“海涅八世”悠閑地吃著草料，偶爾抬頭看看在自己面前走過的人們?？坡〉呐R時主回合費爾在上任之后，首先做的就是正式看望一下“海涅八世”，希望它能給自己帶來些好運氣，他微笑著說：“這個地方在聯(lián)賽當中是獨一無二的?！弊鳛榈录鬃钪募槲?，“海涅八世”有著極高的知名度，享受著一只山羊所能得到的最好待遇。它也是整個科隆俱樂部中沒有煩心事的一個。作為吉祥物，它為俱樂部帶來了商業(yè)上的成功，可是顯然它的本職工作并沒有做好：2008年，“海涅八世”正式成為科隆隊的吉祥物之后，并沒有給俱樂部帶來什么好運。

現(xiàn)在，科隆隊的其他人可不能像“海涅八世”一樣享受生活，如今他們正處于一場風暴之中：球隊深陷降級區(qū)，11月中旬的全體成員大會上，有超過三分之一的會員投了管理層的不信任票，給了管理層一次沉重的打擊。現(xiàn)任主席奧費拉特承諾：“我們會盡快給球迷一個解決方案，讓俱樂部重新走出低迷?！苯?jīng)理米夏埃爾·邁爾成為了管理層的替罪羊，但是邁爾拒絕為此承擔責任，他的反抗引發(fā)了俱樂部內(nèi)部的權(quán)力斗爭，這家德國足球的百年老店在危機中越陷越深。科隆傳奇球星利特巴爾斯基警告：“如果科隆不能盡快地擺脫內(nèi)耗，那么這個賽季就將成為一場災難?！?/p>

百年老店的危機

德國人習慣性地將科隆俱樂部稱為“第一”，因為后者是1963年德甲的創(chuàng)始會員，并且贏得了德甲聯(lián)賽的第一座冠軍獎杯。盡管1948年才正式命名，但這家俱樂部的前身可以一直追溯到18世紀，是名副其實的百年老店。1998年第一次降級之前，科隆在甲級聯(lián)賽中連續(xù)征戰(zhàn)了35年，至今球隊在德甲的總積分榜上還名列第7，可謂是德甲的傳統(tǒng)強隊。

然而這支傳統(tǒng)強隊近況不佳，經(jīng)歷了四次降級之后，這支萊茵河畔的球隊早已日薄西山。本賽季球隊連戰(zhàn)連敗，前14輪聯(lián)賽只取得了三勝三平八負的成績，主教練也由索爾多換成了臨時接任的合費爾，從新賽季開始以來，球隊就一直沒有擺脫過降級的威脅。

在科隆的主場看臺上，球迷們拉出了一個巨大的標語：“奧費拉特和邁爾先生，如果你們尊重科隆，就請辭職吧。”11月15日科隆舉行了會員大會，現(xiàn)場就有球迷喊出了董事會下臺的口號，在對董事會的不信任動議中，超過三分之一的球迷投下了贊成票，盡管對董事會的彈劾沒有成功，但已經(jīng)極大地損害了主席奧費拉特和經(jīng)理邁爾的威信。在這樣的情況下，董事會明白他們必須做出一些反應，來平息球迷的憤怒。奧費拉特說：“我們會盡快解決困難的局面，找到一條新的道路?！?/p>

奧費拉特的解決辦法，就是解雇經(jīng)理邁爾，另換新的經(jīng)理來管理俱樂部。對于邁爾來說，這無異于一次羞辱，他反擊說：“我認為這是董事會在推卸責任，我的工作應該得到尊重和公正的評價?！保~爾并不愿意就此離開俱樂部，強硬的奧費拉特和憤憤不平的邁爾將科隆帶人了一場權(quán)力的爭奪之中。

強勢的奧費拉特

作為1974年世界杯冠軍西德隊的成員，奧費拉特在德國足壇享有很高的話語權(quán)。在足壇浸淫多年，退役之后又在德國一家體育公司擔任過經(jīng)理的奧費拉特精明能干，他對權(quán)力爭斗絕不陌生，他正是在這樣的斗爭中獲勝，才成為科隆俱樂部主席的。

2004年3月初，科隆同樣是面臨著戰(zhàn)績不佳的困境。作為球員時代在俱樂部效力了15年的功勛名將，奧費拉特被選人了監(jiān)事會。他向當時的俱樂部主席卡斯佩斯發(fā)難，要求他為管理不善負責，并離開主席要職，這一舉措贏得了科隆董事會大部分成員的支持，于是三個月后的一次非常規(guī)會議上，奧費拉特正式取代了卡斯佩斯，成為科隆俱樂部主席。

