摘要：據(jù)了解，目前多數(shù)工程項目成本核算工作不系統(tǒng)，不完整。組織好成本核算，對全面提高企業(yè)管理水平，落實企業(yè)各部門經(jīng)濟責(zé)任制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，有很大的推動作用。為了建立適應(yīng)建筑施工企業(yè)發(fā)展要求的財務(wù)管理體制，成本管理工作顯得尤為重要，在此，對目前施工企業(yè)工程項目成本核算問題作一粗淺研究，以求對實際工作起到一定的指導(dǎo)作用

關(guān)鍵詞：工程項目成本核算成本管理