生活規(guī)范和制度，按照制度和規(guī)范辦事才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段人的現(xiàn)代化，促進(jìn)人的全面發(fā)展。在這方面，鋼木門窗委員會陳慶元、王穎同志的財(cái)務(wù)責(zé)任心，張秀梅同志的團(tuán)隊(duì)精神，都是值得我們學(xué)習(xí)的。

我看了一個材料很受感動：鋼木門窗委員會王穎做過會計(jì)，委員會與財(cái)務(wù)有關(guān)的工作大多由她來做，她并沒有因?yàn)殇撃鹃T窗現(xiàn)在沒有獨(dú)立帳號而降低工作的標(biāo)準(zhǔn)。鋼木門窗委員會所有經(jīng)手的票據(jù)，特別是手寫的票據(jù)，她都要上網(wǎng)查一查真?zhèn)?，還要分類寫在備板上，然后再貼到有關(guān)的單據(jù)上。這個不容易，遵照財(cái)務(wù)準(zhǔn)則做得這么細(xì)是難得的。

2.社會活動能力的培養(yǎng)

我經(jīng)常講，協(xié)會要靠 “三家”，一個是社會活動家，一個是企業(yè)家，一個是專家。我們在協(xié)會工作，既要成為這個行業(yè)的行家，更要成為社會活動家，緊緊依靠專家和企業(yè)家，把這 “三家”團(tuán)結(jié)在一塊，這樣協(xié)會就能活躍起來。

社會活動能力包括兩方面：一是號召力，你在這個行業(yè)要有號召力。什么叫領(lǐng)導(dǎo)？有人解釋的很清楚：有人跟隨才叫領(lǐng)導(dǎo)，后面沒人跟你叫光桿司令。毛主席說，走到群眾前面太遠(yuǎn)了，你就是盲動主義，落到群眾后面太遠(yuǎn)你就是尾巴主義，你要在群眾中間帶領(lǐng)群眾前進(jìn)那才叫領(lǐng)導(dǎo)。

在這方面，像我們的黃圻同志，董紅同志，以及他們鋁門窗委員會做的不錯，他們在這個行業(yè)中有強(qiáng)大的號召能力，對企業(yè)熟悉、對行業(yè)了解，沒有這樣一個號召能力在協(xié)會是很難工作的。當(dāng)然，這個號召能力也不是一天兩天就能得來，也有多方面的因素，也靠長時(shí)間的積累，才能獲得會員單位的信賴和支持。

像門窗配套件委員會劉旭瓊同志，她對她的會員單位很親切，包括我看到她的幾個會員單位對劉旭瓊的到來都很熱情和敬重，她在她的會員單位里面有號召能力。

像劉浩同志是輻射供暖供冷委員會，張小陽同志是噴泉水景委員會的，這兩個專業(yè)委員會之前是給水排水設(shè)備分會六個專業(yè)委員會之一，現(xiàn)在被民政部批準(zhǔn)為二級協(xié)會，上升到中國建筑金屬協(xié)會專業(yè)委員會了，這與他們的工作是分不開的。他們?yōu)榇藙恿撕芏嗄X筋，做了大量的工作，體現(xiàn)了他們在這個行業(yè)的號召力。

社會活動能力的另一個方面是合作能力，合作能力是當(dāng)今時(shí)代一個重要特征。例如國家與國家合作：胡錦濤總書記訪問美國，奧巴馬以最高規(guī)格的接待體現(xiàn)了兩國合作的巨大潛力；還有金磚四國、東盟上海合作組織等等，這些聯(lián)盟是干什么？其實(shí)它們也是一個協(xié)會，是為了合作。

