如果莫里尼奧執(zhí)教的是洛杉磯湖人或紐約紅雀隊(duì)(美國橄欖球聯(lián)盟球隊(duì))，那么他家的信箱肯定給“沉默罰單”塞滿了。一個(gè)嚴(yán)峻的問題擺在我們面前，作為足球界的一項(xiàng)古老傳統(tǒng)，賽前和賽后的例行新聞發(fā)布會(huì)究竟是否真的要像弗格森爵士呼吁的那樣:干脆取消算了?教練們展開了一場(chǎng)無休止的辯論。

就像簡(jiǎn)·愛在等待羅切斯特的求婚一樣，我們也在等待莫里尼奧的表白，到底什么時(shí)候他才能結(jié)束那該死的“新聞沉默”，對(duì)我們說點(diǎn)什么，哪怕只是一句簡(jiǎn)單的“早上好”。

若澤壞了風(fēng)氣

老實(shí)說，若澤·莫里尼奧給這個(gè)行業(yè)開了個(gè)不好的風(fēng)氣——從本賽季開始，事實(shí)上時(shí)間可能更早，越來越多的教練開始以缺席賽后的新聞發(fā)布會(huì)為榮，或者以遲到和早退來敷衍了事(就像舒斯特爾和范加爾那樣)……而這種缺乏風(fēng)度的行為看起來已經(jīng)激怒了很多人。

在體育界，教練員的工作一直被賦予了更多責(zé)任。當(dāng)然，在發(fā)布會(huì)上回答記者的提問，也是其職責(zé)的一種。這項(xiàng)工作某種程度上是強(qiáng)制的——在NBA、ATP(國際男子網(wǎng)球協(xié)會(huì))和NFL(美國橄欖球聯(lián)盟)，教練和球員如果缺席例行發(fā)布會(huì)，最高將受到25000美元的罰款(瞧瞧納爾班迪安和奧尼爾的例子吧)，過去《休斯頓紀(jì)事報(bào)》曾對(duì)此開玩笑說:“沒有人能當(dāng)逃兵，哪怕他老婆在這時(shí)生孩子?！?/p>

但在足球界，教練們顯然被寵壞了。這一切，僅僅是因?yàn)椤俺酥揠H賽事有強(qiáng)制規(guī)定，教練員必須出席賽后(賽前)發(fā)布會(huì)”外，這個(gè)星球上任何國家的足協(xié)都沒有“教練必須出席本國聯(lián)賽(杯賽)發(fā)布會(huì)”的硬性規(guī)定。這個(gè)漏洞，使教練們?cè)谑欠癯鱿臎Q定上顯得過于隨意。

去年10月主場(chǎng)被亞特蘭大逼平后，AC米蘭的巴西教練萊昂納多以“嗓子不舒服”為由，逃離了賽后發(fā)布會(huì);今年2月，佛羅倫薩在主場(chǎng)1∶2不敵米蘭，普蘭代利和他的伙伴們一怒之下，集體退出了賽后的發(fā)布會(huì);從去年9月到現(xiàn)在，羅馬、拉齊奧、佛羅倫薩和尤文圖斯四家名聲顯赫的球隊(duì)先后宣布賽后“新聞沉默”，在報(bào)紙上，你看不到他們教練在發(fā)布會(huì)上的任何發(fā)言;去年9月和12月，莫里尼奧的教練組甚至兩次取消了賽前的發(fā)布會(huì)——盡管教練屢屢缺席賽后發(fā)布會(huì)已經(jīng)成為常態(tài)，但還沒有人連賽前發(fā)布會(huì)也省略……

