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        加強(qiáng)計(jì)量器具管理 促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗

        2011-01-04 08:49:22嚴(yán)國(guó)慶劉天順曹學(xué)臣陳勇虎
        純堿工業(yè) 2011年5期
        關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司考核管理

        嚴(yán)國(guó)慶,劉天順,趙 運(yùn),曹學(xué)臣,陳勇虎

        (甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán),甘肅 金昌 737000)

        企業(yè)管理

        加強(qiáng)計(jì)量器具管理 促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗

        嚴(yán)國(guó)慶,劉天順,趙 運(yùn),曹學(xué)臣,陳勇虎

        (甘肅金昌化學(xué)工業(yè)集團(tuán),甘肅 金昌 737000)

        簡(jiǎn)述了我公司計(jì)量管理工作實(shí)施措施,通過建立和完善能源計(jì)量管理體系從而保障了節(jié)能工作的有效開展。

        計(jì)量器具管理;能源管理;節(jié)能降耗

        要做好節(jié)能工作,計(jì)量是基礎(chǔ),計(jì)量器具是重要檢測(cè)手段,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是節(jié)能分析的重要依據(jù)。計(jì)量器具的配備和使用情況是反映一個(gè)企業(yè)節(jié)能管理水平的重要標(biāo)志。我公司通過采取多種措施以計(jì)量數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反映企業(yè)能源消耗水平、節(jié)能降耗和節(jié)能分析服務(wù)為目標(biāo),強(qiáng)化能源計(jì)量設(shè)施的合理配置和系統(tǒng)化管理,從而保證節(jié)能工作的有效開展。

        1 強(qiáng)化組織措施

        首先公司成立了能源管理委員會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)任主任,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副主任。由于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,使集團(tuán)公司能源計(jì)量器具管理工作得到迅速提高,資金得到保障,技術(shù)得到支持,人員安排到位,設(shè)備配備齊全,執(zhí)行力度加大。

        2 完善的制度保障

        公司在計(jì)量器具管理方面按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則(GB17167—2006)》(以下簡(jiǎn)稱《通則》)制訂完善的工作職責(zé),使能源計(jì)量器具管理工作責(zé)任到人。并制訂詳細(xì)的考核制度,通過定期召開每月一次績(jī)效評(píng)審會(huì)檢查落實(shí)能源計(jì)量器具管理工作并兌現(xiàn)考核。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,使得能源計(jì)量器具管理工作良好進(jìn)行。

        3 實(shí)施計(jì)量網(wǎng)絡(luò)化管理體系

        通過建立完善的能源計(jì)量管理體系使能源管理工作實(shí)現(xiàn)了從購(gòu)入、轉(zhuǎn)運(yùn)、加工、進(jìn)入產(chǎn)品、損耗的各個(gè)環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控管理,將能源管理工作延伸到每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、班組和操作人員,職能權(quán)限進(jìn)一步明確。根據(jù)能源管理工作具體職責(zé)的劃分,形成了由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、計(jì)量部門、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、班組構(gòu)成的能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)化管理體系。如圖1。

        圖1 能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)化管理體系

        能源計(jì)量數(shù)據(jù)不僅在各操作崗位連續(xù)顯示和計(jì)量,而且通過計(jì)量通訊網(wǎng)絡(luò)將計(jì)量數(shù)據(jù)傳輸?shù)郊瘓F(tuán)公司總調(diào)度室微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),調(diào)度員根據(jù)在線顯示數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控、調(diào)整和指揮協(xié)調(diào),從而保障生產(chǎn)系統(tǒng)能有效合理地利用能源、降低消耗。

        計(jì)量數(shù)據(jù)作為集團(tuán)公司最基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)核算依據(jù),每天由儀表公司、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和計(jì)統(tǒng)部等單位的統(tǒng)計(jì)員對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并出具計(jì)量日?qǐng)?bào)表,通過集團(tuán)公司局域網(wǎng)發(fā)布到各用能單位用于能耗控制和消耗核算,同時(shí)傳送到考核部門進(jìn)行考核。

        4 深化宣傳力度和技術(shù)培訓(xùn)

