5年來，古永鏘不斷為優(yōu)酷描摹一個完美的“美國概念”：從YouTube到Hulu再到Netflix，每個曾被看好的視頻模式都一度成為優(yōu)酷的標(biāo)簽—直到2010年12月8日，它被紐約證券交易所的鐘聲接納。

這次，古永鏘讓優(yōu)酷搖身變成為“中國的Hulu+Netflix”。前者是美國國家廣播環(huán)球公司(NBC Universal)和?？怂箯V播公司共同投資的具有“合法版權(quán)”資格的視頻網(wǎng)站，目前已通過廣告盈利；后者是世界上最大的在線租賃影片提供商，3年前即已盈利。古永鏘曾公開表示：“Hulu與Netflix兩大模式的結(jié)合，做到Y(jié)ouTube的規(guī)?！币殉蔀閮?yōu)酷區(qū)別于土豆、酷6等玩家的競爭門檻。

美妙的概念讓優(yōu)酷在掛牌后的市值迅速飆漲直逼新浪，以至于人們忽略了它仍是一家處于虧損狀態(tài)的公司。緊接著，優(yōu)酷跌入下滑周期：2010年12月10日和12月13日，它的股價先后深幅下挫12.18％和18.93％。美國私募基金SMF Capital創(chuàng)始人肖恩·法雷(Shane Farley)直言不諱地表示：投資者應(yīng)當(dāng)看清優(yōu)酷的實質(zhì)，并不應(yīng)看好這支“財務(wù)數(shù)據(jù)非?？植馈钡囊曨l公司的股票。

已披露的數(shù)據(jù)顯示：優(yōu)酷2010年的前9個月的營收3500萬美元，但虧損達到了2500萬美元。這意味著盡管優(yōu)酷每月都能產(chǎn)生近400萬美元的營收，但每月的虧損額接近270萬美元。更值得擔(dān)憂的是：優(yōu)酷的虧損正在逐年擴大而并非趨于減少。2009年前9個月，優(yōu)酷的累計虧損為2040萬美元，到了今年，這一數(shù)據(jù)上升至2500萬美元。這意味著古永鏘所謂“優(yōu)酷從虧損到盈利只是一個時間問題”將成悖論，也讓優(yōu)酷當(dāng)下接近500倍的市盈率處于危險的癲狂狀態(tài)。

而優(yōu)酷提交給美國證券交易委員會的一些數(shù)據(jù)也可以證明其盈利前景的不確定性——優(yōu)酷聲稱其絕大多數(shù)的用戶流量都來自專業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容的貢獻。但在過去的幾年中，專業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容尤其是流行電影和電視劇的市場價格出現(xiàn)了大幅上漲：與2008年相比，2009年電視劇平均授權(quán)費用增長了200％，2010年的電視劇平均授權(quán)費用較2009年再度上漲100％，而電影平均授權(quán)費用的增長也在90％以上。

這意味著盡管網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場的前景漸趨明朗，視頻網(wǎng)站也正在獲得更多營收，但它卻未必能縮短盈利的時間表——電視劇和電影授權(quán)更激烈的競爭以及內(nèi)容投標(biāo)的生死角逐，都導(dǎo)致視頻網(wǎng)站的內(nèi)容授權(quán)支出飛速上漲，而優(yōu)酷顯然是其中受累最深者之一。而被優(yōu)酷視為圭臬的Hulu和Netflix則先天依傍傳統(tǒng)影視出版巨頭，并無后顧之虞。

在傳統(tǒng)電視和電影工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)接軌注定艱難的中國市場，視頻網(wǎng)站上市募資的過程本身就意味著滾雪球般的賭注和風(fēng)險——對優(yōu)酷這樣一家過去5年沒有盈利、未來的12至18個月也很難盈利的公司就更難例外。

蘇樹林

不負眾望

中石化集團總經(jīng)理蘇樹林這次將棋子落在了阿根廷：斥資24.5億美元，收購了美國西方石油公司(OXY)阿根廷子公司100％股份及其關(guān)聯(lián)公司。這已是兩年內(nèi)，中石化的第四次海外油氣資產(chǎn)收購。借此，中石化國際版圖已布局至西非、伊拉克、加拿大及巴西。

自2007年6月上任以來，蘇樹林就被期待成為緩解甚至解決中石化“上游之困”的人選。如今，這種期待更為迫切。中石化目前煉油能力已超過2億噸，將近70％的原油需要依賴外部供應(yīng)。而此次收購的OXY阿根廷子公司在阿根廷Santa Cruz，Mendoza和Chubut省持有23個生產(chǎn)和勘探區(qū)塊，這筆交易的完成將會為中石化帶來超過10％的新增原油儲量。沒有什么比資源儲備量快速增長，更能證明一個曾以煉化起家的石油公司轉(zhuǎn)型欲望之強。而中國國有石油巨頭以收購形成資源布局，已讓全世界能源界為之側(cè)目。

盛智文

長袖善舞

擁有蘭桂坊創(chuàng)始人、香港海洋公園主席、香港公益金董事會董事等多重身份的盛智文似乎練就了一身在政府面前長袖善舞、屢獲商機的好本事。最新消息是，他將正式啟動在成都打造的另一座“蘭桂坊”。

