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        兩岸共創(chuàng)數(shù)字出版雙贏模式

        2010-12-31 00:00:00陳信元
        出版參考 2010年20期

        2010年4月,元太科技陸續(xù)與大陸的方正蕃薯網(wǎng)和鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F簽訂合作協(xié)議。未來元太將協(xié)助方正蕃薯網(wǎng)推動電子書平臺,或把方正蕃薯網(wǎng)的電子書內(nèi)建置電子紙內(nèi),提供電子書硬件制造商完整解決方案。而元太還將與江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F聯(lián)手開展合作,加速推動教科書、參考書數(shù)字化,并推出適合教育市場使用的電子書平臺以及電子學(xué)習(xí)器,共同開發(fā)大陸的教育市場。

        隨后,元太科技董事長劉思誠還宣布,將開展5年5億美元的揚州投資計劃,主要以發(fā)展電子紙相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主,在揚州打造出從最上游的墨水涂布、制造、生產(chǎn),甚至是下游的模組制造、應(yīng)用的電子紙生產(chǎn)、制造中心。劉思誠表示,電子書產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵,在于軟硬件要能相互配合,性能優(yōu)越的閱讀器,還需要搭配豐富的內(nèi)容平臺,產(chǎn)業(yè)才能成功并持續(xù)發(fā)展。

        2010年8月5日,宏基與方正集團旗下上市公司方正科技簽署合作協(xié)議,將接手方正PC的大部分業(yè)務(wù),包括針對大陸市場的PC產(chǎn)品規(guī)劃、行銷以及供應(yīng)鏈管理。宏基將在7年內(nèi)向方正以支付不超過7000萬美元的授權(quán)費,取得“founder方正”品牌在電腦、電腦外殼產(chǎn)品、5寸以上熒幕的電子書和MID產(chǎn)品中的使用權(quán)。方正科技在公告中指出,公司PC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后,將從過去單一的經(jīng)營方正系列PC制造銷售商向IT產(chǎn)品業(yè)務(wù)分銷及增值服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

        兩岸合作的步伐越來越緊促,但數(shù)字出版的困境依然存在。中國出版集團公司總裁聶震寧在《出版業(yè)與數(shù)字出版距離有多遠》一文中,分析傳統(tǒng)出版業(yè)與數(shù)字出版之間仍存在鴻溝,他指出,從數(shù)字出版的現(xiàn)況來看,數(shù)字出版仍以數(shù)字技術(shù)為核心,以技術(shù)提供商為主體,信息內(nèi)容與傳統(tǒng)出版商仍處于偏遠地位。數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版彼此之間存在隔閡、缺乏溝通、介入不深,而這勢必影響數(shù)字出版業(yè)務(wù)的發(fā)展。要改變現(xiàn)狀需要出版業(yè)與數(shù)字出版積極走進對方,互相學(xué)習(xí),彼此合作,最終實現(xiàn)合作雙贏。

        目前,大陸所謂的數(shù)字出版,還遠遠不是真正意義上的成熟的數(shù)字出版。數(shù)字出版還面臨諸多問題。從版權(quán)保護來看,一是行業(yè)規(guī)范有待進一步確立,二是防盜技術(shù)有待進一步提高。從品牌影響力來看,數(shù)字出版自身的品牌還未建立,圖書品質(zhì)和良好聲譽的保證主要還是建立在傳統(tǒng)出版單位與傳統(tǒng)出版物的品牌影響力的基礎(chǔ)上。從產(chǎn)業(yè)標準來看,僅以目前的電子圖書儲存格式,就有20余種,這就導(dǎo)致了許多問題,一是讀者在閱讀時需要下載、安裝不同的閱讀軟件。二是造成資源浪費。三是不便于機構(gòu)采購和數(shù)據(jù)庫檢索。從社會公信力來看,數(shù)字出版物的權(quán)威性要遠低于傳統(tǒng)出版物,因為目前大陸主要的學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫,都是建立在科技學(xué)術(shù)期刊的基礎(chǔ)之上,即使是大眾類圖書,也大都是建立在科技圖書的公信力之上的。從流程管理來看,數(shù)字出版業(yè)務(wù)還沒有建立高效、安全的業(yè)務(wù)鏈條。目前,數(shù)字出版的內(nèi)容仍以轉(zhuǎn)載為主,在內(nèi)容選擇、編輯加工、版式設(shè)計、宣傳推廣等方面對傳統(tǒng)出版還有很大的依賴性。

        真正的數(shù)字出版業(yè)態(tài)的建立,不但需要出版商的全力投入和大膽實踐,還需要傳統(tǒng)出版業(yè)的跟進與推動,需要大批新型出版人才的涌現(xiàn)。傳統(tǒng)出版業(yè)必須有相當數(shù)量的人才進入數(shù)字出版領(lǐng)域通過傳統(tǒng)出版經(jīng)驗與技術(shù)的革新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;數(shù)字出版業(yè)也有賴于傳統(tǒng)出版業(yè)包括人才在內(nèi)的各種要素的介入。以優(yōu)化流程,建立品牌,形成成熟的數(shù)字出版概念。

        目前,臺灣與大陸在數(shù)字出版共同面臨一些問題:

        產(chǎn)業(yè)整合度低,兩岸電子書標準格式尚待建立:由于作者對數(shù)字版權(quán)的不信任、早期出版并無數(shù)字版權(quán)等原因,導(dǎo)致出版品的數(shù)字授權(quán)難以取得。目前,各家電子書格式繁多,兩岸間的標準格式及交易平臺也尚未形成。亞馬遜Kindle系列帶動電子書市場銷售,但完整的內(nèi)容、銷售流通平臺、閱讀終端、全媒體出版(或EP同步出版)模式即為兩岸努力的目標。

        數(shù)字版權(quán)與DRM機制的整合:數(shù)字方式出版的作品,必須考慮不同出版形態(tài)與出版的時間,在權(quán)利金的分配上也產(chǎn)生不少的爭議。DRM機制,是保證智慧財產(chǎn)權(quán)的方式,若內(nèi)容提供者、不同平臺使用轉(zhuǎn)檔之間采用不同機制,使用成本上就會影響資訊的整合和流通。

        缺乏數(shù)字出版復(fù)合型人才:兩岸精通出版或精通技術(shù)的人才比比皆是,但是兩者都能精通的人才不多,無法準確地將人才銜接至產(chǎn)業(yè)的缺口。

        兩岸電子書流通的問題:大陸電子書的售價是紙質(zhì)書的1/3,甚至更低,但因為電子書書種多,若重點業(yè)務(wù)擴及臺灣市場,對臺灣傳統(tǒng)及數(shù)字出版業(yè)都會造成一定的影響。反之,臺灣電子書進入大陸市場,出版管理部門是否仍像紙質(zhì)書那樣,采用同樣的管理制度。這些問題有待雙方協(xié)商。

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