30多年的改革開(kāi)放，共和國(guó)960萬(wàn)平方公里的版圖上，演繹著多少威武雄壯史詩(shī)般的活劇。寅虎之年，坐落在小興安嶺余脈的鶴礦多經(jīng)總公司，猶如一只上山虎，仰天長(zhǎng)嘯，穿林越澗，在鶴礦這片熱土上，開(kāi)始了氣勢(shì)磅礴的企業(yè)再造。這種再造被新聞媒體稱(chēng)為“新多經(jīng)現(xiàn)象”。2010年6月2日，《中國(guó)煤炭報(bào)》記者孫佰忠以一篇《后衛(wèi)變身打前鋒》的通訊對(duì)這種“新多經(jīng)現(xiàn)象”進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。一石激起千層浪，這篇對(duì)鶴礦多經(jīng)總公司新一輪發(fā)展掠影的報(bào)道，瞬間像一股春風(fēng)拂綠了鶴礦多經(jīng)人的視野，被多年來(lái)的困難和包袱壓得難以喘息的企業(yè)，終于峰回路轉(zhuǎn)，起死回生。那么，究竟是什么靈丹妙藥，拯救了這個(gè)曾一度被人們認(rèn)為積重難返，沉疴無(wú)望的企業(yè)？或許，正應(yīng)了拿破侖說(shuō)過(guò)的“一只獅子帶領(lǐng)一群綿羊能戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子”的格言。解密鶴礦多經(jīng)企業(yè)的“新多經(jīng)現(xiàn)象”，人們不難發(fā)現(xiàn)，是上級(jí)黨組織為企業(yè)選了一個(gè)具有多經(jīng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)血統(tǒng)的帶頭人——屬虎的張濤！
　　一、臨危受命，知難而進(jìn)
　　張濤是2009年9月走馬上任的。執(zhí)掌多經(jīng)總公司帥印，對(duì)張濤來(lái)說(shuō)，一切都來(lái)得那么突然，又那么必然。說(shuō)突然是因?yàn)闀r(shí)任副總經(jīng)理的張濤似乎還沒(méi)有做好掌印的充分準(zhǔn)備。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的公司副總經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)中，張濤是最年輕的。說(shuō)是必然，對(duì)張濤來(lái)說(shuō)可謂是天降大任于斯人！鶴礦集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：張濤是鶴礦集團(tuán)基層干部民意測(cè)評(píng)中為數(shù)不多的滿(mǎn)票經(jīng)理。多經(jīng)總公司由張濤接管帥印，組織放心，符合民意。
　　民心是桿秤。張濤是被這桿秤稱(chēng)出來(lái)的。然而，伴隨著多經(jīng)企業(yè)走過(guò)大半個(gè)人生的張濤，他知道不算年輕的自己是臨危受命，他深知有著30余年發(fā)展歷史的多經(jīng)企業(yè)曾經(jīng)的輝煌和現(xiàn)實(shí)的窘境。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，作為依煤而生，賴(lài)煤而存的多經(jīng)集體企業(yè)，已如昨日黃花不再絢麗，逐漸失去曾經(jīng)的鶴礦半壁江山之勢(shì)。令人慘不忍睹的是，由于上世紀(jì)90年代初期煤炭行業(yè)低迷，隨著鶴崗礦區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的下滑，依附于礦區(qū)發(fā)展的多經(jīng)企業(yè)也隨之向經(jīng)濟(jì)谷底滑落。特別是2001年，鶴崗礦區(qū)因發(fā)生礦難（5.7事故），加速了多經(jīng)系統(tǒng)小煤礦的關(guān)閉。經(jīng)濟(jì)主體小煤礦被關(guān)，輔助求生的相關(guān)聯(lián)廠點(diǎn)90%關(guān)停，大批職工下崗，一系列企業(yè)深層次的矛盾開(kāi)始逐漸顯露。鶴礦多經(jīng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)跌入谷底后，開(kāi)始了艱難的“二次創(chuàng)業(yè)”。由于背負(fù)著沉重的歷史包袱，企業(yè)發(fā)展、改革的步子異常艱辛。那么，面對(duì)這樣一個(gè)千瘡百孔的爛攤子，張濤能堪此重任嗎？客觀的評(píng)價(jià)，在公司上下信任的目光中，還有一種外界的疑問(wèn)和觀望。在外界人看來(lái)，一個(gè)歷史上曾由幾屆地市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌印的企業(yè)，換任由處級(jí)級(jí)別的張濤接任是否太草率了？期望值太高了，或許會(huì)效果背反。因?yàn)?，人們太了解這個(gè)問(wèn)題成堆、困難成山的企業(yè)，面對(duì)這種企業(yè)現(xiàn)狀，誰(shuí)能有回天之力？張濤真的能解多經(jīng)企業(yè)以倒懸嗎？臨危受命，張濤深深的感到了肩上的壓力。大慶人說(shuō)過(guò)，人沒(méi)壓力輕飄飄，地沒(méi)壓力不出油?；蛟S，張濤天生就是為抗壓力而生。屬虎的張濤冷靜地檢索自己接任企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題。他清楚認(rèn)識(shí)到，此時(shí)的總公司所有關(guān)聯(lián)廠點(diǎn)紛紛倒閉，職工大批下崗，產(chǎn)業(yè)組織殘酷解體，企業(yè)年總產(chǎn)值由昔日輝煌的五億元陡降到4000萬(wàn)，在崗職工由七萬(wàn)人下降到4000人。欠發(fā)工資，拖欠保險(xiǎn)，連年虧損，職工生活陷于貧困，苦不堪言。面對(duì)壓力和困難，張濤毫無(wú)怨言地帶領(lǐng)新班子走馬上任，義無(wú)反顧地“明知山有虎，偏向虎山行”！用他的話(huà)說(shuō)是：我是具有多經(jīng)總公司血統(tǒng)的人，這種血統(tǒng)就是知難而進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)我們翻閱一年前他擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)的就職演講時(shí)，仍能夠感受到他內(nèi)心深處的一些思想——
　　我是1982年走進(jìn)總公司這個(gè)企業(yè)行列的，到今天已整整28年的時(shí)光。我的青春就是在這里書(shū)寫(xiě)的，我的人生經(jīng)歷也是從這里開(kāi)始，在這里發(fā)育的?？梢哉f(shuō)，總公司是我社會(huì)人生的搖籃，更是我社會(huì)人生的母親！我對(duì)總公司的眷戀之情是發(fā)自?xún)?nèi)心的，我的喜怒哀樂(lè)，脈搏跳動(dòng)都是和總公司命運(yùn)緊密相連的