南京江寧的賓德電氣有限公司是德國(guó)弗蘭茨#8226;賓德在中國(guó)及亞太地區(qū)惟一負(fù)責(zé)賓德連接器/航空插頭產(chǎn)品的銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)擁有3000多家客戶群的企業(yè)，南京賓德總經(jīng)理李為群如此總結(jié)公司的管理問題：“首先，客戶眾多，財(cái)稅管理艱難；其次，三流割裂，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大；第三，管控失效，領(lǐng)導(dǎo)決策欠佳?！?/p>

為此，賓德決定以ERP系統(tǒng)的實(shí)施為突破口，通過信息化的手段解決發(fā)展中的問題。經(jīng)過反復(fù)論證，賓德選擇了航天信息的Aisino ERP 系統(tǒng)。

Aisino ERP的財(cái)稅互聯(lián)應(yīng)用模式，將南京賓德開具的增值稅發(fā)票、稅收業(yè)務(wù)抵扣和退稅處理過程中彼此孤立的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合。制票信息不用人為傳遞，銷售、財(cái)務(wù)與制票系統(tǒng)無縫集成，保證了企業(yè)稅收數(shù)據(jù)的高效性與真實(shí)性，降低了稅收信息收集、整理的不必要支出。

而Aisino ERP的整合能力還將管理系統(tǒng)推向了企業(yè)產(chǎn)、供、銷及成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，將采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售高度集成，建立起南京賓德統(tǒng)一的“三流”運(yùn)轉(zhuǎn)體系。通過信息收集、處理和傳輸平臺(tái)，單據(jù)、憑證等核心信息一次錄入，可實(shí)時(shí)共享、重復(fù)使用，高效準(zhǔn)確地為企業(yè)管理層和各業(yè)務(wù)部門提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)和信息；通過供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等管理系統(tǒng)的互動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流及資金流管理的控制，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

而科學(xué)規(guī)范的權(quán)限管理體系與在線監(jiān)控系統(tǒng)的無縫連接，配以嚴(yán)格的審核流程，保證了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控機(jī)制。

“Aisino ERP為我們構(gòu)建了統(tǒng)一管控平臺(tái)，財(cái)稅各模塊間具有較強(qiáng)的協(xié)同性，的確讓我們有效地堵住了管理漏洞，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精細(xì)化管理?！?南京賓德總經(jīng)理李為群說。