沈健宏,趙志華(, )
隨著勞動密集型企業(yè)用工的緊張,工資上漲等因素,對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,從而達(dá)到減少用工,降低用電量的趨勢已勢在必行。當(dāng)今,隨著清梳聯(lián)技術(shù)的大面積推廣和應(yīng)用,江蘇大生集團(tuán)利用原有的清梳設(shè)備,取消成卷設(shè)備,加裝輸棉風(fēng)機(jī)和自動供棉機(jī),運(yùn)用管道聯(lián)接和電氣控制,實(shí)現(xiàn)連續(xù)式喂棉及整線自動化運(yùn)行,形成了一條簡易清梳聯(lián)生產(chǎn)線,取得了高產(chǎn)、高效、高質(zhì)量的良好效果。下面將有關(guān)技術(shù)改造的情況介紹如下:
在對傳統(tǒng)清梳設(shè)備改造為簡易清梳聯(lián)的過程中,遵循“既減少用工、節(jié)省能耗,又提高產(chǎn)、質(zhì)量”的原則,同時優(yōu)化FA224梳棉機(jī)原先的設(shè)計。具體思路如下:
(2)把原來廠家所設(shè)計的不合理程序進(jìn)行了優(yōu)化。其一,把原來梳棉定長達(dá)到后不落桶即停車,改為現(xiàn)在達(dá)到定長后雖不落桶,但轉(zhuǎn)為慢車,等擋車落桶后清零即可開快車。這樣降低了對擋車工的素質(zhì)要求, 同時減少了斷頭和回花,還節(jié)約了生頭時間,提高了效率;其二,當(dāng)吸塵負(fù)壓表起作用時,整部梳棉機(jī)全部關(guān)車,相當(dāng)于急停起作用,而錫林有慣性轉(zhuǎn)動,蓋板花照出而出現(xiàn)纏繞蓋板清潔輥,以致重新開車導(dǎo)致清潔輥損壞,嚴(yán)重時出現(xiàn)火警等后果,而我們將其改為負(fù)壓表起作用后只停道夫并停止給棉,這樣錫林正常運(yùn)轉(zhuǎn)而后面的清潔輥也照樣運(yùn)轉(zhuǎn),雖說負(fù)壓開關(guān)起作用,但濾塵只要沒停,它仍有負(fù)壓,蓋板花同樣能被吸走,管道及清潔輥也就不會繞花,發(fā)生火警的概率也大大降低。
(3)由于將FA224從成卷改成清梳聯(lián),清梳聯(lián)要求連續(xù)供棉,并且越平穩(wěn),生條質(zhì)量就越高,條重也就越穩(wěn)定。我們改進(jìn)了FA106棉箱的棉量控制,即控制FA106進(jìn)棉使得棉倉儲量始終處于平穩(wěn)滿倉的狀態(tài),這樣控制給棉羅拉的轉(zhuǎn)速才能達(dá)到控制出棉量,使得輸棉管道內(nèi)的棉量在可控的狀態(tài),即管道內(nèi)棉量穩(wěn)定,壓力穩(wěn)定。
(4)采用了T形分配器,把16臺梳棉機(jī)分成了兩排,從中間供棉。由于廠家的T形分配器采用了兩片活門來控制,效果不太理想,容易在風(fēng)門處掛花,而且粘膠纖維容易粘連,后來,我們通過在管道內(nèi)安裝一個控制圓弧來控制棉量,它既平穩(wěn)可靠,又不容易掛花。這樣管道內(nèi)的棉量得以平穩(wěn)、定量、兩條線一致。
原清梳設(shè)備為FA002A圓盤抓棉機(jī)、A035B混開棉機(jī)、FA022-6多倉混棉機(jī)、FA106B開棉機(jī)、FA046A振動棉箱、FA141A成卷機(jī)、FA224梳棉機(jī)等?,F(xiàn)根據(jù)本企業(yè)紡紗原料及生產(chǎn)品種特性,去除FA046A振動棉箱、FA141A成卷機(jī),安裝了輸棉風(fēng)機(jī)、輸棉管道和CF-940自動供棉箱,從而形成了一組簡易清梳聯(lián)生產(chǎn)線。
改造前工藝流程:圓盤抓棉機(jī)(FA002A)→混開棉機(jī)(A035B)→開棉機(jī)(FA106B)→振動棉箱(FA046A)→成卷機(jī)(FA141A)→(棉卷喂入)梳棉機(jī)(FA224)
改造后工藝流程:圓盤抓棉機(jī)(FA002A)→混開棉機(jī)(A035B)→多倉混棉機(jī)(FA022-6)→開棉機(jī)(FA106B)→輸棉風(fēng)機(jī)→自動供棉箱(CF-940)→ 梳棉機(jī)(FA224)
2.3.1構(gòu)造優(yōu)勢
借助于輸棉風(fēng)機(jī)、輸棉管道、自動供棉箱,把原來清梳兩個工序有機(jī)連接,組成一個連續(xù)化、自動化、信息化的生產(chǎn)線。
不可否認(rèn),辨識模式或規(guī)律的題目提供一種歸納思維的訓(xùn)練,適當(dāng)?shù)木毩?xí)一些是有益的.問題在于難度的掌握和所占的比重.有些題目過于復(fù)雜,不但多數(shù)年幼的孩子無法招架,連教師和家長也被搞得一頭霧水.再者,取消更為重要的算術(shù)內(nèi)容,來年年重復(fù)這樣的訓(xùn)練,實(shí)在得不償失.
