中國(guó)勞動(dòng)力極限成本時(shí)代過去了

給工人加薪是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。必須警惕的是，給工人加薪有可能并不能讓工人財(cái)富更多

富士康兩次給一線工人加薪是個(gè)明確信號(hào)，中國(guó)的勞動(dòng)力極限成本時(shí)代過去了。

去年10月，全球最大的人力資源公司翰威特2009年10月預(yù)測(cè)，中國(guó)、印度工資水平有可能成為2010年亞洲地區(qū)工資水平上漲幅度最高的兩個(gè)國(guó)家。在對(duì)亞洲地區(qū)21個(gè)國(guó)家的2346家公司進(jìn)行問卷和電話調(diào)查后，翰威特公司認(rèn)為中國(guó)工資水平將在2009年上漲4.5%的基礎(chǔ)上大漲6.7%，成為亞洲除印度外、工資上漲幅度第二大的國(guó)家。

中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)正在發(fā)生深刻的變革，各地此起彼伏要求加薪，地方不斷出臺(tái)最低工資新標(biāo)準(zhǔn)，而主流媒體一再提醒中國(guó)的貧富分化大到無法接受的地步。與這些呼吁相對(duì)應(yīng)的背景是，美國(guó)在實(shí)行出口戰(zhàn)略，中國(guó)致力于擴(kuò)大內(nèi)需和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以往對(duì)勞動(dòng)力的榨取，是內(nèi)需經(jīng)濟(jì)最大的阻力。

即便按照富士康的標(biāo)準(zhǔn)給中國(guó)工人加薪66%，中國(guó)勞動(dòng)力成本依然偏低，只不過脫離了剛能糊口的極限最低工資。中國(guó)工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率近年有很大躍進(jìn)，工作時(shí)間則遠(yuǎn)較發(fā)達(dá)國(guó)家的工人長(zhǎng)，高達(dá)2200小時(shí)。中國(guó)勞動(dòng)力因此形成惡性循環(huán)，一方面拿著低薪不敢消費(fèi)、無法培訓(xùn)專業(yè)技能;另一方面過低的工資無法提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，低薪與低價(jià)商品、低下的生產(chǎn)率為伍。企業(yè)由此形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，他們無意于產(chǎn)品質(zhì)量，生存的第一要義就是降低成本。

有人提出，給工人加薪將會(huì)讓中國(guó)處于競(jìng)爭(zhēng)不利的局面，使制造中心向成本更低的東南亞轉(zhuǎn)移，同時(shí)普遍的加薪必然通脹，對(duì)于工人未必有利。瑞士信貸經(jīng)濟(jì)學(xué)家陶冬就表示，工人工資上漲會(huì)使無法承受成本壓力的公司倒閉，或離開中國(guó)。并且，這種勢(shì)頭會(huì)影響中國(guó)的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，或?qū)е铝畠r(jià)勞動(dòng)力時(shí)代的終結(jié)。而樂觀者表示，中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代的終結(jié)，意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)終于朝著消費(fèi)導(dǎo)向型前進(jìn)了一大步，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的先聲。

給工人加薪是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。必須警惕的是，給工人加薪有可能并不能讓中國(guó)工人財(cái)富更多，反而會(huì)成為增加企業(yè)成本的借口。

提高工人薪酬需要配套工程。一個(gè)最壞的情況是，工人加薪之后未能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，社會(huì)整體財(cái)富并未上升，政府為了堵財(cái)政之漏，發(fā)行更多的貨幣，工人工資增加但實(shí)際購(gòu)買力反而下降，由此造成全社會(huì)通貨膨脹。提高工人薪資、增加工人財(cái)富的前提是，政府必須改變過度發(fā)行貨幣的傾向，否則所謂加薪就是通脹的同義詞，而通貨膨脹的過程，也就是新一輪財(cái)富分配擴(kuò)大的過程。

要讓工人得到實(shí)惠，更重要的是改變政府的職能，使財(cái)富從政府部門轉(zhuǎn)向個(gè)人。在企業(yè)的薪酬福利支出中，工人抱怨自己所得到的只是九牛一毛。有數(shù)據(jù)為證。人力資源部勞動(dòng)工資所所長(zhǎng)蘇海南披露，目前全國(guó)工資搭載率大概60%，部分城市達(dá)到65%。即企業(yè)每支付100元工資，工人實(shí)際到手現(xiàn)金只有40元，其余60元被征繳進(jìn)各項(xiàng)基金。有企業(yè)反映，搭載在工資上計(jì)提的項(xiàng)目有20多項(xiàng)。以杭州為例，僅搭載的“五險(xiǎn)一金”就有——養(yǎng)老保險(xiǎn):單位15%，職工個(gè)人8%;工傷保險(xiǎn):0.4%;生育保險(xiǎn):0.6%;失業(yè)保險(xiǎn):單位2%，職工個(gè)人1%;醫(yī)療保險(xiǎn):單位11.5%，職工個(gè)人2%;住房公積金:單位和職工個(gè)人各12%。合計(jì)64.5%。我國(guó)未能徹底實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政，征繳的各類基金最終是否能用回工人身上，可以打上大大的問號(hào)。

要讓工人得到實(shí)惠，必須打破行業(yè)準(zhǔn)入的玻璃天花板，減少實(shí)體中小企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。一些行業(yè)世襲制壟斷高工資，各行業(yè)職工之間、企業(yè)之間的收入有天壤之別。我國(guó)行業(yè)之間職工工資差距最高的與最低的相差15倍左右;上市國(guó)企高管與一線職工的收入差距在18倍左右;國(guó)有企業(yè)高管與社會(huì)平均工資相差128倍;收入最高10%人群和收入最低10%人群的收入差距，已從1988年的7.3倍上升到2007年的23倍。所有的這些高收入大部分靠壟斷、靠政策紅利得來，千軍萬馬考公務(wù)員、加入大型壟斷企業(yè)的做法，無法增加社會(huì)財(cái)富，這些企業(yè)的高薪成為社會(huì)激勵(lì)機(jī)制的反向指標(biāo)。

加薪的同時(shí)，理應(yīng)伴隨社會(huì)生產(chǎn)率的提升，伴隨激勵(lì)機(jī)制的改變，伴隨著社會(huì)整體財(cái)富的增加，是一場(chǎng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化過程。否則，所謂加薪就是一場(chǎng)以增加工人財(cái)富始、以剝奪工人財(cái)富終的鬧劇。