近日，一款具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析型數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品——南大通用GBase 8a高調(diào)面世。這樣一款完全國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的出世，為中國數(shù)據(jù)庫突圍壟斷帶來了新的思路。

數(shù)據(jù)庫軟件在信息系統(tǒng)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。然而，數(shù)據(jù)庫市場一直被甲骨文、IBM、微軟等國際巨頭所牢牢把控。三大巨頭在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域數(shù)十年的技術(shù)積累，雄厚的資金實(shí)力，以及壟斷性的市場地位等，已成為阻礙中國新興數(shù)據(jù)庫企業(yè)發(fā)展道路上的“堅(jiān)冰”。截至2009年，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在中國市場的份額尚不足2%。盡管市場上已經(jīng)出現(xiàn)了南大通用、人大金倉、武漢達(dá)夢、神舟航天等小有名氣的公司，但從市場份額與技術(shù)實(shí)力來看，仍未成氣候，難與巨頭抗衡。

近日，一款具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析型數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品—南大通用GBase 8a高調(diào)面世，為沉默的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫市場泛起了一陣漣漪，也因此引發(fā)了更多業(yè)內(nèi)人士思考:中國數(shù)據(jù)庫軟件行業(yè)應(yīng)該如何突圍?

剛走出一小步

在南大通用數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司并不大的CEO辦公室里，記者見到了該公司CEO劉博，他和藹的語氣和簡樸的著裝，與他曾經(jīng)歷任IBM、微軟、中科紅旗等國內(nèi)外大公司高管的經(jīng)歷似乎有點(diǎn)“不匹配”。但正是豐富的閱歷，造就了他淡定的性格。

據(jù)介紹，GBase 8a采用了列存、智能查詢、高效壓縮、雙向并行、自適應(yīng)優(yōu)化等多項(xiàng)新技術(shù)，打破了以往提高性能只能靠增加數(shù)據(jù)庫的容量或建很多索引的常規(guī)，這使得GBase 8a既有高性能又有高數(shù)據(jù)壓縮比。

列存是8a產(chǎn)品的一個(gè)突出特點(diǎn)，它有別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的行存特性。行存更適合事務(wù)性數(shù)據(jù)，例如查詢某個(gè)人的相關(guān)記錄，而列存更適合分析型數(shù)據(jù)任務(wù)，如查詢一批人的相關(guān)記錄，列存技術(shù)就顯得很有優(yōu)勢了。

在細(xì)分市場做專用數(shù)據(jù)庫，是南大通用目前的一個(gè)發(fā)展方向。在劉博看來，本土品牌要在傳統(tǒng)通用數(shù)據(jù)庫市場擁有一席之地非常困難，而抓住“敵人”的弱點(diǎn)，“避開正面，先占領(lǐng)一塊小的根據(jù)地，發(fā)展自己的強(qiáng)項(xiàng)”，這樣成功的幾率才能被放大。而南大通用GBase 8a正是緊緊抓住了分析型數(shù)據(jù)庫這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新機(jī)遇。

除了南大通用，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在2010年里都小有斬獲。人大金倉數(shù)據(jù)庫今年成功與新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司合作，而且產(chǎn)品也表現(xiàn)了更高的安全性和穩(wěn)定性;武漢達(dá)夢則一舉拿下電力系統(tǒng)大單。

談到國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的“突圍”，劉博謹(jǐn)慎地說，南大通用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的GBase 8a只是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫沖出重圍的一小步，未來，他們還有很長的路要走，但從此他們的信心更足了?！皵?shù)據(jù)庫市場發(fā)展到今天，靠一個(gè)產(chǎn)品覆蓋所有應(yīng)用領(lǐng)域的時(shí)代已經(jīng)過去了?！眲⒉┓Q，要打破國際巨頭壟斷局面，需要本土企業(yè)對(duì)市場需求、技術(shù)趨勢有深入理解。

難在哪里?