還是那句話，出來混，遲早是要還的。去年12月對(duì)里窩那的意大利杯發(fā)布會(huì)前，記者們用集體離席來表示對(duì)莫里尼奧的抗議;普蘭代利則被迫親自給媒體打電話表示歉意;一些教練站出來指責(zé)這種行為“破壞規(guī)矩”;一些媒體則翻出了莫里尼奧的舊賬，在斯坦福橋時(shí)，《每日郵報(bào)》就建議英足總趕緊修訂條款，強(qiáng)制莫里尼奧這樣的教練出席賽后發(fā)布會(huì)，但從此再無下文……不過這不是我們感興趣的。問題的焦點(diǎn)在于，現(xiàn)在居然有相當(dāng)一部分人對(duì)教練這些“無禮”的行徑表示了支持。最驚人的還在后頭，有人早在四年前就發(fā)出了一個(gè)瘋狂的提議，好好聽著:“我建議取消賽后新聞發(fā)布會(huì)!”原因?居然是“這些發(fā)布會(huì)很容易讓教練丟掉工作”——2006年12月，弗格森爵士突然拋出了轟動(dòng)全英的建議，“賽后新聞發(fā)布會(huì)絕對(duì)是浪費(fèi)時(shí)間，這對(duì)教練們沒有任何好處。一切都只會(huì)讓你成為頭條負(fù)面新聞，我想，讓這個(gè)鬼東西從地球上消失算了。”一方是媒體呼吁強(qiáng)制，一方是教練建議取消，究竟誰是誰非?各方開始了一場(chǎng)針鋒相對(duì)的辯論。

正方一辯

“主教練的工作本來就應(yīng)該包含在比賽結(jié)束之后參加新聞發(fā)布會(huì)，對(duì)媒體公開說話，不管他們的比賽是贏是輸”——里杰卡爾德

在里杰卡爾德看來，那些通過缺席、遲到和爭(zhēng)吵的方式來抵觸例行發(fā)布會(huì)的人，實(shí)際上都是缺乏禮儀的偽君子，是輸不起但嘴上不肯承認(rèn)的家伙。

【缺乏風(fēng)度】在公眾眼里，無故缺席新聞發(fā)布會(huì)是缺乏風(fēng)度的行為，而為了和上述那些任性教練區(qū)分開來，一些相反的例子很快在媒體上被反復(fù)提起:安切洛蒂執(zhí)掌米蘭八年，僅缺勤過一次發(fā)布會(huì)。1996年以來，溫格只缺席過一次“槍手”的發(fā)布會(huì)(和帕杜那次風(fēng)波遭英足總處罰后);最令人尊敬的是里杰卡爾德，他的一次發(fā)布會(huì)曾長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)，而這樣的發(fā)布會(huì)每周都有三次……

【心理脆弱】一些教練顯得過于脆弱，他們往往因?yàn)槭《桓颐鎸?duì)媒體。2008年12月輸給埃弗頓，斯科拉里和他的助理教練(威爾金森)集體退出發(fā)布會(huì);還是這支球隊(duì)，在那次著名的“弗里斯克”事件后，當(dāng)時(shí)的耍孩子氣的莫里尼奧缺席了和巴薩的賽后發(fā)布會(huì)，結(jié)果遭到了里杰卡爾德的恥笑……別忘了貝尼特斯，上賽季末期被弗格森心理戰(zhàn)擊敗后，全英國都在等待他在發(fā)布會(huì)上的反擊，但他卻讓人失望地退縮了。

【缺乏勇氣】去年在羅馬的冠軍聯(lián)賽決賽輸給巴薩后，“弗格森牌”吹風(fēng)機(jī)對(duì)準(zhǔn)了記者席:“你他媽的問的什么，垃圾問題我都不會(huì)回答?！边@讓人想起過去前皇馬主教練舒斯特爾的那番話:“只有完美的問題我才會(huì)回答?！?/p>

反方一辯

“我不是那種只有勝利才會(huì)出席發(fā)布會(huì)的人，相反輸球后我更有發(fā)言的沖動(dòng)，但我說的肯定會(huì)得罪人，我又何必呆在那呢?——莫里尼奧

