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        即墨五化見成效

        2010-12-31 00:00:00楊青賢唐正亮葛錫克

        今年以來,即墨市農(nóng)村“五化”建設(shè)取得了明顯成效。截至11月底,全市累計(jì)投資2.36億元,年初確定的414個(gè)村莊全部開工建設(shè),326個(gè)村莊已完成“五化”建設(shè)任務(wù)。其中,硬化街道299萬平方米,漿砌排水溝39萬米,栽植樹木67萬株,安裝路燈4546盞,建設(shè)垃圾投放點(diǎn)1290處,粉刷墻面17.8萬平方米,建設(shè)休閑場(chǎng)所41處。該市的主要做法是:

        一是重視程度再提高,確保組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。實(shí)施農(nóng)村“五化”工程,是青島市委、市政府提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大舉措,也是農(nóng)村廣大群眾的迫切愿望和強(qiáng)烈要求。為進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)村“五化”工程建設(shè),2009年年初,即墨市從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的高度出發(fā),將農(nóng)村“五化”建設(shè)作為全市最重要的民心工程,列入全市12件實(shí)事的頭件大事,實(shí)行市、鎮(zhèn)兩級(jí)黨政“一把手”負(fù)責(zé)制。市委、市政府研究出臺(tái)了《加快推進(jìn)2009年全市村莊“五化”工程建設(shè)實(shí)施意見》,先后召開了全市農(nóng)村“五化”工程建設(shè)工作會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),進(jìn)行全面動(dòng)員部署,迅速統(tǒng)一了全市上下的思想認(rèn)識(shí),形成了加快推進(jìn)農(nóng)村“五化”工程建設(shè)的強(qiáng)大合力。同時(shí),實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)村制度,每名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1處鎮(zhèn)、2個(gè)困難村莊,幫助指導(dǎo)鎮(zhèn)村開展“五化”工程建設(shè);實(shí)行工作隊(duì)幫扶制度,從90個(gè)市直部門選調(diào)156名機(jī)關(guān)干部,組建6個(gè)農(nóng)村工作大隊(duì)、50個(gè)工作組,分別進(jìn)駐12處鎮(zhèn)的50個(gè)困難村莊,幫助駐村年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“五化”。全市上下形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、農(nóng)民主體”的工作機(jī)制,掀起了村莊“五化”建設(shè)的新熱潮。

        二是資金投入再加大,確保村莊“五化”工程加快推進(jìn)。在實(shí)施農(nóng)村“五化”工程建設(shè)過程中,即墨市今年進(jìn)一步加大了投融資力度。(一)是加大市級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度。2009年,市財(cái)政安排農(nóng)村“五化”建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金達(dá)到8341萬元。主要實(shí)行四項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策:在主街道硬化實(shí)行每平方米7—17元六檔獎(jiǎng)補(bǔ)的基礎(chǔ)上,新增小巷硬化每平方米獎(jiǎng)補(bǔ)7元且資金直接發(fā)放到戶的政策;綠化獎(jiǎng)補(bǔ)村莊由去年的100個(gè)增加到200個(gè),平均每村獎(jiǎng)補(bǔ)2萬元;新增凈化獎(jiǎng)補(bǔ)政策,對(duì)完成街道硬化并開展凈化達(dá)標(biāo)的村莊,按每戶每月3元的標(biāo)準(zhǔn)給予村莊保潔補(bǔ)貼;對(duì)年內(nèi)完成或超額完成市下達(dá)村莊“五化”建設(shè)任務(wù)的鎮(zhèn),除享受以上獎(jiǎng)補(bǔ)政策外,再按照每個(gè)村莊4至7萬元獎(jiǎng)勵(lì)到鎮(zhèn),由各鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排用于“五化”建設(shè)。(二)是加大鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政投入力度。各鎮(zhèn)為確保完成村莊“五化”工程建設(shè)任務(wù),今年也加大了財(cái)政補(bǔ)助力度。其中,在主街道硬化補(bǔ)助方面,溫泉鎮(zhèn)每平方米達(dá)到40元,北安辦事處、龍山辦事處、田橫等鎮(zhèn)達(dá)到了每平方米20元以上。(三)是加大部門幫扶力度。駐村工作隊(duì)積極爭取幫扶單位支持,目前已籌集無償幫扶資金1500余萬元。