雖然，2010年國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫做得有聲有色，但并未改變國外數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品壟斷中國市場的事實(shí)。數(shù)據(jù)顯示:國內(nèi)數(shù)據(jù)庫市場超過90%的市場份額被甲骨文等國際巨頭占領(lǐng)。國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫由于起步較晚，目前僅在信息安全、電子政務(wù)等領(lǐng)域占有一席之地。在更多的領(lǐng)域，它們無法與國際巨頭相抗衡，雖然被稱為“三劍客”的南大通用、人大金倉、武漢達(dá)夢已有較為成熟的產(chǎn)品，但用戶卻知之甚少，或者由于較早采用了國外產(chǎn)品，先入為主地將國產(chǎn)品牌拒之門外。

綜觀整個(gè)國產(chǎn)軟件發(fā)展歷程，各細(xì)分行業(yè)都遇到了國際品牌“先入為主”的壁壘，但本土品牌在ERP、中間件、Office、開源軟件等行業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)被大多數(shù)國內(nèi)用戶認(rèn)可，甚至在管理軟件領(lǐng)域還出現(xiàn)了用友、金蝶等具有一定規(guī)模的企業(yè)?？蓢a(chǎn)數(shù)據(jù)庫一直沒有突破性進(jìn)展，這是為什么呢?

對(duì)此人大金倉總經(jīng)理任永杰感慨萬千。“操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)都是基礎(chǔ)軟件，其技術(shù)含量、規(guī)模、難度遠(yuǎn)比其他軟件大。甲骨文公司的發(fā)展道路，也并不是一帆風(fēng)順，人家也是經(jīng)過20年的磕磕絆絆積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。”

國內(nèi)用戶對(duì)本土品牌認(rèn)可度低，也是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫軟件發(fā)展的致命弱點(diǎn)。很多用戶覺得國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫“不好用，甚至不能用”，對(duì)于這一問題，任永杰表示，“所謂的‘不好用’，并不完全是技術(shù)方面的問題，而更多是產(chǎn)品成熟度、兼容性方面的問題。但往往細(xì)節(jié)起著很大的作用，影響了用戶的應(yīng)用體驗(yàn)，從而拉低了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在它們心目中的印象分。”

國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫如何做到“好用”，并被用戶認(rèn)可?

劉博和任永杰都認(rèn)為，除了繼續(xù)在技術(shù)上加大投入，加大市場推廣外，提升品牌影響力，也是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商要做的一門功課?！叭绻覀兊匿N售人員遞上名片，人家老板一看便問‘南大通用是做什么的，汽車?’在這種情況下還怎么推廣自己的產(chǎn)品，所以國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商應(yīng)該加強(qiáng)自己的品牌宣傳。”劉博說。

內(nèi)功需加強(qiáng)

近年來，國家出臺(tái)了多個(gè)文件，從資金、稅收等多個(gè)方面支持鼓勵(lì)國產(chǎn)軟件的研究和開發(fā)。2004年5月，國務(wù)院辦公廳頒布了41號(hào)文件，要求各級(jí)政府停止使用盜版，推薦使用國產(chǎn)優(yōu)秀軟件;“核高基”重大科技專項(xiàng)也明確表明了對(duì)國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的支持，這些政策都為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫軟件公司提供了難得的發(fā)展契機(jī)。但是國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫軟件要實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，除了依靠政策，更多的是自己要加強(qiáng)內(nèi)功。

采訪中，很多企業(yè)都向記者表示，自己的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品在某些性能上已經(jīng)可以和國外巨頭抗衡，然而，對(duì)于“不差錢”的用戶來說，整體性能，以及穩(wěn)定性更是它們看中的，國產(chǎn)軟件單是依靠低價(jià)和某一方面的性能優(yōu)勢不足以戰(zhàn)勝“巨人”。

企業(yè)應(yīng)該依靠自己的力量把市場做得更強(qiáng)，除了加強(qiáng)自身品牌的宣傳和推廣，不要忘了自己是站在整個(gè)國產(chǎn)品牌的行列中。在采訪中，幾位老總也都提到了和上下游企業(yè)建立聯(lián)盟，打造一個(gè)完整的產(chǎn)品鏈。

事實(shí)上，南大通用、人大金倉已經(jīng)在積極地和國產(chǎn)中間件商、操作系統(tǒng)商、硬件廠商等發(fā)展聯(lián)盟或者合作關(guān)系?！叭绻覀冏约旱牟僮飨到y(tǒng)強(qiáng)了，中間件強(qiáng)了，硬件強(qiáng)了，我們的數(shù)據(jù)庫也不會(huì)差。”任永杰表示。