在這里，莫里尼奧將向你解釋，教練們并不是憑心情來選擇是否參加發(fā)布會(huì)，真正的原因是他們寧可在家修洗衣機(jī)，也比坐在那接受審判的好。

【集體現(xiàn)象】我們也有一些故事:今年1月，“為了趕飛機(jī)回家給父親拜年”，博爾頓教練科伊爾缺席了足總杯第三輪的賽后發(fā)布會(huì);最有趣的故事來自威爾士教練科爾曼，三年前他在皇家社會(huì)執(zhí)教時(shí)，在一次賽前新聞發(fā)布會(huì)時(shí)失蹤了，他向他的老板解釋，他家的洗衣機(jī)壞了，家里都是水。但事實(shí)是，在發(fā)布會(huì)進(jìn)行時(shí)，他正在一家夜總會(huì)舞池里起勁地跳倫巴。這些故事告訴我們，這個(gè)世界上有很多無關(guān)緊要的事情，但比起發(fā)布會(huì)來說，這些事情突然變得非常重要。

【不是怕輸】你們錯(cuò)了。三年前，在以4∶1戰(zhàn)勝羅馬后，國米的曼奇尼就缺席了發(fā)布會(huì)，只因?yàn)椤霸诒荣愔猩ぷ雍皢×恕?而本賽季英超7∶1大勝阿斯頓維拉后，安切洛蒂照樣缺席了發(fā)布會(huì)。或許莫里尼奧說出了他們的真實(shí)想法:“我不是那種只有勝利才會(huì)出席發(fā)布會(huì)的人，事實(shí)上，輸球后我更有發(fā)言的沖動(dòng)，但我說的肯定會(huì)得罪人，而他們并不認(rèn)真聽進(jìn)去，我又何必呆在那呢?”

【速戰(zhàn)速?zèng)Q】正在羅馬朝自己第一個(gè)聯(lián)賽冠軍前進(jìn)的拉涅利教練向我們談到了少惹麻煩的秘訣，“在發(fā)布會(huì)上說話越少越好?！钡恍┙叹毜陌l(fā)言也實(shí)在太短了:本賽季和奧薩蘇納的比賽，佩列格里尼僅用兩分鐘就草草收?qǐng)?四年前在德國，埃里克松在發(fā)布會(huì)上用兩分鐘時(shí)間一口氣報(bào)完出場(chǎng)大名單，然后揚(yáng)長(zhǎng)而去，那些記者根本來不及問第一個(gè)問題，天哪，他太酷了……但這還不是最快紀(jì)錄——2005年12月曼聯(lián)對(duì)威根的賽前發(fā)布會(huì)，弗格森用了74秒;2008年對(duì)韋爾瓦的賽后發(fā)布會(huì)，舒斯特爾僅用28秒就解決了“戰(zhàn)斗”。

正方二辯

“教練有義務(wù)在發(fā)布會(huì)上向公眾解釋他的戰(zhàn)術(shù)和觀點(diǎn)，這也是對(duì)記者、球迷和對(duì)手的一種尊重?！薄惱姿?意甲草根教練)

在同行看來，對(duì)手教練的缺席，對(duì)他們而言是一種侮辱，盡管他們自己也常這么做，在媒體看來，教練的沉默，會(huì)給他們帶來更多的麻煩。

【破壞規(guī)矩】在意大利的第一年，莫里尼奧就被貝雷塔等意大利教練指責(zé)“破壞規(guī)矩”，而他并沒有吸取教訓(xùn)，上個(gè)月在主場(chǎng)戰(zhàn)勝尤文圖斯贏得意大利德比后，媒體們希望他能說點(diǎn)什么，但葡萄牙人依然沒出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。那場(chǎng)比賽也是他來到意大利后的第684天，而其中差不多超過500天時(shí)間，他都沒在發(fā)布會(huì)上對(duì)意大利記者說過一句話——要是他在家對(duì)他老婆也這樣的話，早就被一腳踢出家門了。