2.3.2工藝優(yōu)勢
取消了成卷,無需儲卷,減少了設(shè)備占用面積,取消了落卷、儲卷、運(yùn)卷、梳棉換卷、搭接頭等人為操作,避免了由于在清棉機(jī)成卷時的緊壓和在梳棉機(jī)上退卷時對棉層的粘連,以及換卷搭接時造成的不勻,避免了棉卷重復(fù)處理所帶來的纖維損傷與雜質(zhì)分裂,有利于提高清梳半制品的質(zhì)量。再加上清梳聯(lián)依靠電子控制技術(shù),采用混合環(huán)控制的自調(diào)勻整系統(tǒng),從而大大提高了輸出棉條的均勻度。
2.3.3節(jié)能優(yōu)勢
由于去除了振動棉箱和成卷機(jī),減少裝機(jī)容量36.5 kW,同時減少維修費(fèi)用和停產(chǎn)時間,起到節(jié)約用電效果,耗電量降低明顯;節(jié)省用棉,減少回卷提高制成率3%左右。取消了清棉擋車工、運(yùn)卷工,節(jié)省了勞動力,用工可以減少70%;由于清梳聯(lián)從清花到梳棉均以管道密封連接,使粉塵細(xì)雜無法向機(jī)外散發(fā),減少了車間粉塵含量,車間粉塵含量比傳統(tǒng)棉卷工藝降低62.5%,車間含塵量可以達(dá)到1.1 mg/m3。
2.3.4經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
新置清梳聯(lián)約需投資400萬元,而簡易清梳聯(lián)改造僅需投資112萬元左右(1套清棉配16臺帶自調(diào)勻整裝置的梳棉機(jī)),可大幅度節(jié)約投資。新置清梳聯(lián)從采購到安裝調(diào)試投產(chǎn),至少需要3個月以上時間,需要工時442工,而改造僅需20天,只需要工時32工,時間上至少可以縮短70天,用工上至少可以節(jié)約410工,節(jié)約人工費(fèi)63,960元。根據(jù)初步測算,實(shí)施簡易清梳聯(lián)改造,一年就可以收回投資。
根據(jù)FA224梳棉設(shè)備的結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)實(shí)際需要,由鹽城金大公司與江蘇大生集團(tuán)雙方技術(shù)人員的共同努力,協(xié)同作戰(zhàn),通過邊試邊改邊完善,反復(fù)探討,終于圓滿完成了1配16臺的簡易清梳聯(lián)改造工作。經(jīng)過較長時間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)表明,該套清梳聯(lián)設(shè)備達(dá)到了紡紗質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)量提高、用工減少、消耗減少的良好效果。因投資少,見效快,特別適宜棉紡織廠老廠改造項目,符合推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后工作要求。具體情況介紹如下:
由于改造流程中使用了先進(jìn)的連續(xù)喂棉裝置和自調(diào)勻整裝置,從而有效地保證了生條的重量不勻率。同時取消了落卷、運(yùn)卷、換卷搭結(jié)頭等人為操作,避免了人為因素造成的質(zhì)量波動,成紗CVmb也有所降低。由于梳棉機(jī)車速加快,生條棉網(wǎng)棉結(jié)略有增多,但成紗棉結(jié)沒有明顯變化。表1為改造前后梳棉理論臺時產(chǎn)量、生條質(zhì)量及成紗質(zhì)量對比情況。
表1 改造前后梳棉產(chǎn)質(zhì)量情況對比表
簡易清梳聯(lián)使清花給棉在不間斷的情形下開棉更充分,促進(jìn)整體運(yùn)轉(zhuǎn)率大幅度提高,梳棉機(jī)輸出速度由原來的65 m/min,提高到90 m/min,從而使其產(chǎn)量提高了30%,跟原有設(shè)備相比較,每臺套設(shè)備全年可節(jié)約電費(fèi)約26萬元。
改造前,每班清花、梳棉用工2.5人,三班共7.5人;改造后,每班僅需0.73人,三班只需2.2人,減少用工70%。這樣,每年可節(jié)約用工費(fèi)用約16萬元左右。
3.4.1裝機(jī)容量減少,由于改造后清花部分取消了振動棉箱、成卷機(jī)及濾塵機(jī),減少了36.5 kW的裝機(jī)容量;但增加了16臺自動供棉箱,裝機(jī)功率增加18.32 kW,整體減少裝機(jī)功率18.18 kW,所以每年可以節(jié)約電費(fèi)支出約12.5萬元。
3.4.2制成率提高,清梳聯(lián)由于避免了退卷時棉層的粘連,以及換卷搭接時造成的頭尾廢棉層,減少回卷率3%,制成率提高了3%;由于改造后清梳聯(lián)清花部分的故障率大幅下降,使運(yùn)轉(zhuǎn)效率得到了提高。從而可節(jié)約綜合費(fèi)用約5萬元。
清梳聯(lián)改造后,去除了清花系統(tǒng)中最易發(fā)生故障、最難調(diào)整、壞件最多的成卷機(jī),這樣相應(yīng)的減少維修工作量、維修費(fèi)用和停產(chǎn)時間。減少維修費(fèi)用(人力及設(shè)備機(jī)、物、料消耗)達(dá)7萬元。
利用原有的清梳設(shè)備,取消成卷設(shè)備,加裝輸棉風(fēng)機(jī)、輸棉管道和自動供棉機(jī),改造成簡易清梳聯(lián)生產(chǎn)線是切實(shí)可行的。它簡化了傳統(tǒng)開清棉梳棉工藝路線,減少了設(shè)備占用面積,運(yùn)用管道聯(lián)接和電氣控制,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)式喂棉及整線自動化運(yùn)行。由于改造后使用了先進(jìn)的連續(xù)喂棉裝置和自調(diào)勻整裝置,從而真正有效地保證了生條質(zhì)量,梳棉單產(chǎn)提高了30%,裝機(jī)容量減少35%,清梳用工減少70%,效果明顯。