        三是操作程序再規(guī)范,確保把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。在組織實(shí)施農(nóng)村“五化”建設(shè)過程中,即墨市堅(jiān)持嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口:一是科學(xué)規(guī)劃。村莊在“五化”工程開工前,由鎮(zhèn)政府指導(dǎo)制定出《村莊“五化”建設(shè)實(shí)施方案》,繪制出村莊“五化”建設(shè)平面示意圖,力求街道硬化與村莊綠化、供水排水、沼氣建設(shè)、電力設(shè)施等方面有機(jī)結(jié)合,做到統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施,避免重復(fù)建設(shè)。二是嚴(yán)格審批程序。村莊“五化”實(shí)施方案,經(jīng)村民代表大會(huì)通過后報(bào)鎮(zhèn)政府把關(guān),由鎮(zhèn)報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。三是嚴(yán)格建設(shè)質(zhì)量。各鎮(zhèn)對(duì)村莊“五化”建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一招投標(biāo),其中街道硬化最低價(jià)格降到了每平方米38.8元,最大限度地節(jié)省了建設(shè)資金。在建設(shè)過程中,由村干部和村民代表進(jìn)行全程監(jiān)督,鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心跟蹤督查;村莊“五化”工程結(jié)束后,各鎮(zhèn)提出驗(yàn)收申請(qǐng),市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織檢查驗(yàn)收,確保工程建設(shè)質(zhì)量。四是嚴(yán)格資金管理。在鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立專戶,村莊“五化”工程驗(yàn)收合格后,年終撥付資金總額的60%,其余40%一年后復(fù)檢合格的再予以撥付,保證村莊“五化”工程建設(shè)成效。

        四是督查考核再嚴(yán)格,確保“五化”建設(shè)任務(wù)順利完成。年初,即墨市重新調(diào)整完善了2009年農(nóng)村“五化”建設(shè)考核辦法,進(jìn)一步加大了督查考核力度,建立起一套科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。(一)是加大考核分值。在去年考核分值的基礎(chǔ)上,今年對(duì)完成村莊“五化”建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的鎮(zhèn)加獎(jiǎng)5分,完不成任務(wù)倒扣5分,單項(xiàng)考核分值占總分的比重達(dá)到15%。(二)是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)完成或超額完成村莊“五化”建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的鎮(zhèn),分別獎(jiǎng)勵(lì)黨委書記1萬元、鎮(zhèn)長0.8萬元、分管領(lǐng)導(dǎo)0.6萬元。(三)是加大督查力度。對(duì)各鎮(zhèn)“五化”建設(shè)情況,實(shí)行了“周調(diào)度、月通報(bào)、雙月督查、季度驗(yàn)收”制度,進(jìn)行跟蹤調(diào)度和督查,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

        五是建設(shè)管理再加強(qiáng),確保建立完善村莊發(fā)展長效機(jī)制。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),必須統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。“五化”建設(shè)不是最終目的,關(guān)鍵是要通過綜合整治來促進(jìn)村莊生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)和諧。為此,即墨市始終著眼于建立新農(nóng)村建設(shè)的長效機(jī)制,堅(jiān)持從“五化”入手,以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、和諧社會(huì)建設(shè)為目標(biāo),突出抓了兩項(xiàng)重點(diǎn):(一)是堅(jiān)持建管并重。在村莊實(shí)現(xiàn)“五化”后,積極探索建立村莊街道、綠化、衛(wèi)生管理長效機(jī)制,力求村莊保持長期整潔衛(wèi)生。一方面,通過加大財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度,積極發(fā)展戶用沼氣和生物質(zhì)爐,充分消化利用村莊的秸稈、糞便和磚石,逐步消除村莊的“三大堆”現(xiàn)象。另一方面,通過實(shí)行小巷硬化獎(jiǎng)補(bǔ)政策,變向群眾收錢為給群眾發(fā)錢,鼓勵(lì)群眾自發(fā)硬化門前小巷,這樣既有利于工作開展,又激發(fā)了群眾參與村莊建設(shè)管理的主人翁意識(shí)。同時(shí),通過實(shí)行凈化獎(jiǎng)補(bǔ)政策,鼓勵(lì)村莊成立專門管護(hù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)村莊道路、綠化養(yǎng)護(hù)及垃圾收集和清運(yùn),確保村莊整潔衛(wèi)生。目前,條件較好的村莊都成立了專門管護(hù)隊(duì)伍,初步建立起村莊管理的長效機(jī)制。(二)是堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。在開展農(nóng)村“五化”建設(shè)過程中,堅(jiān)持與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,通過“五化”整治,不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和村莊投資環(huán)境,促進(jìn)村莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;堅(jiān)持與促進(jìn)農(nóng)民增收相結(jié)合,通過整治村莊環(huán)境改善農(nóng)民的發(fā)展條件,培育發(fā)展“一村一品”特色專業(yè)村,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富;堅(jiān)持與促進(jìn)社會(huì)和諧相結(jié)合,在改善村居環(huán)境的同時(shí),優(yōu)化村風(fēng)民風(fēng),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。

        (即墨市農(nóng)業(yè)局 楊青賢唐正亮葛錫克)

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