此前科隆的主席都是由商人擔任，奧費拉特是俱樂部史上第一位有體育背景的主席。雄心勃勃的奧費拉特計劃將球隊迅速帶回甲級聯(lián)賽，并且在四年的時間里進入歐戰(zhàn)賽場。在他的帶領(lǐng)下，科隆經(jīng)歷了升級降級升級的過程，對于德國媒體來說，奧費拉特在經(jīng)營管理上的成績更顯著，球迷對俱樂部的興趣明顯提高，注冊會員數(shù)量翻番，可是他的科隆在競技層面卻乏善可陳。

《萊茵郵報》評價奧費拉特是一個“性格強硬，絕不會將壓力留給自己的人”，他在管理俱樂部的時候也是如此。按照德甲俱樂部的管理方式，經(jīng)理和董事長掌握著大部分權(quán)力，主席大部分時候只是名譽性質(zhì)的，但在科隆，奧費拉特牢牢地將權(quán)力握在自己手中，將波多爾斯基帶回科隆就是他全力運作的。

奧費拉特深諳如何取悅球迷以平息紛爭。在被球迷責難之時，他立刻推出了邁爾做擋箭牌，盡管就在四天前他還信誓旦旦地表示對這位經(jīng)理“完全信任”?！缎攀箞蟆贩Q，奧費拉特希望用這種方式，化解球迷要求他辭職的壓力。奧費拉特已經(jīng)表示：“我是不會主動離開這個位置的?！?/p>

邁爾的滑鐵盧

奧費拉特不會主動離去，米夏埃爾·邁爾同樣心有不甘。6l歲的邁爾與奧費拉特的性格幾乎完全相反，他說話聲音很柔和，幾乎沒有記者見過他發(fā)怒的樣子。在得知俱樂部的決定之后，他無奈地表示：“我沒有什么力氣了，如果我有力氣的話，我希望能向球迷們解釋。很多人沒有看到我們在這里的成績，這幾年間，球隊實現(xiàn)了升級、球場總是座無虛席?！?/p>

《世界報》評論說：“邁爾是奧費拉特的替罪羊?！钡~爾在科隆的工作也并不稱職，從他2005年接管球隊以來，總共花掉了2400萬歐元，買來了47名球員，幾乎沒有自由轉(zhuǎn)會的球員，可是俱樂部的成績卻令人失望。球迷們對邁爾的認識僅在于，他簽下了錯誤的球員，向董事會推薦了錯誤的教練，浪費了幾百萬轉(zhuǎn)會資金，僅此而已。

其實2005年至今已經(jīng)是邁爾在科隆的第二個任期了，1981年到1987年，他就曾在此擔任過俱樂部的商務開發(fā)工作，當時主席魏安德解雇了經(jīng)理迪倫，引發(fā)了科隆俱樂部的一次重大人事變動，而在那次動蕩中，邁爾幸運地沒有受到影響。如今，邁爾也希望迪倫的一幕不要在自己身上重演：“現(xiàn)在與當年的情況非常相似，可是我相信結(jié)果會有所不同?！?/p>

在德國俱樂部的經(jīng)理中，邁爾是一個另類。他沒有體育背景，先后在波恩和科隆攻讀了國民經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)濟管理的碩士課程，是專業(yè)的管理者，德國媒體形容他“從未穿著短褲賺過錢”，指他沒有做過職業(yè)球員。在科隆和勒沃庫森從事商務開發(fā)工作之后，i989年邁爾進入了多特蒙德的董事會，也是擔任了經(jīng)理的要職。正是在他的一力促成下，多特蒙德成為了德國第一家在股市上募集資金的俱樂部，但是由于多特蒙德投資和成績不成比例，邁爾被迫離開了多特蒙德，重返科隆。邁爾在多特蒙德的前同事佐爾克說：“相比足球，他對金融和管理更精通?！?/p>

球員干涉高層

奧費拉特與邁爾之間的沖突，更深的原因是兩人的經(jīng)歷所造成的觀念上的差異。奧費拉特從競技體育的角度考慮問題，從主席的權(quán)威考慮問題，而邁爾更愿意從商業(yè)角度考慮問題，認為經(jīng)理應該是管理整個俱樂部的人，兩人在權(quán)力的分配上有了分歧，這幾乎是不可調(diào)和的矛盾。