        公司尤其重視計(jì)量管理人員的培養(yǎng)和培訓(xùn),每年安排人員分期、分批參加國(guó)家、省、市舉辦的能源管理學(xué)習(xí)班,安排人員去能源管理、節(jié)能減排成績(jī)突出的企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司每周組織一次能源管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)能源計(jì)量器具管理知識(shí),討論生產(chǎn)過程能源管理方法和交流節(jié)能技術(shù),培養(yǎng)高素質(zhì)的能源計(jì)量管理隊(duì)伍。公司還通過報(bào)紙、電視舉辦能源計(jì)量器具管理知識(shí)講座,計(jì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)給操作人員講解計(jì)量器具的使用方法、注意事項(xiàng)和維護(hù)方法。使廣大職工對(duì)計(jì)量器具能正確使用、保護(hù),使之發(fā)揮“眼睛”的作用。

        5 加快節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新步伐,提高計(jì)量裝置自動(dòng)化、成套化水平

        金化集團(tuán)公司是一個(gè)有46年生產(chǎn)歷史的老企業(yè),積極響應(yīng)國(guó)家、省、市節(jié)能減排政策,瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)水平投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)量器具、校驗(yàn)設(shè)備。淘汰了落后的氣動(dòng)計(jì)量?jī)x表、安裝了先進(jìn)的微機(jī)化能源計(jì)量?jī)x表。校驗(yàn)和校準(zhǔn)儀器也使用了先進(jìn)的校驗(yàn)儀,由此提高了儀表計(jì)量的準(zhǔn)確度。2008年初通過了省技術(shù)監(jiān)督局的考核驗(yàn)收,通過了計(jì)量換證工作,取得了計(jì)量器具校驗(yàn)資格;按《通則》要求在全公司各變壓器出線回路配備了電能計(jì)量?jī)x表,高壓供電回路和高壓用電設(shè)備全部配備了電能計(jì)量表,低壓用電設(shè)備使用便攜式計(jì)量?jī)x表不定期對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行測(cè)量;為了加強(qiáng)全公司蒸汽用量的考核和消耗核算,集團(tuán)公司對(duì)可單獨(dú)進(jìn)行計(jì)量考核的用能單元或用汽設(shè)備均配備了計(jì)量?jī)x表,沒有局限于《通則》中限定的≥7MW的蒸汽消耗才配備計(jì)量器具的規(guī)定,能單獨(dú)進(jìn)行能源計(jì)量考核的原煤及焦炭用能單元均配備了計(jì)量設(shè)備;通過計(jì)量器具的配備,集團(tuán)公司和9個(gè)二級(jí)用能單位的各種能源計(jì)量器具配備率全部達(dá)到了100%。主要用能設(shè)備的能源計(jì)量器具配備率均達(dá)到《通則》中規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),通過加強(qiáng)能源計(jì)量器具管理使公司污水排放得到有效的監(jiān)控,新增4臺(tái)渦街電子流量計(jì)監(jiān)控純堿系統(tǒng)的水平衡,在各排污口安裝電子流量計(jì),使集團(tuán)公司的污水排放量得到了有效的控制。

        由于具備了先進(jìn)、成套、自動(dòng)化較高、全面完整的計(jì)量網(wǎng)絡(luò),使集團(tuán)公司建立了較完善的能源進(jìn)、銷、存、加工轉(zhuǎn)換、單元消費(fèi)、設(shè)備消費(fèi)、余能回收、損耗等數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)能效分析提供了可靠的依據(jù)。

        金化集團(tuán)通過加強(qiáng)能源計(jì)量器具管理,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行有了全面的監(jiān)控,根據(jù)計(jì)量器具檢測(cè)的數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)組織過程中能源利用狀況,優(yōu)化工藝指標(biāo),降低產(chǎn)品單耗,從而降低了產(chǎn)品的綜合能耗。通過加強(qiáng)計(jì)量器具管理使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)得到了很大程度的提高,在能源控制上得到了巨大的收益,在節(jié)能減排上取得了很好的成績(jī)。

        F406.4;H81

        B

        1005-8370(2011)05-46-02

        2010-09-02

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