中國著名的社辦期刊《故事會(huì)》，自1963年創(chuàng)辦至今快半個(gè)世紀(jì)了。它在改革開放中脫穎而出，歷經(jīng)30多年，期發(fā)行量始終處于中國期刊的第一梯隊(duì)。它以一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事，講述著做人的道理。如今，《故事會(huì)》的編輯無論走到哪里，幾乎都能聽到“我是看著《故事會(huì)》長大的”或類似的親切話語。就是這樣一句普通的話語，激勵(lì)著《故事會(huì)》的編輯幾十年來默默無聞地工作?！豆适聲?huì)》獲得過三屆中國期刊獎(jiǎng)，成為中國期刊界第一個(gè)獲得馳名商標(biāo)的文化品牌。在取得巨大的社會(huì)效益的同時(shí)，這本雜志僅在進(jìn)入21世紀(jì)的10個(gè)年頭中，就創(chuàng)造利潤近4億元。

故事，是一種伴隨著人類的語言而發(fā)展的文化，只要人還要說話，故事這種文化就有存在的基礎(chǔ)。這就是在文化高速發(fā)展的今天，無論是電視還是廣播，無論是傳統(tǒng)媒體還是數(shù)字媒體，都把故事文化當(dāng)做核心產(chǎn)品加以開發(fā)的原因?！豆适聲?huì)》編輯部自然不甘落后，在辦好傳統(tǒng)雜志的同時(shí)，出版了大量的圖書:比如“故事會(huì)5元精品書系”(80種)，印數(shù)最高的已近100萬冊(cè)，成為走進(jìn)中國農(nóng)家書屋的主打產(chǎn)品。又如，用故事的形式講述歷史的《話說中國》一出版，即與美國《讀者文摘》及韓國的出版機(jī)構(gòu)談成版權(quán)轉(zhuǎn)讓的協(xié)議，走出了國門。在國內(nèi)也已發(fā)行近280萬套，總碼洋高達(dá)2億元。目前《話說中國》正在進(jìn)入全面的修訂，不僅內(nèi)容有較大的突破，還將把傳統(tǒng)出版技術(shù)與現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)結(jié)合起來，開創(chuàng)一種全新的出版模式，在建國65周年與讀者見面。

改革開放30年所積累的經(jīng)驗(yàn)，形成的出版資源和市場(chǎng)的品牌效應(yīng)，理應(yīng)為下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，今天的《故事會(huì)》卻遇到了進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，不僅嚴(yán)重阻礙著事業(yè)的發(fā)展，而且?guī)资陙硇纬傻某霭鎯?yōu)勢(shì)正面臨著“碎片化”的危險(xiǎn)。

這里有出版經(jīng)濟(jì)體制的創(chuàng)新問題，也就是如何形成社辦期刊的投入產(chǎn)出機(jī)制。一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的期刊社如有了大量的資金積累，就很容易形成一個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。然而，社辦期刊卻做不到，它所創(chuàng)造的資金往往要承擔(dān)起其他的任務(wù)，不可能被集中使用，這就是社辦期刊經(jīng)濟(jì)體制上的“碎片化”，其結(jié)果必然導(dǎo)致市場(chǎng)份額縮小，技術(shù)創(chuàng)新能力減弱，產(chǎn)品升級(jí)換代緩慢。

更為嚴(yán)重的是出版優(yōu)勢(shì)的“碎片化”。縱觀世界出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已從單品種的項(xiàng)目出版，發(fā)展到做好做大某一出版板塊的轉(zhuǎn)化，也就是說，從單產(chǎn)品的出版項(xiàng)目設(shè)計(jì)，改變?yōu)樵趹?zhàn)略思考下的整體設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上，形成某個(gè)出版領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。這種出版產(chǎn)業(yè)鏈的形成，可以以某一個(gè)圖書出版板塊為核心，也可以以一個(gè)期刊為核心。

《美國國家地理》雜志的發(fā)展值得借鑒:這本老牌雜志在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)也始終是以一本雜志出現(xiàn)在世人面前。隨著美國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這本雜志依托著自己近百年形成的地理文化的出版優(yōu)勢(shì)，開始出版地理文化圖書，國內(nèi)外的地圖及大量有關(guān)地理文化的數(shù)字化產(chǎn)品，甚至還生產(chǎn)了與旅游、探險(xiǎn)有關(guān)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，這就是《美國國家地理》從業(yè)人員多達(dá)上千人的原因。出版產(chǎn)業(yè)鏈的完整化，是這本老牌雜志即使面臨國際金融危機(jī)，仍能從容應(yīng)對(duì)的根本原因。

《故事會(huì)》雜志經(jīng)過幾代人的努力，在故事文化出版領(lǐng)域，已形成品牌，與同類雜志保持著10倍以上的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。它完全可以參照世界成功雜志的經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)“故事文化出版的產(chǎn)業(yè)鏈”。然而現(xiàn)在每年出版的圖書都是用其他出版社的書號(hào)，以其他出版社的社名進(jìn)入市場(chǎng)，品牌效應(yīng)的體現(xiàn)也就無從談起。這樣，即使策劃了一套有價(jià)值的圖書，因不是出版機(jī)構(gòu)，就無法申報(bào)國家基金;因不是出版機(jī)構(gòu)，就無權(quán)享受圖書出版的優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策;因不是出版機(jī)構(gòu)，其圖書效益自然也進(jìn)不了出版行業(yè)考評(píng)的范圍。

如果說，由于傳統(tǒng)文化體制的局限，跨行業(yè)經(jīng)營權(quán)利的配置也許有個(gè)過程，但在同一個(gè)出版行業(yè)內(nèi)，為何不能給予期刊、圖書、音像等綜合出版權(quán)呢?再多的小道理，總要服從加快出版發(fā)展這個(gè)大道理吧?？偛荒苎郯桶偷乜粗@個(gè)歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)風(fēng)雨，所創(chuàng)造的文化品牌落個(gè)“碎片化”的結(jié)果。

相信《故事會(huì)》會(huì)交好運(yùn)，因?yàn)樽x者需要它。

(作者系上海文藝出版集團(tuán)總編輯)