文/王煒

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀必須以人為本

文/王煒

十七大報告指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！边@一精辟論述，闡明了科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，強調(diào)了黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就必須堅持以人為本。

必須深刻理解 “以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵

以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。堅持以人為本，就是要以人的發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，切實保障人民群眾的政治、經(jīng)濟和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。

以人為本，源于我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，是我們黨幾十年來一直遵循的準(zhǔn)則。進入新世紀(jì)、新階段，黨中央再次提出了堅持以人為本的理念，真正體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨人情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，真正把最廣大人民群眾的利益擺在了突出位置上。企業(yè)要堅持“以人為本”，說到底關(guān)鍵是看企業(yè)是否真正把實踐好、維護好和發(fā)展好職工的根本利益擺在了重要位置并落到了實處。只有把職工群眾的問題解決好了，才算找到了科學(xué)發(fā)展觀的真諦。

必須全面把握科學(xué)發(fā)展觀與以人為本的關(guān)系

科學(xué)發(fā)展觀作為我們黨關(guān)于發(fā)展的總體看法和根本點，是一個整體，既強調(diào)以人為本，又強調(diào)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。只有把兩者有機統(tǒng)一起來，才能全面把握科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本前提是發(fā)展。離開發(fā)展，就無所謂發(fā)展觀，更談不上科學(xué)發(fā)展觀。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，其根本著眼點是要用新的發(fā)展理念、思路實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀認(rèn)為，發(fā)展除了經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展外，還包括人的發(fā)展。所謂全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，一個重要的方面，就是強調(diào)經(jīng)濟、社會、人的全面發(fā)展，以及三者之間的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是社會發(fā)展的基礎(chǔ)；社會發(fā)展既是經(jīng)濟發(fā)展的保障，又是人的發(fā)展的前提。人的發(fā)展，是發(fā)展的核心內(nèi)容。離開人的發(fā)展的發(fā)展觀，不是我們所要樹立和落實的科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀不僅回答發(fā)展的內(nèi)容、發(fā)展什么，而且要回答發(fā)展的目的、為什么發(fā)展。

傳統(tǒng)發(fā)展觀之所以不科學(xué)，也在于它片面地把追求經(jīng)濟社會發(fā)展乃至把單純地追求經(jīng)濟增長當(dāng)作目的。離開人的全面發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展就失去了方向，也失去了意義。發(fā)展是為了人，發(fā)展也依靠人。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本手段。因此，職工群眾作為企業(yè)發(fā)展的主體，是發(fā)展目的與發(fā)展手段的統(tǒng)一。提高企業(yè)職工的素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的根本目的，也是推動企業(yè)又好又快發(fā)展根本途徑和手段。

必須發(fā)揮好職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性

職工群眾作為企業(yè)一種最富有能動性的寶貴資源，將為企業(yè)增添取之不盡、用之不竭的發(fā)展動力。企業(yè)要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，就必須做到把職工群眾當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的血液和命脈，把職工群眾的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，通過“以人為本”的管理，促進員工與企業(yè)的全面發(fā)展，推動員工、企業(yè)和社會的和諧進步，把企業(yè)管理水平提高到一個新境界。

以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，使職工養(yǎng)成自覺遵守企業(yè)制度和規(guī)范的行為習(xí)慣。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)，是企業(yè)做大做強的根本保證，是每位員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。因此，在每一位員工的心目中要形成“沒有企業(yè)制度的執(zhí)行就沒有一切”的理念，使每一位員工都能夠從心靈深處自覺維護企業(yè)制度和規(guī)范的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，從而養(yǎng)成自覺遵守企業(yè)制度和規(guī)范的良好行為習(xí)慣。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育學(xué)習(xí)型職工為載體，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。用現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化生產(chǎn)知識教育職工，增強干部職工的學(xué)習(xí)力，提高員工文化素質(zhì)、技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。加強職工培訓(xùn)和團隊學(xué)習(xí)，營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍，引導(dǎo)和幫助職工自我實現(xiàn)和自我超越。

堅持正確的用人導(dǎo)向，為每一位職工提供公平、公正的發(fā)展平臺。按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則選拔干部，提高選人用人的公信度，發(fā)揮好人才的導(dǎo)向作用。要破除論資排輩、求全責(zé)備、任人唯親、嫉賢妒能以及把安分守己、穩(wěn)重聽話作為選拔標(biāo)準(zhǔn)的狹隘的人才觀念；要廣泛挖掘各方面、各層次的人才資源，為人才的脫穎而出創(chuàng)造平等的競爭機會；要鼓勵人才合理流動，發(fā)揮人才的整體效能；要培養(yǎng)復(fù)合型人才，激發(fā)人的潛能。只有這樣，企業(yè)才能充分發(fā)揮人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為能干事、想干事、會干事、干成事的人才搭建更加廣闊的舞臺，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展出謀劃策，創(chuàng)造財富。

必須實踐好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益

職工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展離不開廣大職工群眾。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，就必須充分尊重職工的主人翁地位，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在想問題、作決策、辦事情以及推進各項工作的過程中，要始終堅持把職工的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，以是否符合職工群眾的根本利益為衡量工作成敗得失的最高標(biāo)準(zhǔn)。要解決好職工群眾生產(chǎn)生活中的突出問題和困難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)。要處理職工群眾局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系，保證職工群眾共享改革發(fā)展的成果，使職工群眾朝著全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)穩(wěn)步前進。要始終堅持尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍，最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力。

企業(yè)在全力以赴搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，爭取更好經(jīng)濟效益的同時，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到保障和實現(xiàn)全體職工當(dāng)家作主的權(quán)利。要建立改革與發(fā)展責(zé)任職工共擔(dān)，改革發(fā)展成果職工共享的機制，讓企業(yè)職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展成果，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及每一位職工。企業(yè)只有在工作實踐中切實體現(xiàn)以人為本，把職工群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，才能真正貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

總之，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)就必須堅持 “以人為本”，堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展出主意、想辦法、做文章。只有這樣，才能促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

鄭煤集團鐵路運輸處）

李元）