什么叫協(xié)會？協(xié)會就是協(xié)作辦會，就是要加強(qiáng)合作，提高合作能力。鋼木門窗委員會潘冠軍和譚憲順這兩個人之間合作是不錯的，而且他更注重與他們專業(yè)委員會的相關(guān)協(xié)會、社會團(tuán)體以及政府部門進(jìn)行合作。他們和政府部門合作，包括舉辦門博會，永康市委市政府對潘冠軍特別重視，看上去是他們有求于潘冠軍，實(shí)際上我們更有求于人家開展各項(xiàng)活動。還有聯(lián)絡(luò)部孟凡軍同志，他特別注重和房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合去為專業(yè)委員會服務(wù)。黃圻和孟凡軍兩個人多年來操辦的國際門窗幕墻博覽會，規(guī)模一年比一年大，影響一年比一年深遠(yuǎn)，已經(jīng)成為中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的一個品牌。對此，我的要求是還要辦大，因?yàn)閮H僅亞洲最大是不夠的，還應(yīng)該超過德國，成為世界同行業(yè)最大的展會。但是這也不是一天能辦成的事情，這需要廣泛加強(qiáng)合作。

3.業(yè)務(wù)工作能力的提高

業(yè)務(wù)工作能力包括兩方面：

一是行業(yè)管理的能力。我們既然是協(xié)會，按國際規(guī)則應(yīng)該是行業(yè)管理的主體。盡管今天很多權(quán)力仍在政府部門手里，但是很多事情仍要由我們協(xié)會來承擔(dān)，協(xié)會要有能力才能承擔(dān)行業(yè)管理的責(zé)任。我們不能去跟政府要權(quán)力，而是我們有能耐、有作為，有能耐、有作為才有自己的地位，有為才能有位。

比如和中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會相比，我們建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會是二級協(xié)會，他們是一級協(xié)會。但是我們建筑鋼結(jié)構(gòu)委員會尹敏達(dá)和張愛蘭、顧文節(jié)、董春等同志開展的工作很全面，成績很顯著，比如對外合作企業(yè)認(rèn)證、技術(shù)工人職業(yè)資格、企業(yè)資質(zhì)交流研討、評優(yōu)評獎、網(wǎng)站建設(shè)等都做得很好。

像黃圻同志有一個特點(diǎn)——關(guān)心全局，除了關(guān)心鋁門窗幕墻委員會以外，他高度關(guān)注整體工作，能處理好局部和全局的關(guān)系。他對協(xié)會的工作能夠主動提出自己的見解，發(fā)表不同意見，不是說姚會長同意的我們就同意，而要大家商量。

像采暖散熱器委員會宋為民同志，能夠密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，歷年來為行業(yè)做了大量的工作，在行業(yè)的文化建設(shè)，行業(yè)專利的收集與編制，行業(yè)的技術(shù)研討以及地區(qū)調(diào)研等工作中都做出了成績，在行業(yè)管理中很有影響，也很有人格魅力。

二是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)的掌握。搞協(xié)會工作，我們要成為社會活動家，但是也不能光是社會活動家，也要懂得這個行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。像塑料門窗委員會閆雷光同志，他對化學(xué)建材頗有研究，而且能充分發(fā)揮新來的李福臣同志的作用。李福臣到協(xié)會工作之后，很注意團(tuán)結(jié)，尊重老同志，關(guān)心年輕同志的成長。他特別注意尊重企業(yè)，帶會員企業(yè)到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后，都會對接待企業(yè)表示感謝，回來之后還給參觀的企業(yè)發(fā)個短信進(jìn)行問候等等，這是很不錯的。

另外，像模板腳手架委員會的楊亞男和丁振中，他們對技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，工作也很努力，今年的收入和結(jié)余增長幅度有明顯的提高，干得也不錯。還有扣件委員會王峰同志，他最大的特點(diǎn)是依靠建研院的技術(shù)背景，積極主動幫助推廣六大新技術(shù)，推進(jìn)了行業(yè)的科技創(chuàng)新。

4.表達(dá)能力的養(yǎng)成

表達(dá)能力很重要，盡管心里有很多想法，但是如果都是茶壺里煮餃子，倒不出來也不行，你要把它倒出來。表達(dá)能力包括兩方面：一是文字表達(dá)。前年我在年會上講過了，我不敢恭維我們的文字能力，你們寫的總結(jié)給我看，倒不是我的水平有多高，我看一個是態(tài)度不認(rèn)真，一個是文字不通順。這個文字能力也很關(guān)鍵，應(yīng)該說我們協(xié)會文字能力比較強(qiáng)的是繆長江同志，他的文字能力可以當(dāng)老師。文字它要講出邏輯，講出論點(diǎn)和論據(jù)。把一個事情說透談透，不是那么容易的事情。

