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        工程項(xiàng)目施工階段投資控制有效措施的研究

        2010-12-31 00:00:00繆榮和
        中國科技財富 2010年8期

        摘要:工程項(xiàng)目施工階段投資控制是項(xiàng)目總投資控制的重點(diǎn),業(yè)主應(yīng)充分調(diào)動建設(shè)參與各方力量,采取規(guī)范合同管理、設(shè)計(jì)挖潛、建立詢價體系,實(shí)現(xiàn)對投資的主動控制。

        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目施工階段有效措施

        1、工程項(xiàng)目投資控制含義及其重點(diǎn)環(huán)節(jié)

        工程項(xiàng)目投資控制是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和項(xiàng)目施工階段,把工程建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,保證工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。

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