【缺乏尊重】來聽段故事。3月份在對(duì)德國隊(duì)熱身賽后，當(dāng)那個(gè)偉大的馬拉多納來到發(fā)布會(huì)上(他來早了)，看到坐在他旁邊的是乳臭未干的托馬斯·米勒，而不是勒夫(遲到了)時(shí)，他憤怒地朝主持人大喊:“你是要我和一個(gè)球員一起開這個(gè)會(huì)嗎，那么我還是走吧?！痹倏纯茨锬釆W都做了些什么，他居然讓助理教練大巴雷西、技術(shù)總監(jiān)布蘭卡，甚至中場(chǎng)坎比亞索來代表他和那些自大的教練開會(huì)，他干脆找自己老婆來代表得了。

反方二辯

“賽后新聞發(fā)布會(huì)絕對(duì)是浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)教練們都沒有任何好處。一切都只會(huì)讓你成為負(fù)面頭條。這個(gè)鬼東西應(yīng)該禁止。”——弗格森

【禍從口出】“在一場(chǎng)比賽中，教練會(huì)過于激動(dòng)，但他們?nèi)狈σ粋€(gè)冷靜的過程，而很快就出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)上，一些人會(huì)控制不了情緒，例如指責(zé)裁判……而這也把他們帶入災(zāi)難?！备ジ裆J(rèn)為，賽后發(fā)布會(huì)的存在，丑化了教練的形象。從過去到現(xiàn)在，有無數(shù)教練因?yàn)樵诎l(fā)布會(huì)上辱罵裁判遭到禁賽，“如果這個(gè)會(huì)議被取消，很多處罰就可以避免?！?/p>

【曲解言論】但一些人最擔(dān)憂的是，他們的話被媒體曲解。最好的兩個(gè)例子是:過去在切爾西時(shí)，莫里尼奧曾在發(fā)布會(huì)上表示自己很“喜歡英國足球”，但出現(xiàn)在媒體上的，卻是“我希望執(zhí)教英格蘭隊(duì)”;很多人都以為舒斯特爾在發(fā)布會(huì)上“主動(dòng)向巴薩認(rèn)輸”而下課，但事實(shí)上那些并非他的原話。弗格森總結(jié)說:“教練最了解自己的球員，他根本沒必要向公眾解釋你為什么不用某位球員?！痹诎l(fā)布會(huì)上，記者并不關(guān)心你陣容背后的戰(zhàn)術(shù)原因，而是“這位球員是否和你有矛盾?！?/p>

【發(fā)布會(huì)=失業(yè)會(huì)】發(fā)布會(huì)真的容易讓教練丟掉工作嗎?現(xiàn)實(shí)是，那些在發(fā)布會(huì)上給記者留下壞印象的，確實(shí)死得很慘。德國人舒斯特爾是個(gè)絕妙的例子，執(zhí)教皇馬時(shí)，他在發(fā)布會(huì)上的火暴脾氣和超高的缺勤率使他遭到了馬德里媒體的瘋狂攻擊，他被描繪成一個(gè)獨(dú)斷、冷酷和無能的家伙，而在他的最后一次發(fā)布會(huì)上，馬德里媒體集體喊出了“滾蛋”的口號(hào)，這讓人感到心寒。現(xiàn)在的問題是，如果說“發(fā)布會(huì)失業(yè)論”真的存在，那么莫里尼奧這樣“不參加發(fā)布會(huì)”的人的命運(yùn)會(huì)不會(huì)稍微幸運(yùn)一點(diǎn)呢，答案應(yīng)該是肯定的，因?yàn)槠咸蜒廊寺暑I(lǐng)的國米已經(jīng)在冠軍聯(lián)賽半決賽首回合比賽中3∶1力克巴薩，距離在伯納烏舉行的決賽僅一步之遙。