二是語言表達(dá)。就是能把事情和大家說明白，能把行業(yè)說清楚，這方面我們在座的同志做的都不錯。毛主席說了，只要人一張口就是宣傳，就是說你有這個宣傳的能力。在這方面應(yīng)該說我們財(cái)務(wù)部李雅媛同志做的比較好，她是個一心為大家的同志，認(rèn)真組織協(xié)會人員進(jìn)行合唱訓(xùn)練，參加部里組織的文藝競賽，為協(xié)會爭取了榮譽(yù)。另外在協(xié)會里，王雙芬、高碧英、呂志翠、吳輝敏、易序彪、高建秋、董春、王賀等同志都很關(guān)心工會的工作，積極支持工會活動。工會活動需要大家支持，沒有大家支持活動開展不了。我們千里有緣來到一個協(xié)會工作，是緣分，我們做什么事情都不要落后，要把它做好。

四、能力建設(shè)的績效

能力建設(shè)要看效果，什么樣能力就算強(qiáng)了？什么樣能力就算不強(qiáng)？要體現(xiàn)在效果上。你說你能力很強(qiáng)，沒效果那是不行的。具體說主要有兩個效果：

1.壯大行業(yè)有業(yè)績

協(xié)會作為行業(yè)組織，每年為行業(yè)干了些什么事，向行業(yè)交代些什么問題比如說我制定了一個法規(guī)文件，解決了一個技術(shù)難題，開展了一個有效活動，或者說對行業(yè)做出了一件有影響的事情等等，這些都是壯大行業(yè)的業(yè)績。在這方面，像黃圻、宋為民、閆雷光、華明九等多年來一直從事本行業(yè)工作的同志，應(yīng)該說他們對行業(yè)做出了貢獻(xiàn)，在行業(yè)中擁有較強(qiáng)的影響力，還有新成立不久的鋼木門窗委員會，盡管時(shí)間比較短，但是做得也不錯。

2.做強(qiáng)企業(yè)有指導(dǎo)

我們跟企業(yè)打交道，不是讓企業(yè)能夠恭維我們，請我們吃飯，關(guān)鍵是對企業(yè)要有所貢獻(xiàn)，對人家要有所幫助，有所指導(dǎo)。因?yàn)閰f(xié)會是站在面上，企業(yè)是在點(diǎn)上，我們要到行業(yè)里去了解我們的企業(yè)應(yīng)該怎么做，怎樣做能更好，能出一些點(diǎn)子，企業(yè)是不會忘記我們的。今年，在廣東白云膠廠25周年慶典上，廣東白云表彰對本企業(yè)有貢獻(xiàn)的人員，其中特別表彰了我們協(xié)會的鄭金峰同志，發(fā)個獎杯給他，鄭金峰同志70多歲了，人家不忘記我們。也就是說我們只要對企業(yè)有所指導(dǎo)，企業(yè)是不會忘記你的，這也就是我們協(xié)會工作的價(jià)值。

同志們，我們到中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會都是緣分，我們肩負(fù)著重要的使命，要把中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會做大做強(qiáng)，把中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的會員指導(dǎo)好，使他們能成為中國當(dāng)今時(shí)代最好的民營企業(yè)。

過去的一年我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，我們創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。2011年的曙光已經(jīng)降臨，在偉大的 “十二五”規(guī)劃開局之年，讓我們充分認(rèn)識中央五中全會對 “十二五”規(guī)劃做出的英明判斷，這個判斷是： “十二五”規(guī)劃期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期， “十二五”規(guī)劃期是深化改革開放、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期， “十二五”規(guī)劃期是大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。讓我們帶著 “十一五”留下的精神財(cái)富，抓住機(jī)遇，勇于變革，應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，創(chuàng)造我們屬于 “十二五”的歷史榮耀。讓我們以新的努力、新的成效做好本協(xié)會三十周年慶典工作，并以新的業(yè)績、新的光榮迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年，紀(jì)念辛亥革命100周年！

C

1671-3362（2011）03-0002-05