盡管邁爾受到了董事會的批評和球迷的責難，但由于隊內(nèi)大多是他簽下的球員，因此贏得了這些人的支持。隊長優(yōu)素福在接受《信使報》采訪時說：“不止是我，我們?nèi)w球員都不再需要壓力和緊迫感，我們需要的是平靜地準備比賽。如果俱樂部解雇邁爾，那會犯一個錯誤。我與他的溝通非常好，在我第一天到科隆的時候就是這樣。俱樂部的每個人都犯了錯誤，不只是邁爾。買新球員不是他一個人的決定，可是他卻成了唯一要被解雇的人，這是不公平的，他是一個好人?！?/p>

葡萄牙中場佩蒂特也力挺邁爾：“我們是一個群體，不只是球員，還有教練和經(jīng)理。邁爾總是在幫助我們，需要的時候他就會出現(xiàn)，我相信他在這里對球隊是有好處的?！睂Υ?，奧費拉特的親信波多爾斯基顯得勢單力薄，他只求內(nèi)亂盡快結(jié)束：“我們必須停止一切爭淪，現(xiàn)在進行的一切都對俱樂部沒有意義，只有平靜的環(huán)境才能讓科隆走出困境?！?/p>

在媒體發(fā)布了邁爾即將被解雇的消息之后，多名科隆球員給主席奧費拉特打電話，請求他在對沃爾夫斯堡的比賽之前到球隊的更衣室來。奧費拉特與副主席格洛瓦茨在11月24日早晨走進了球隊更衣室，與球員們整整討論了三十分鐘，期間球員向管理層施壓，要求擱置爭議，給球隊一個穩(wěn)定的備戰(zhàn)環(huán)境。在球員的“請求”下，奧費拉特只好同意暫時讓邁爾留任。

《圖片報》的記者沃姆蘭德對科隆的決定感到訝異，他諷刺道：“這太可笑了，這家俱樂部幾乎無可救藥。球員們要求邁爾留下，要知道是他們的成績將俱樂部逼到了這一步，可是這些人居然還要干涉董事會的運作，這真是讓人無法理解?！?/p>

科隆的未來

球員救了邁爾，但只有很短的時間。如果球隊成績依然沒有扭轉(zhuǎn)，那么邁爾留任的機會很渺茫。奧費拉特也表示：“球隊不能干涉人事決定，最終邁爾的去留還是要由董事會決定?！笨坡《聲栽诿芮薪佑|其他的經(jīng)理人選，俱樂部可能進行大的架構(gòu)改革。

科隆要尋找一個新的強勢人物來擔任經(jīng)理，熱門人選是前霍芬海姆的經(jīng)理申德麥瑟，他在霍芬海姆工作時完成了多筆漂亮的轉(zhuǎn)會，在尋找年輕球員上很有眼光，這是科隆急需的，另一個大熱門是俱樂部現(xiàn)任運動實驗室主管的諾宗，正是他發(fā)現(xiàn)了天才后衛(wèi)杰羅梅爾，賽季前也是他強烈建議球隊買下了羅馬尼亞前鋒約尼察。

科隆也將同時將進行結(jié)構(gòu)上的改革，目前俱樂部有三名市場開發(fā)主管，他們像邁爾一樣精通財務，卻不了解足球，這與德甲其他俱樂部有很大差距。在簽約新經(jīng)理的同時，科隆計劃要取消這三個職位，另外設立一個新的財務主管，而這個新的人選必須精通足球和金融兩方面的業(yè)務。

最后一項是球隊的改造?？坡⒃诙纠^續(xù)購入新球員，特別是中場和邊后衛(wèi)。邁爾做主簽下的安德烈齊尼奧和吉安諾里斯都要離開球隊，蒙德拉貢、希希、伊希亞庫和約尼察等問題球員也要被清洗。奧費拉特說：“在冬季到來之前，我們還有很多事情要做?！?/p>

在哥倫比亞老國門蒙德拉貢被剝奪了隊長袖標之后，波多爾斯基最遲在冬歇期來到前將被正式任命為隊長，在新帥合費爾的麾下，波多爾斯基將是球隊的絕對領(lǐng)導者，奧費拉特也支持這個建議，他認為波多爾斯基戴上隊長袖標可以增強球迷的認同感，為球隊建立一個新的形象。

但這一切都建立在科隆最終能夠保級的基礎上，如果球隊無法保級，奧費拉特沒有第二個邁爾作為替罪羊，而波多爾斯基公開表示，球隊降級的情況下他不會留下。這對科隆來說，將是一次痛苦的徹底推倒重建工作。