不知道什么時候，國內(nèi)電影市場才會出現(xiàn)真正的細(xì)分，但一個粗糙、模糊的市場，不是我們樂意看到的。

最近，國內(nèi)幾乎各行各業(yè)均勇敢投入影院建設(shè)，如同此時的高溫天氣一樣。這是一個危險訊號。

與其他投資產(chǎn)品如房產(chǎn)、股票、大蒜、綠豆市場一樣，大凡任何投資性產(chǎn)品過熱時，就是睿智者考慮退市的時候。不過，中國內(nèi)地電影市場會不會與此持同一規(guī)律，尚不得而知。

好萊塢一直不滿中國設(shè)置他們認(rèn)為的“障礙”，其中包括一年只有20部“大片”進(jìn)入內(nèi)地的限額、其電影產(chǎn)品進(jìn)國內(nèi)只有一家或兩家總代理公司等。當(dāng)然，明年春天也不至于就讓好萊塢電影“不設(shè)防”地一涌而入，我國有可能在不違反WTO裁決前提下對當(dāng)下政策不斷作出微調(diào)。

熱火朝天地廣建影院和即將迎來更多好萊塢電影的情況下，國內(nèi)中小規(guī)模投資額度的電影出路堪憂。最明顯的例子莫過于，當(dāng)《唐山大地震》占據(jù)了當(dāng)下檔期絕大部分銀幕時——不由得讓人想起大半年前的《阿凡達(dá)》，大多數(shù)院線和影院以商業(yè)利益為重，不想也不愿冒險排映其他同期上映的新片。如此，在這個時候上映的任何類型的“非大片”就只有遭到冷遇，試圖“爆冷”者機會甚微。這正是中國內(nèi)地電影市場不成熟、不健康和不正常的寫照。

與之相反，在香港，當(dāng)《阿凡達(dá)》上映時，同時有其它15部影片照樣上映，雖然在票房上《阿凡達(dá)》占了絕大優(yōu)勢，但并非人人均只看該片，因而觀眾就有了更多選擇。電影院是公共消費空間，成熟的電影市場不會出現(xiàn)一片壟斷的情形，香港的電影院均為私人投資的影院，同樣也以商業(yè)盈利為目的，然而在經(jīng)營觀念上是執(zhí)行公平的和公允的消費理念，讓消費者有更多自由空間。

這就是內(nèi)地與香港在影院經(jīng)營理念上的差距。

香港還有一個院線公司的做法更為人稱道:即便《阿凡達(dá)》上映期間，其排片策略仍然堅持中文影片放映場次多于《阿凡達(dá)》——其旗下影院上映的中文影片一定要多于外語片——這是該院線的一貫宗旨。這對中國內(nèi)地影院、院線經(jīng)營者而言是不可思議的。

在香港這樣一個徹底商業(yè)化、市場化的城市尚且如此，那么，為什么內(nèi)地反而只見爭先恐后的浮躁而不見對消費者負(fù)責(zé)任的態(tài)度呢?倘若明年春真的有更多好萊塢電影進(jìn)入國內(nèi)市場，內(nèi)地的三十多個院線公司、數(shù)千塊銀幕估計仍是一個狹窄的小空間而不是廣闊的公共消費空間。過猶不及、一窩蜂地慣性投資行為和粗線條式的檔期排片將仍然是主導(dǎo)，中小投資規(guī)模的國產(chǎn)片將受到更大擠壓。

不成熟市場特征之一便是市場沒有細(xì)分。正如英超為什么會成為最成功的職業(yè)足球市場，就是其成熟程度使然。

不知道什么時候，國內(nèi)電影市場才會出現(xiàn)真正的細(xì)分，但一個粗糙、模糊的市場，不是我們樂意看到的。