身為猶太人后裔，盛智文的厲害之處在于，他對不同地域、文化差異之間的平衡游刃有余，并能迅速將這種差異轉(zhuǎn)化為生意。他在德國出生，成長于加拿大，19歲即赴香港淘金。2008年，他正式加入香港籍——原因之一是香港稅率較低。

兩年前，盛智文受成都市政府之邀前去川府。他發(fā)現(xiàn)，和中國其他地方居民偏好儲蓄的習(xí)慣不同，成都人有超前的消費觀念。此后，在成都政府推進土地開發(fā)的計劃落實后，盛智文買下成都市中心一處19座建筑中的大多數(shù)樓層，開始復(fù)制其在香港獲得成功的“蘭桂坊”。

米克哈伊·普羅科洛夫

俄羅斯榮耀

又一個富豪把自己和新能源汽車聯(lián)系在一起。因收購美國NBA籃球隊而聞名的俄羅斯富豪米克哈伊·普羅科洛夫推出了一款新型混合動力汽車。這款名為“YO”的汽車獨特之處在于能使用汽油或天然氣，直接驅(qū)動車內(nèi)的兩臺電動機。Yo的工程師號稱它擁有比豐田普銳斯更低的油耗。部分原因是Yo重量更輕，最高時速限定更低。

普羅科洛夫出資2億美元在俄羅斯成立了一家名為e-Auto的汽車公司，負責(zé)開發(fā)和制造這款小車。Yo計劃于2012年年中在俄羅斯上市，售價約為1.5萬美元。這位俄羅斯富豪利用這個汽車行業(yè)變革的機會，實現(xiàn)了自己的夢想——推出一款自我主導(dǎo)的汽車。這在以前壁壘森嚴的汽車工業(yè)時代，幾乎是不可想象的。與此同時，他還希望以此為頗受輕視的俄羅斯汽車工業(yè)正名，“別忘了正是在俄羅斯，我們率先把人類送上了太空?！?/p>

杰弗里·金德勒

Jeffrey Kindler

難堪重任

全球最大制藥企業(yè)輝瑞的CEO突然請辭令人震驚。但金德勒坦言，完成此前輝瑞和惠氏并購重組以及全天候的工作讓他精疲力竭。實際上，他不過是大膽說出了多位CEO的心聲，由于業(yè)務(wù)全球化的重要性增加、市場競爭加劇等因素，CEO這個職務(wù)所面臨的壓力大于以往。

這位從麥當(dāng)勞跳入制藥行業(yè)的“空降兵”曾被寄予厚望，以改變輝瑞的官僚結(jié)構(gòu)和不透明的文化，但他手捧得是中毒的圣杯，輝瑞面臨著包括立普妥在內(nèi)多個重磅藥物專利到期的局面，有望接替的新藥亦中途夭折。

可見，金德勒辭職是順應(yīng)資本市場的“知趣”之舉：如此費力不討好，不如安撫不滿的投資者。為此，他拿到了高達950萬美元的退休補償。輝瑞也準備分設(shè)董事長和CEO職位以分擔(dān)壓力，但即使如此，這仍是艱難任務(wù)。

伯納德·麥道夫

BernaTd Madoff

自食惡果

在因操縱龐氏騙局而落網(wǎng)兩周年后，伯納德·麥道夫還是搬起石頭砸了自己的腳——用一條牽狗的繩子，他的長子馬克·麥道夫結(jié)束了自己的生命。

過去兩年中，馬克-麥道夫兄弟一度作為檢舉父親罪行的“英雄”出現(xiàn)在法庭上，但是法庭指派的受害者代理律師卻并不相信他們是無辜的，就在馬克自殺前一周，還有律師對他提出訴訟，并聲稱將會追究責(zé)任。

馬克一死，許多問題的答案也將隨他一同進入墳?zāi)?，投資人要追回損失更是難上加難。針對麥道夫家族的刑事調(diào)查仍在進行中，預(yù)計這場官司將要持續(xù)數(shù)年之久且沒有任何保證投資者可以追回損失。

不過，一些華爾街上的投機者卻在趁機拿著現(xiàn)金以極低的折扣從失望的受害者手中購買追索權(quán)。

張維迎

模糊的背影

作為中國經(jīng)濟界的重要智囊，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長一職早已超出了單純的學(xué)術(shù)范圍，所以當(dāng)院長張維迎卸任的消息公布后，不可避免地引來廣泛關(guān)注和猜測。

近年來，圍繞張維迎的爭議不斷。有媒體評價，張維迎是一個好斗的人。而其前任、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧在肯定他的同時，也曾含蓄地指出其兩個主要缺點：辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗不足，應(yīng)該多聽取老教授的意見；二是光華的歷史遺留問題較多，處理問題需要一個過程，急不得。

出言犀利的張維迎的確挑戰(zhàn)了中國傳統(tǒng)的謙謙學(xué)者形象，而北大光華管理學(xué)院院長一職需要的不僅是一名好的經(jīng)濟學(xué)家，更是一位好的管理者。值得注意的是，接替張維迎的原副院長蔡洪濱，剛剛度過43歲生日，比張當(dāng)年出任院長時還年輕四歲。